试行全面质量管理工作汇报

我厂是一九三八年建的老厂,现有职工九百九十七人,生产酱油和味精两大品种。八一年产酱油一万七千九百八十七吨,味精六百三十一吨,年产值达千万元,上缴利润数百万元。近年来,随着生产规模的不断扩大,机械化,连续化程度的逐步提高,我们感到,只有不断提高企业的管理水平,改善现行的管理办法,才能保证企业各项任务的     

食品卫生管理工作中的全面质量管理

我国自1987年推行全面质量管理以来,推动了企业生产力的发挥,发挥了巨大的作用。如何将它应用于食品卫生监督管理工作,还是一个新课题。两年来,我们对此作了一些探讨、摸索,开始有了一点认识。1食品卫生监督保证体系的 PDCA 管理循环。计划——实施——检查——处理(PDCA)管理循环,是质量保证体系运转的基本方式。PDCA 循环包括四个阶段、八个步     

印刷行业车间全面质量管理工作要点

印刷行业的产品质量在市场经济下是十分重要的,它是企业的竞争手段之一,谁的质量好谁就能取得客户信任,在市场竞争中赢得胜利,所以质量是企业的命根。 企业的质量好坏决定于车间的全面质量管理工作做得怎样,但如何去抓好车间的产品质量和管理呢?随着市场经济和高科技的发展,过去的凭经验办事,     

上棉十七厂开展全面质量管理工作

我们上棉十七厂学习国内外先进的科学管理方法,结合实际,开展了全面质量管理工作。虽然时间不长,但已初步取得一些效果。广大干部、群众对全面质量管理的好处有了进一步的认识,一个从厂部到班组的质量管理网已初步形成,生产过程中的质量控制已由点到面全面推开。     

农七师狠抓棉花质量

2007年9月10日,笔者在新疆兵团农七师供销棉麻总公司轧花厂看见每个卸花工人腰上都系着一个装"三丝"的袋子,他们边卸花边清拣上垛棉花里的人和动物的毛发、化学纤维等异性纤维.该厂孙厂长告诉记者,他们这样做是为了减少"三丝"等特杂混入籽棉,进一步改善棉花品质,增强棉花市场的竞争力.     

狠抓质量拓展市场

步入市场经济后的书刊印刷企业如何在竞争中拓展市场，争取较高的投资回报，这是摆在每个总经理面前的严峻课题。上海中华印刷有限公司自１９９８年改制以来，坚持以质量揖客户，以质量求市场，取得了令人振奋的成果。１９９７年，改制前的企业，彩印年实物产量４３．１万对开色令，年销售３５６５．２万元。２０００年在引进了海德堡八色胶印轮转机后，彩印年实物产量达１１９．４万对开色令，年销售７５７７万元。三年时间里，产量增长了１．７７倍，销售增长了１．１２倍。更为可喜的是，企业摆脱了一味依赖出版印件的状况，社会商业印刷…     

狠抓质量 争创名牌

狠抓质量　争创名牌张钟英（西北纺织工学院）·全国针布信息交流会发言选登编者按：全国针布科技信息交流会于６月１１日至１３日在陕西省咸阳市西北国棉二厂召开，出席会议的有生产企业、用户企业及高校和科研单位的２０余名代表．与会代表广泛交流“八五”所取得的成绩...     

狠抓公证检验质量

自棉花公证检验制度全面施行以来，河南省各级纤检机构认真贯彻落实中纤局、省质监局的工作要求，积极开展各项公检工作，不断总结分析改进自身在公检工作中存在的不足和问题，使全省的公检工作上了新台阶，公检质量、公检信誉得到了很大提高。2004年11月16日至12月2日,省纤检局及6个市级纤检所先后接到中纤局下达的外省国储棉及电子交易棉任务17000余吨。     

狠抓质量 拓展市场

市场经济下的书刊印刷企业，如何在竞争中拓展市场，如何争取较高的投资回报，这是摆在每个企业领导面前的严峻课题。上海中华印刷有限公司自1998年改制以来，坚持以质量揖客户，以质量求市场，取得了令人振奋的成果。1997年，改制前的中华印刷厂彩印年实物产量43.1万对开色令，年销售3 565.2万元。到2000年，引进了海德堡八色胶印轮转机后，彩印年实物产量达119.4万对开色令，年销售7 577万元。三年时间里，产量增长了1.77倍，销售增长了1.12倍。更为可喜的是，企业摆脱了一味依赖出版印件的状况，社会商业印刷品占全部印刷品的比重从1997…     

吉林省狠抓纸张质量

吉林省在今年二月份召开了纸张质量会议,建立了“厂内自检与厂与厂互检”的质量互检制度,同时把省里原有的检验机构重新健全起来统一检验全省纸样。吉林造纸厂最近举办了纸张质量展览会,发动群众对比     

推行全面质量管理 提高科学管理水平——四川省五通桥盐厂全面质量管理工作简介

一、工厂概况四川省五通桥盐厂建厂至今已三十余年。解放初期,年产盐量仅五万吨左右,且生产工艺落后,设备简陋。于1966年采用先进的真空制盐技术,建成和投产了一套年设计能力3.5万吨/年(后改造成5万吨/年)的内加热式强制循环真空制盐设备。1971年,扩建了一套年设计能力10万吨/年的外加热式强制循环真空制盐设备。同时还建设了一个年15万吨采卤能力的罗城矿山和输卤设备。在此之后,又相继建成和投产了三套(一套2.5万吨/年,一套5万吨/年,一套10万吨/年)真空制盐     

狠抓管理 促进企业全面发展

广西国发林业造纸有限责任公司是一个以管理严而有方享誉广西区内外的国家大型一档企业,１９９５年被评为广西优秀国有企业五十强,排名第２４位,生产规模和经济效益在广西造纸行业和全国林业造纸行业名列前矛,在全国纸包装行业居第七位。国发公司的严管理,是从其前身广西林业造纸厂就开始了。自１９８４年新领导班子上任后,开始对企业进行大刀阔斧的改革,从加强内部管理入手,进而全面铺开。这一届领导班子任职至今已有１４年了,各项管理制度一脉相承,企业的发展日臻完善。企业的经济效益、生产能力、生产规模连续保持１４年同步增…     

强化质量意识 狠抓质量管理

产品质量一直为全社会所关注。提高书刊印制质量既关系到繁荣出版事业的大问题,也是企业参与市场竞争、赖以生存发展的基础。近几年,我厂在自治区新闻出版局、新疆出版印刷集团及其有关部门领导的关怀、指导下,不断总结成功与失败两方面的经验和教训,狠抓薄弱环节的治理整顿,逐步完善了以提高产品质量为中心、以标准化管理为基础的各项管理制度,使我厂的产品质量在稳定的基础上有了明显的提高。在1991年--1994年的全国书刊优质产品评比中,送样品61种,被评选优质产品43种,其中1991年--1993年占30种,94年占13种,荣获94年度全国书刊印刷优质品总数第5名、西北五省(区)优质品总数第一名。然而,成绩只能说明我们的过去。当前,在计划经济体制向市场经济体制转换的新的历史条件下,企业如何适应新形势、如何把自己推向市场、如何在市场经济活动中促进产品质量的不断提高,是摆在我们面前的一个新课题。     

啤酒瓶质量管理工作

为控制啤酒瓶质量，杜绝不合格瓶子的使用，建立了进厂新瓶和回收瓶的质量管理制度。     

2004年南充片区出口生丝质量分析

南充片区2004年度共检验出口生丝949批，与2003年同比下降41．67％；平均品位3A68，与2003年同比上升0．20级；正品率99．37％，与2003年同比上升0．23％；总的质量特点呈现出量减质升的趋势，下面对2004年户区出口生丝质量情况进行具体分析。     

质量管理工作与质量法律意识

自从1993年9月1日《中华人民共和国产品质量法》实施到现在,已经历时4年多了。几年的时间里,全社会的产品质量工作较之前些年,有了很大进展,质量意识也有了明显的提高。企业已形成这样一个共识:既要参与竞争,产品就要打出市场,抢占市场的关键在产品质量;企业要生存、要发展,     

立足服务经济狠抓质量监督

在上级领导的重视与关怀下,两年来,黄石市纤维检验所遵照"强化监督、加强管理、积极建设、努力服务"的纤检工作方针,全面履行<棉花质量监督管理条例>赋予的职责,抢抓政策机遇,各项工作迎头赶上,取得了较快的发展.