组织协调职能在甘再水电站BOT项目管理中的实践

在工程项目建设过程中,协调是管理的核心职能,它作为一种管理方法贯穿于整个项目管理过程.在项目实施过程中各参建方,通过组织协调职能建立起协同工作的机制与和谐的工作模式,保证了建设工程的各项建设目标顺利实现.建立有效的沟通体系,才能使管理意图在整个工程建设的系统中得到良好的传递,统一各方的认识,形成合力促进项目建设目标顺利贯彻,成为项目管理活动实施的前提条件和重要内容.     

柬埔寨甘再水电站BOT项目进度管理的体会

通过介绍对柬埔寨甘再水电站BOT项目进度管理的全过程控制,阐明在国际BOT项目进度控制过程中的关键点和注意事项,为类似工程管理提供借鉴.     

江口水电站工程合同管理中的索赔实践

索赔是承包商维护自己正当权益和信誉的手段和权力。本文详细介绍了江口电站工程索赔的理由，索赔的技巧及索赔的结果和体会。     

柬埔寨甘再水电站的经济运行管理与实践

柬埔寨甘再水电站全面投产发电以来,通过不断完善管理制度,探索新的管理方法,在安全生产、机组经济运行方面取得了较大的成效,为甘再水电站进入商业运营及稳定运行奠定了坚实的基础,有效地促进了电站的经济效益增长。     

柬埔寨甘再水电站运行维护项目安全管理工作探索

柬埔寨甘再水电站运行维护项目,点多面广战线长且机型较多,如何保证该电站安全、稳定、健康运行,提高电站安全管理水平,十分重要。针对这一问题,笔者参照其它电站运行安全管理的成功经验,结合甘再水电站的实际情况,提出了系统的应对措施,做到防患于未然。     

周宁水电站土建工程合同管理

合同管理是建设工程项目管理的一项重要内容。周宁水电站建设单位通过加强工程招标、合同变更处理、索赔处理、工程价款审核与支付及竣工结算等方面的管理工作,使土建工程造价得到了控制,同时也保证了工程进度、质量目标的实现。     

浅议柬埔寨甘再水电站BOT项目管理的投资控制

通过参与柬埔寨甘再水电站BOT项目管理的投资控制实践,论述了代理型管理模式下全过程项目管理的控制要点及体会.根据中国传统项目监理投资控制的主要工作内容,结合甘再水电项目管理过程中遇到的实际问题,探索符合中国咨询企业走出国界,参与国际工程项目管理投资控制的方法,为其它国际工程项目管理提供借鉴.     

柬埔寨甘再水电站设计优化的实践

根据甘再水电站工程实际情况,在理论分析并参考工程经验的基础上,优化大坝施工导流、大坝混凝土温控设计;在混凝土配合比中以石灰岩石粉代替粉煤灰;抬高反调节堰堰基.通过专业化的项目管理,节约工程投资超亿元,取得了较好的技术经济效益.     

合同管理中的变更与索赔

华东院三峡工程建设监理中心承担的监理项目临时船闸及升船机工程是三峡水利枢纽工程１９９７年大江截流关键项目之一，具有工期紧，施工技术复杂，涉及外部条件范围广，各种自然条件变化多等特点，因此变更与索赔是必然的，公正合理地解决合同变更与索赔，能达到宏观控制的效果，也是监理工程师的职责和义务。     

甘再水电站大坝帷幕灌浆施工工艺探索

柬埔寨甘再水电站坝基地质条件较为复杂,泥岩夹层较多,且两岸岩体风化较为严重,大坝防渗灌浆工作是全工程的关键,因此必须对坝基防渗进行灌浆试验和探讨.为此,进行帷幕灌浆试验,获取较为合理的各项灌浆参数,以便于进一步了解在较强风化及泥岩夹层较多的地质条件下用灌浆方法解决基础防渗的可能性.     

柬埔寨甘再水电站BOT项目安全管理实践与探索

安全管理已经成为项目管理的一项重要工作,甘再水电站安全管理工作面广、复杂、措施落实难度大.文章以甘再水电站安全管理工作为例,从安全管理的特点、采取的措施方面入手对安全管理工作进行了分析与总结.     

柬埔寨甘再水电站安装工程管理实践与体会

针对甘再水电站项目的特殊性和特点,分别从永久设备和装置性材料的计划和采购管理、相关设计管理、安装工程质量控制、进度控制及协调管理等几个方面进行了阐述和总结,希望能给类似工程的项目管理工作提供参考和借鉴.     

柬埔寨甘再水电站电气设计特点

着重介绍了柬埔寨甘再水电站接入系统方式、电气主接线、主要电气设备选择等内容,同时对工程项目运作过程中遇到的问题进行了总结.     

甘再水电站尾工发电优化

根据当地电网延迟形成的现实,及时制定尾工优化目标,解决其存在的问题.制定2011-2012年枯期计划并执行,创发电0.73亿kwh(650万美元)的经济效益.     

柬埔寨甘再水电站档案管理工作总结与探索

对于中国进入柬埔寨国际市场第1个BOT项目的甘再水电站来说,档案的整理、验收与移交不同于中国国内水电项目,如何做好档案管理工作,采取什么样的标准管理档案一直是人们关心的问题.甘再水电站从建设初期开始,参考国家有关法律法规,并结合柬埔寨甘再水电站工程实际情况,在甘再项目公司的统一领导下,由管理部组织规定了甘再项目档案管理...