企业成本管理中存在的问题及对策

随着市场经济的发展,当今的市场格局己转换为以买方市场为主导的市场机制在这种市场条件下,价值的实现要比价值的形成更重要,而脱离市场需求的成本导向定价法往往导致在市场疲软时定价过高,在市场景气时定价过低。     

浅谈工程项目成本管理中存在的问题及对策

建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。     

施工项目成本管理中存在的问题及对策

项目成本管理正在成为施工项目管理向深层次发展的主要内容之一,目的是提高施工项目的经济效益。本文阐述了目前施工项目成本管理中存在的问题及对策。     

浅析工程项目成本管理中存在的问题及对策

建设工程项目管理是一个系统工程,其过程是复杂的。而许多企业现有的管理理念、管理水平和管理方式,还不能完全地适应现代企业管理标准化、规范化、程序化和信息化的要求,特别是作为工程项目管理的核心成本管理方面,还存在着一定的问题,本文就现在就这些问题,谈谈一些看法及其对策。     

施工企业成本管理中存在的问题及对策

分析在清单计价体制下,施工企业成本管理面临的新问题,针对问题结合实际提出解决问题的设想。     

建筑工程施工项目成本管理问题及对策研究

随着建筑市场竞争的日益激烈,企业在市场机制下谋取更大利润的难度也在不断加大,而由于多数企业在成本管理方面的问题,更加剧这种不利态势。本文通过对当下建筑企业在成本管理方面存在问题的分析,探讨在市场化经济的大趋势下如何更好地做好成本管理工作,并给出相关对策建议。     

我国企业成本管理存在的问题与对策

伴随着中国加入了WTO和全球经济的一体化,我国的一些企业开始直接面对众多国际化的企业,使得竞争也变得越来越激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,就必须加强对企业的成本管理和强调现代成本管理观念的重要性。成本管理在企业生产经营活动中起着非常重要的作用。要想提高我国企业成本管理的水平,就需要我们对传统的成本管理方法进行改良和完善。这样建立的成本管理体系才会与现代企业制度相适应,通过不断提高的成本管理水平,使得企业在激烈的市场竞争中成为佼佼者。     

浅谈建筑工程项目成本控制中存在的问题及对策

随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工单位的利润空间越来越小,对工程项目的成本控制就变得越来越重要.由于工程项目的成本控制贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目成本控制就成为实现经济效益最大化的关键保证因素,是当前施工项目管理的核心内容之一.建筑工程项目成本控制就是对建筑项目实施过程中所发生的各种耗费,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动.但是,目前建筑施工单位在其项目成本控制中存在着很多不足,导致成本浪费严重.因此,如何加强项目成本控制,是所有建筑施工单位都必须重视的问题.文章笔者就建筑工程项目成本控制中存在的问题及对策谈一点看法.……     

浅谈建筑工程项日成本管理存在的问题与发展对策

项目成本管理作为生产成本的重要组成部分对建筑企业而言至关重要,丽成本管理是企业降低成本、提高效益的先进管理方法。对于建筑工程项目来说,如何做好成本管理工作是值得思考的问题。本文通过对成本的定义、建筑工程项目成本管理的特征描述,从整体上把握建筑工程项目成本管理的特点,分析了我国建筑工程项目成本管理的现状、存在的问题及相应的发展策略。     

建筑工程管理中存在问题及对策刍议

本文针对当前我国建筑工程管理中存在的问题进行探讨,并提出应对措施,以期为我国建筑行业的蓬勃发展提供参考。     

施工企业项目成本管理存在的问题及对策

随着社会主义市场经济改革进一步深入,建筑市场的行业竞争日益激烈,施工企业要解放思想,与时俱进,按照市场经济体制的要求,以行业发展趋势和自身情况出发,大胆实践股权多元化,激活企业经营机制,提升市场适应力和竞争力,在生存发展中立于不败之地,必须坚持集约管理,强化成本管理,实施低成本竞争策略,走质量效益的可持续发展道路。     

建筑工程项目合同管理中存在的问题和处理对策

建设项目属于经济合同,作为整个经济合同管理工作中的组成部分,工程项目合同管理是一项繁杂、系统、全面的有技术性的专业活,合同管理的好坏与整个项目的运作及管理成果有很直接的关系。本文针对建筑工程项目合同分析目前合同管理中存在的问题及相应对策。     

建筑施工成本管理存在的问题及其控制措施

本文现场建筑施工成本的一些管理工作经验,针对在建筑施工成本管理中常见的问题进行了具体分析,并且有针对的提出了相关意见。     

关于工程项目成本管理中存在的问题与对策分析

为提高施工企业效益,强化管理至关重要。工程项目成本管理是施工企业积蓄财力,增强竞争力的必由之路。本文通过对项目实施过程中影响项目成本问题的因素进行分析,寻求控制项目成本的有效方法。     

高速铁路项目施工成本管理存在的问题及对策

对于高速铁路施工企业来说,加强铁路项目施工成本管理具有重要的现实意义,有利于提高施工企业的经济效益,促使施工企业获得更好的发展。基于此,本文笔者将结合自己的经验谈一谈高速铁路项目施工成本管理的有关问题,首先简单的阐述项目成本管理的有关内容,其次分析了高速铁路项目施工成本管理存在的主要问题,最后针对管理中存在的主要问题提出几点解决措施,希望可以为高速铁路施工企业加强成本管理提供一些借鉴和帮助。     

公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策

随着我国经济的发展和社会进步,人们生活水平在不断的进步,公路的建设也在不断的发展。对于公路工程施工项目来说,成本管理是施工单位财务管理的重要组成部分,是企业经济效益综合评价的关键因素。本文就公路工程施工项目成本管理存在的问题与对策进行探讨,希望有利于相关企业建立科学有效的成本管理体系。     

建筑工程项目成本管理

目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在着诸多缺陷,难以满足企业参与市场竞争的需要,必须加以改进和完善。本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策。     

建筑工程管理存在的问题与对策

随着我国城市化建设进程和经济建设的不断变化与发展,人们生活水平的逐渐提高,对于建筑工程施工质量提出了更加严格的标准与要求。工程管理是整个工程项目建设过程中极其重要的一个环节,起着不可替代的重要作用。建筑工程的施工必须加强现场管理工作,要做到科学管理,以质量、进度、成本等的控制为切入口,不断的引进新的技术与管理方式;同时,还要提高建筑施工人员的素质,以便更好的促进建筑行业的发展以及获取经济建设利益最大化。本文对目前国内建筑工程管理所存在的问题进行了分析,提出了一些建议和对策。     

中小企业成本管理存在的问题与对策

现代经济的发展,世界范围内的企业竞争,赋予了成本管理全新的含义,成本管理的目标不再由利润最大化这一短期性的直接原因决定,而是定位在更具长远的战略层面上。企业成本是拟定价格的重要依据。同行业产品成本指同一经济行业的产品平均成本。价格和成本的差异,必须表现为企业的亏损或盈利。控     

建筑工程质量管理存在的问题及其对策

建筑业是国民经济发展中的重要支柱性产业之一,其质量管理的作用极其重要。本文结合笔者多年的工作实际与体会,分析了我国建筑工程质量管理存在的主要问题,并提出了一些认识与对策措施,希望能为建筑行业质量的改进提供一些参考价值。