协同电子商务环境下的供应链管理

在竞争激烈的市场环境中，企业如何创建长期、持续的竞争优势，是21世纪企业关注的问题。协同是现在和未来商业运营的模式，它的思想和供应链管理的理念不谋而合。首先介绍了供应链管理及协同电子商务的基本思想，然后分析了协同电子商务对供应链管理的影响和在协同电子商务环境下供应链管理的功能，最后简述了一个实例——协同电子商务平台。     

供应链管理(SCM)的协同品质评价的研究

通过对产品供应链的分析研究,提出了基于供应链管理的协同品质评价体系结构,并对其关键技术作了探讨,给出了一种基于Browse/Server模式的三层分布式体系结构的解决方案。     

基于供应链的协同质量评价研究

通过对产品供应链的分析研究提出基于供应链管理的协同质量评价体系结构,并探讨其关键技术,给出一种基于 Browse/Server模式的三层分布式体系结构的解决方案。     

中小企业集群式供应链协同管理研究综述

为解决当前中小企业信息化进程中软硬件方面存在的众多资源限制问题,分析了中小企业集群式供应链管理模型,将中小企业集群式供应链协同管理分为跨供应链的横向企业群协同和供应链内部纵向企业群协同两个方面,综述了国内外中小企业集群式供应链协同管理技术的研究现状,最后对未来的研究趋势作出展望。     

协同电子商务环境下的供应链管理

在竞争激烈的市场环境中,企业如何创建长期、持续的竞争优势,是21世纪企业关注的问题.协同是现在和未来商业运营的模式,它的思想和供应链管理的理念不谋而合.首先介绍了供应链管理及协同电子商务的基本思想,然后分析了协同电子商务对供应链管理的影响和在协同电子商务环境下供应链管理的功能,最后简述了一个实例--协同电子商务平台.     

中小企业集群式供应链协同管理研究综述

为解决当前中小企业信息化进程中软硬件方面存在的众多资源限制问题,分析了中小企业集群式供应链管理模型,将中小企业集群式供应链协同管理分为跨供应链的横向企业群协同和供应链内部纵向企业群协同两个方面,综述了国内外中小企业集群式供应链协同管理技术的研究现状,最后对未来的研究趋势作出展望.     

供应链质量管理特点及策略

面向供应链的质量管理将质量保证的范围从单个企业拓展到多个企业,并强调企业间的协同质量保证和企业质量保证体系的相容。将供应链质量保证体系建立在多个企业质量保证体系的基础上,并通过质量功能、质量过程和质量信息的集成,构建一个完整有效的供应链质量保证体系,并确保在供应链生命周期内具有持续而稳定的质量保证能力。本文分析了供应链质量管理活动的特点,提出了从频链质量管理的概念,讨论了产品全生命周期内质量保证与供应链孕育、构建和运行三个阶段的相关关系,提出了基于质量环的供应链生命周期模型,并重点研究了实现供应链质量保证的策略。     

面向过程的供应链工作流管理研究

面对激烈的全球化市场竞争，供应链工作流管理需要较强的柔性和很好的敏捷性，过程管理在供应链工作流管理中起着重要的作用，然而，传统的过程管理已不能适应供应链工作流过程运行于动态、分步、异构的环境中 的要求，而面向过程的动态协同管理是供应链工作流管理的一种新的模式，本文在探讨过程管理模式的基础上，给出了一个基于多agent技术的供应链工作流过程管理框架和工作流过程管理模型，并通过企业订购过程实例，运用工作流技术及agent技术，对供应链工作流进行过程控制及重组，实时地协调，管理供应链上的业务活动，为实现动态集成的供应链工作流过程管理提供了一个新的方法和技术手段。     

面向应用服务的集群式供应链协同平台的研究

针对中小企业群的产业组织结构模式探讨了集群式供应链在企业市场竞争中的作用和意义,分析了面向应用服务的集群式供应链协同的系统框架,并明确了供应链协同管理的问题和本质.基于系统框架的研究,有针对性的研究了应用服务模型、业务协作模型的框架和技术路线,解决了集群式供应链协同平台中的关键技术.     

基于ASP平台的供应链协同运作模式研究

激烈的市场竞争环境给供应链管理模式下的制造企业提出了新的发展要求,供应链协同是改进消费者服务,减少库存,减少供应链成本,提升竞争力,提高消费者忠诚度的一条途径.为了实现供应链协同运作的目的,需要在跨平台、跨应用方面达成协同并实现协同管理.通过研究开发网络化制造环境下供应链协同的企业动态联盟运作模式,建立基于应用服务供应商(ASP)的供应链协同运作平台,实现集成企业中采购、库存生产计划等业务过程的管理协同和信息协同,增强对市场需求不确定性的快速反应能力,提高供应链的整体竞争力.     

基于价值链的电子化供应链物流协同管理研究

供应链协同已经成为供应链管理领域研究的热点问题,电子化是供应链物流协同管理发展的必然趋势.介绍了电子化供应链的特征,提出了基于价值链的电子化供应链物流协同管理模型,并以某汽车制造企业为核心的层级电子化供应链物流协同管理为例进行分析,证明了其有效性.最后指出了新的研究方向.     

层次化虚拟企业及其供应链管理

从中小企业实现全球化制造的角度提出了层次化虚拟企业的概念，并研究了层次化虚拟企业的供应链结构类型。研究表明，与层次化虚拟企业相关的供应链有内部、外部、混合三类，分别具有不同的管理特性和结构模式。将三类供应链集成形成全面供应链，通过适当运用模块化和延迟生产技术将有效地提高整个层次化虚拟企业体系的敏捷性。     

敏捷供应链管理中协同决策体系框架研究

为了支持敏捷供应链管理中分布企业间的信息共享和集成，确保整个敏捷供应链协同生产过程的稳定进行，合适的协同决策体系起到了至关重要的作用：分析了敏捷供应链管理中的决策问题及决策活动特点，给出了敏捷供应链管理中决策信息的概念模型，进而采用多Agent系统(MAS)和数据仓库技术建立了敏捷供应链协同决策体系框架。最后，介绍了该协同决策体系在敏捷供应链协同关系管理原型系统中的应用。     

供应链协同动因研究

供应链协同是指两个或两个以上企业为了实现既定的目标而采取的一种彼此协调和相互合作的过程。供应链协同动因的研究,对于认清供应链协同的本质,探索隐藏在供应链集成背后的合作动机与协同运作机制,具有十分重要的理论意义。文章在阐述供应链、协同、供应链协同等含义的基础上,详细的分析了供应链协同的动因。     

供应链、逆向供应链管理与企业集成

讨论了逆向供应链管理及其与供应链管理的集成对企业生产经营模式的影响，以及供应链与逆向供应链集成管理策略性原则及运作模式。在基于供应链管理的企业集成的基础上，提出了基于供应链与逆向供应链管理的企业集成，并论述了其内涵，从更宽广的空间探讨了企业集成问题。     

供应链中信息协同评价初探

提出了一种评价供应链结构中企业之间的信息协同程度方法——供应链信息协同度衡量法，它用一个二维指标来评价供应链中需求、生产能力、库存、生产计划等信息被共享和应用的广度和深度。将该方法应用到实践中，分析一个企业与其伙伴企业的信息协同状况。     

供应链协同决策及分布协同机制研究

供应链协同管理决策支持系统通过集成供应链企业的商务过程,促使企业间知识的共享与互动,协调与协同,使整个供应链运作精良,达到整体绩效最优。依据供应链的工作流程,设计了6个供应链决策代理;设计了决策代理的体系结构;研究了基于黑板的分布协作模式;并构建了基于近似搜索算法的供应链协调计划求解策略。     

基于知识协同视角的知识供应链伙伴选择策略

为了探究知识协同对知识供应链伙伴选择的影响，帮助核心成员选择合适的知识供应链合作伙伴，基于知识外溢和知识创新，分别研究了二者对核心成员和协同成员之间预期收益分配的影响，采用宗系解分配预期总收益，进而得到知识供应链的伙伴选择策略。研究表明，在不考虑协同成员知识创新的情况下，核心成员将优先选择具有知识存量优势的协同成员组成知识供应链；核心成员只有在知识外溢成本较低时，才会通过知识外溢增加知识供应链的整体预期收益。在考虑协同成员知识创新的情况下，具有知识存量优势的协同成员进入知识供应链仍具有较大优势；对于具有知识存量劣势的协同成员，只有当其知识创新收益均高于具有知识存量优势的协同成员且达到一定阈值时，才会与核心成员组成知识供应链。研究有助于揭示知识供应链伙伴选择的内在机理，诠释知识供应链的知识协同理念，为知识供应链的知识管理实践提供理论参考和决策支持。     

基于供应链协同的制造业供应商动态评价模型研究与实现

随着国际形势的不断变化，市场供应链中对于供应环节稳定性和可预测性需求日趋突出，企业急需更为稳固的协同关系来应对由供应链不确定性带来的风险。在此背景下，基于供应链协同建立一个健全且可动态化配置的的供应商评价模型是大势所趋。同时，当下企业在供应商评价中往往受限于无法灵活地调整评价角度与评价内容，提升供应商管理效率需要一个支持动态化配置的评价模型。首先基于供应链协同理论，完成了供应商评价指标体系的构建，之后结合指标体系与企业实际需求设计了适用于制造业供应商的动态评价模型，最终在实现模型的基础上进行了实例验证并表现良好。该成果对于实际提升企业在供应商绩效表现评价、供应商未来发展潜力评估中的准确性和灵活性均具有一定指导意义。     

基于SOA的中小型企业供应链管理系统的研究

在实施供应链管理系统过程中,部分企业简单地从物流管理的角度去看待SCM。对供应链管理认识不够导致系统自身存在业务能力差、生产效率低、集成效果不理想等问题,许多供应链管理系统实际上只是扮演一个数据存储的角色。针对这些问题提出了基于SOA的供应链管理系统设计方案,从基于SOA思想的设计原则出发,论述了基于WEB服务的实现方法与关键技术,对该系统面向服务架构进行总体规划。利用Web service和XML技术,采用三层结构设计模式,成功开发了一个中小型企业集成供应链系统,实现了供应链伙伴的信息和数据业务的共享和发布,加强了供应链上各企业伙伴的沟通,为解决上述问题提供一个可行的方案,较好地适应制造业复杂多变的环境和多样化的企业需求。