基于项目的企业集成风险管理模式研究

在对国内外风险管理实践与理论研究趋势的综述分析的基础上，指出基于项目的企业集成风险管理是企业风险管理研究的新趋势，提出了基于项目的集成风险管理六要素，并建立了一种具有战略集成性、组织集成性、方法集成性、信息集成性、文化集成性和过程集成性的新型企业集成风险管理模式，反映了企业风险管理的现实需求，扩展了风险管理及项目管理理论。     

企业质量风险管理浅析

我国对质量风险的研究还处于起步阶段,如何建立质量风险管理推进产品不断改进和完善是一个值得研究的问题。本文介绍了质量风险管理的概念,阐述了企业推行质量风险管理的具体流程,希望能将风险管理融入质量管理中并不断持续改进,提高企业质量风险的应对和控制能力。     

机构投资者风险管理的若干前沿问题

研究指出了传统机构投资者风险管理的局限性:集中在标准金融范式,未能借助企业项目管理这一有效组织方式,系统模型缺乏思想层面的普适性;据此,分析指出该领域亟待拓展的若干前沿问题;在行为金融研究范式下,引入企业项目管理平台于机构投资者风险管理体系,研究提出一种新的中国机构投资者集成风险管理体系.     

浅谈现代公路企业风险管理

本文首先论述了开展现代公路企业风险管理的必要性和现代公路企业风险管理的概念,然后从风险的识别、预测和处理三个方面对现代公路企业风险管理步骤进行了阐述,又从培养高素质的风险管理人才、进行风险意识的全员渗透、辩证看待风险、建立风险预警和分析机制、完善内控制度和风险管理系统、正确对待风险事故门个方面对现代公路企业风险管理措施进行了阐述。     

供应链风险管理与企业绩效的结构关系检验

研究了供应链风险管理绩效影响企业绩效的结构关系.从供应风险管理绩效、需求风险管理绩效、制造过程风险管理绩效和信息风险管理绩效4个维度构建了供应链风险管理绩效的测量指标,提出了反映供应链风险管理绩效各个维度影响企业绩效的因果结构模型.通过对国内制造性企业的调研,基于结构方程模型对该模型进行了统计检验,结果表明:信息风险管理绩效对企业绩效有显著的直接和间接影响,制造过程风险管理绩效对企业绩效有显著的直接影响,供应风险管理绩效和需求风险管理绩效对企业绩效有显著的间接影响.从残差分析、中介效应检验和竞争性模型比较三个方面分析了该模型的优势,并就企业如何应用质量管理实践提高供应链风险管理绩效提出了一些有针对性的建议.     

EPC总承包项目综合集成风险管理

针对设计-采购-施工总承包(EPC)项目不同阶段的风险管理要求,设计了多元、动态的风险管理模块与评价指标体系,构建了EPC项目综合集成风险管理系统;综合运用德尔菲法、模糊层次分析、风险矩阵分析、模糊综合评价模型,构建了定性与定量相集成的风险评价方法;依照最低合理可行原则,设计了EPC项目综合集成风险管理流程.案例研究表明所构建的集成化风险管理方法的有效性,可以为EPC总承包商提供一整套规范、实用的风险管理与决策支持服务.     

我国企业知识产权风险管理标准研究

现代企业需要建立起完善的知识产权风险管理标准体系,保障企业知识产权管理的连续运行和持续改进.本文对我国企业知识产权风险管理标准的现状及其存在问题进行了较为全面的论述,在此基础上,提出了完善企业知识产权风险管理标准体系的具体措施.     

浅析国有施工企业全面风险管理

企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。企业全面风险管理是指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。     

安装企业的全面风险管理研究

研究建筑安装企业全面风险管理这一课题对于建筑安装企业的生存与发展具有非常重要的现实意义和借鉴作用。本文作者就建筑安装企业全面风险管理的课题进行了论述,认为,只要正确认识、积极面对、理清思路、搞好管理,以此提升企业的综合管理水平,就一定能在情况复杂、竞争激烈的市场中谋得一席之地。     

试论建筑施工企业工程造价风险管理

由于建设项目的施工周期长、施工过程和施工工艺复杂、建筑材料和设备工器具繁多,因此建筑施工企业的风险是非常普遍的。本文笔者阐述了建筑施工企业工程造价风险管理存在的主要问题,并提出了针对性的加强建筑施工企业工程造价风险管理的对策。     

企业改制过程中提升全面风险管理研究

随着世界政治经济环境的变化日益加剧,风险管理越来越受到企业重视。2006年,国资委出台了《中央企业全面风险管理指引》,要求中央企业2009年全面开展风险管理工作。本文利用理论联系实际的指导思想,将风险管理与内部控制结合在一起,用內部控制流程使风险管理策略得以实施,使企业能以风险为导向,强化内控管理。     

建筑施工企业工程造价风险管理研究

我国建筑业目前已经进入了与前几年不同的全新发展阶段,建筑企业要想再这样的形势下获得快速发展,就必须进行一定的改革与技术创新,其中重要的一点就是要做好建筑施工企业的工程造价风险管理。本文从建筑施工企业工程造价风险管理的具体措施和注重点出发,为建筑企业提供发展的思路。     

风险管理在企业的实践

风险是面向未来的,是不确定性对组织实现未来目标的影响。风险管理需要一些基本的认知,比如事物是发展变化的,在发展变化过程中受内因和外因的影响,在内因和外因中又分主次矛盾等等。风险因其存在的普遍性而蕴含于企业的各项活动和各个岗位,它小到关乎项目的成败,大到关乎整个企业的兴亡。本文通过国内外著名企业在风险管理方面的实施情况,来揭示风险管理的"最佳实践",以及风险管理对企业经营的意义和价值。     

中国企业风险管理应弥补三大缺失

<正>1、战略思维的缺失。企业高层领导者的素质和能力对企业风险管理的成功起着根本性的作用,只有一把手具备了面对可能出现风险的战略思维,同时具有风险管理意识以及风险控制能力才能形成全员的风险认知。在此基础上,可实施面对全体员工的风险管理的意识与能力培训,以保证企业在关键时刻能够成功面对风险。同时,企业还需要建立风险管理的防     

企业内部控制与风险管理解析

当前，企业想面对这些挑战而立于不败之地就必须首先做好企业内部的相关工作，其中风险管理和企业内部控制就是极其重的部分。本文从风险管理的角度来谈谈谈企业内部控制，分析目前我国企业存在的问题，并提出几点对策。     

通信企业危险源风险管理初探

简要分析危险源管理现状,以及风险控制、风险的财务安排、保险等风险管理方法.阐述如何将风险管理理念引入到危险源管理中,将风险管理与企业危险源管理相结合,以提高危险源的管理水平.重点论述利用最小化代价原则紧抓企业安全管理;利用风险集中原理.合理使用安全投入资金;利用风险转移方法,降低事故率;合理使用财务方法,减小事故引发的损失.从而实现预防事故、减少损失、合理安排资金、保证企业的可持续发展.     

研讨企业风险管理和审核

风险管理工作是保证航空企业向顾客提供质量可靠产品的重要环节。基于此,本文详细阐述了风险量化方法,风险的主要应对措施及实例,日常风险监控,监督与改进,风险管理信息系统应用,风险管理审核方法及案例。     

简论风险管理与企业内部控制

企业如何对自身的特点进行合理可行的内部控制制度设计并予以持续有效的实施,成为企业目前内部控制实践中的焦点和难点。本文针对内部控制与风险管理之间的关系,探讨了我国企业应当如何完善自身的内部控制,加强风险管理,以达到有效防范各种风险,减少损失的目的。90.htm     

论公路建筑企业的风险管理

我国目前许多建筑企业对风险管理尚处于初步认识和依靠经验积累阶段,风险意识不强,风险管理机制不健全,没有真正形成动态风险管理的机制和模式,缺少运用合同防范风险的意识。     

浅谈企业风险管理与内部控制

伴随着社会的发展,企业在运营过程中面临着许多各种各样的风险,这些潜在的风险成为企业进一步发展和提升的制约因素。现代企业管理不仅需要有竞争意识,还要时刻具备风险意识。在工作实践中要做到推动风险管理与内部控制相结合,为进行有效的风险控制提供良好的环境。企业风险存在各种原因,管理者需要增强风险管理意识,运用更科学、更有效的风险控制方法与工具,做好风险管理工作。