《21世纪初中国跨国油气勘探开发战略研究》出版发行

由童晓光、窦立荣、田作基等撰写的《21世纪初中国跨国油气勘探开发战略研究》一书近期由石油工业出版社出版发行。该书系统总结和分析了中国油气需求的发展趋势和进行跨国油气勘探开发的必要性和紧迫性;在消化大量国外油公司、勘探开发区块合作模式等资料的基础上,对跨国勘探开发的可能性、难点和风险以及外国油公司     

近10年全球油气勘探特征分析及启示

油气勘探是油气行业可持续发展的基础,全球勘探储量增长与油气上游行业发展趋势、国际油价、勘探投资等密切相关。2008—2018年全球勘探累计新发现油气田5737个,累计新增油气探明储量约为319×108t油当量。从油气类型看,油气新增探明储量占比相当,石油新增储量占51%,天然气占49%;从海陆类型看,海域成为储量增长重点领域,海域油气新增探明储量占68%,陆上占32%;从储层埋深看,深层—超深层成为主要勘探目标,深层油气藏(4000～6000m)石油新增探明储量占54%、天然气占40%,超深层油气藏(6000m)石油新增探明储量占13%、天然气占21%;从勘探作业公司看,低油价以来国际油公司和国家石油公司投资聚焦油气田开发,独立油公司与其他公司成为勘探主体。国际油公司在风险勘探领域的"双勘探模式"经营模式值得研究和关注。     

《全球油气勘探形势及油公司动态(2017年)》发布

<正>近日,中国石油勘探开发研究院发布《全球油气勘探形势及油公司动态(2017年)。这是中国油公司首次向全球发布具有自主知识产权的油气资源数据、勘探趋势与油公司动态的科学研判。报告指出,深水、深层、致密储集空间已成为未来石油工业持续发展的三大有利领域。     

海外油气勘探新项目拓展问题探讨

在近年来较高国际油价的背景下,中国油公司直接获取海外常规大型油气田项目难度和风险越来越大,而获取海外油气勘探区块的重要性就更为突出。海外油气勘探在中国油公司海外业务中发挥着巨大的作用:通过获取海外勘探新项目并自主勘探,这是获取海外油气储量最廉价的方式之一,避免了从其他石油公司获取油气田项目的巨额转让费。中国石油海外新项目拓展实践表明,海外油气勘探新项目的拓展必须重视以下5个方面的研究:准确判断全球油气行业基本形势、前瞻性地评估资源国油气合作(投资)环境、系统地评价全球油气资源、明确油公司海外勘探业务发展战略,以及审慎地开展油气勘探资产技术经济评价。上述5个方面的研究,对于提高中国油公司在国际上获取油气勘探新项目的竞争力至关重要。     

油企要善于识别油价变化拐点

正国际油公司在全球开展油气投资活动,必然面临形形色色的风险,比如勘探风险、开发风险、地缘政治风险、油价变化风险等。在国内,绝大多数油公司极其关注勘探、开发风险,这是勘探开发专业在国内石油上游领域属于"主干"专业的一个重要原因。地缘政治往往被定位在定性分析层面,很难在国际油气项目投资风险中进行量化评估。而当油价预测已然被称为"伪科学"的同时,对油价风险的识别必然难以得到足够的重视     

中国海油存续企业重组整合

伴随中国海洋石油海上油气勘探开发事业的发展,中国海洋石油总公司(简称中国海油)分别在天津塘沽、广东湛江、广州(包括深圳蛇口)、上海等地建立了渤海、南海西部、南海东部、东海等四个庞大的海上石油后勤支持服务基地。存续企业重组整合的背景早在1993年,中国海油就做出了“油公司集中统一、专业公司相对独立、基地公司逐步分离”的决策。实行“油公司”体制,集中油气勘探开发的投资决策权、油气销售权,实现了资金的统一使用。将各专业公司从地区公司中分离出来,让其走上自     

创新人力资源管理体系 服务海外油气业务发展

近20年来,随着海外油气业务的迅猛发展,海外勘探开发公司人力资源管理工作立足国情,吸收和借鉴国际油公司先进的管理思想和成功经验,结合海外油气业务发展战略,围绕"选、育、用、留、轮"五个环节,持续推进职业化、专业化、国际化的人才队伍建设和管理体制、机制创新,逐步形成了独具特色的人力资源管理体系。     

油气勘探开发投资优化

以探明储量增长模型为基础建立了油气累计勘探投资与油气累计探明储量之间的关系模型;用数据包络分析法(DEA)建立了油气新建产能-油气开发工程建设投资模型.结合对数形式的油气开发操作成本模型构建了油公司油气开发投资-油气产量的关系模型;在投资-储量-产量关系模型的基础上,以企业利润最大化为目标,考虑产量构成、储采比及开采速度等方面的约束条件,构造了石油公司勘探开发投资多阶段优化模型,并用遗传算法给出了既定条件下石油公司多阶段最优化投资结构.该方法可以为石油公司制定长期发展战略规划、长期勘探开发投资方案提供方法依据,以减小勘探、开发投资中的盲目性及主观性,促进油气资源的合理、有序勘探开发.     

新时代我国油气勘探开发战略格局与2035年展望

2000年以来,我国油气勘探开发工作取得了长足进步,天然气获得了快速发展、非常规油气实现了规模开发、陆上西部和海域油气增储上产水平进一步提升,以上4个领域大发展使我国油气勘探开发战略格局发生了显著变化,新时代基本形成了"油气并举" "常非并进" "东西联动"和"陆海统筹"的油气勘探开发战略新格局.基于不同勘探阶段储量发...     

全球油气勘探形势分析与发展建议

2017年,全球油气勘探投资为434亿美元,三维地震采集达31.3×10~4km~2,全球共钻探井评价井1445口,同比2016年均有明显回升。全球新发现常规油气田256个,新增常规油气2P可采储量14.5×10~8t油当量,与2016年相比略有增加。在低油价形势下,油气勘探不断向成熟盆地转移,维持了较高的勘探成功率和较低的勘探发现成本。油气新发现储量主要位于被动陆缘、前陆和裂谷3类盆地,集中分布在13大领域。同时,深水—超深水等前沿领域获得一系列重大发现,油公司的持续投入取得丰厚回报。建议中国油公司适度加大勘探投入,多途径广泛摄取不同领域勘探区块,加强"一带一路"油气合作,近期重点关注深水—超深水与天然气等领域。     

国际油公司勘探区块收并购趋势与启示

国际油公司是上游勘探区块并购活动的主要参与者,通过对埃克森美孚、壳牌、道达尔、BP、挪威国家石油公司、埃尼、雪佛龙七大国际油公司2017—2018年上游勘探区块并购情况进行梳理,总结了国际油公司勘探区块的主要获取情况、作业权益、重要勘探领域以及交易时机等方面特点。分析表明国际油公司普遍重视勘探区块收并购,交易数量创历史新高;积极争取主要勘探区块作业权,合理控制权益占比;深水油气勘探已成为当前重要勘探领域,全球前沿风险领域勘探受到广泛关注。建议国内石油公司重视勘探区块收并购研究,强化风险评价,积极关注深水勘探资产,加强国际合作;注重油气行业周期分析,不断进行资产组合优化,把握有利窗口期实现快速发展。     

国际油公司油气资源经济评价现状

介绍国际油公司油气资源经济评价的现状和特点，国际油公司将经济评价作为投资前最重要的工作，并贯穿于勘探开发的全过程，以单个项目作为成本核算中心和评价对象，将风险评估和经济评价相结合，进行勘探开发一体化评价，严格执行科学的勘探程序，不断开发评价新技术，值得国内借鉴。     

世界深水油气勘探形势分析与思考

利用标普全球、睿咨得等商业数据及各油公司的公开信息,对全球深水油气勘探趋势、深水油气发现特点、七大国际油公司深水油气勘探业务布局进行系统分析。结果表明：深水领域是当前全球油气勘探发现最重要的领域,被动大陆边缘盆地深水大发现油气田个数及储量均最多,深水油气大发现对海域新发现油气总储量的贡献最大。岩性油气藏发现越来越多,且油气发现主要分布于中—新生界;七大国际油公司广泛活跃在深水油气勘探和开发各个环节,并发挥着全球引领作用。结合多年对全球油气地质与资源评价形成的理论认识,提出未来有利的深水勘探领域主要集中在大西洋两岸、印度洋周缘、北冰洋周缘等3大领域。提出了开拓海外深水油气勘探业务的6点建议：拓宽多用户地震资料获取渠道,提高深水勘探科学选区水平;加大重点领域深水勘探项目获取力度;灵活进退勘探区块;以大权益获取区块,采用“双勘探模式”经营;加强与深水技术领先国际油公司的合作;提升商务运作能力,逐步实现“非作业者”向“作业者”转变。     

国际大油公司深水油气勘探实践及启示——以圭亚那斯塔布鲁克区块为例

近年来,国际大油公司持续在深水领域取得勘探突破。其中埃克森美孚公司领导的勘探联合体在圭亚那的斯塔布鲁克区块获得31个深水油气田发现,使圭亚那成为南美地区石油行业的重要国家之一,同时也带动了周边海域的勘探热潮。圭亚那盆地横跨圭亚那和苏里南海域,埃克森美孚公司在圭亚那盆地的油气勘探主要经历了3个阶段,分别是1957—1982年超前布局圭亚那盆地苏里南海域;1999—2015年再进圭亚那盆地并长期坚守圭亚那海域;2015年至今地质认识和地震技术助推获得一系列勘探发现。国际大油公司,尤其是埃克森美孚公司领导的勘探联合体在圭亚那的勘探实践表明,开展区域地质综合研究并结合新资料坚定勘探信心,通过引进合作伙伴共担风险、共享收益,是风险勘探的典型做法,可为中国油公司实现从“走出去”迈向“走上去”开展海外油气勘探业务提供借鉴和参考。     

跨国石油公司在里海地区的勘探开发现状和发展前景

至2003年1月,里海地区的剩余经济可采储量分别为原油390亿桶,天然气252Tcf.该地区的主要储量和投资均在哈萨克斯坦,其次是阿塞拜疆.国际油公司通过获得油气勘探开发许可证,控制了该地区46%的储量,有14家国际油公司在里海的资产超过10亿美元.     

中国油公司跨国油气勘探的若干战略

在总结我国油公司10年跨国经营的基础上,参照国际大油公司跨国勘探的经验,提出了我国油公司今后跨国勘探的一些战略问题,包括跨国油气勘探的战略布局和战略选区、有效获取项目的战略、项目类型多样化战略、项目技术评估战略和项目组织灵活性战略等。这些战略方针对指导我国油公司今后的跨国勘探有重要意义。     

国际油公司海外核心产区特点解剖及对中国油公司的启示

调研发现,随着全球能源行业绿色低碳转型调整的步伐日益加快,国际油公司上游资产已经开始由高速增长向战略性收缩转变,资产“归核化”趋势愈加明显。因此通过对标手段分析了典型国际油公司海外核心产区的特点,并进一步剖析了中国油公司海外核心产区建设现状及存在问题。研究结果表明,国际油公司无论体量大小,均具有1～6个海外油气核心产区;国际油公司海外核心产区布局多元化且各有偏好;海外核心产区为七大国际油公司海外上游业务贡献了超过六成以上的利润。中国油公司“走出去”近30年,成绩斐然,在全球46个国家斩获一批勘探开发项目,油气权益年产量达到1.8×10⁸t油当量,但核心产区数量偏少、资产结构单一、创效能力弱、潜在建产上产资产少。研究提出中国油公司应尽快制定应对能源转型的海外业务中长期发展战略与路线图,超前布局,为未来核心产区建设打下资源基础。     

油气并举再攀高峰——中国近海2010年勘探回顾及"十二五"勘探展望

近年来,中国近海油气勘探步入历史最好发展时期,有力地支持了"海上大庆油田"的建成,也为今后可持续发展奠定了坚实的基础.2010年,中国近海油气勘探成效显著,自营勘探储量发现再创历史新高,成熟区勘探拓展连获成功,勘探新区新领域不断开辟,石油和天然气勘探齐头并进.文中总结了中国近海2010年油气勘探取得的主要成果及其特点,并展望了"十二五"中国近海油气勘探前景.     

国外勘探新策略：先拿到手再研究

随着油气勘探行业新的竞争者越来越多,获取新许可区的竞争日趋激烈,在此情形下,油气勘探策略正在发生着变化。越来越多的油公司认识到,机会不等人,先获取新区,再花时间仔细研究新区,已逐渐成为油公司不得不考虑的优先选择。     

《石油与天然气地质》2013年报道计划

2013年计划出版《石油与天然气地质》期刊6期,主要有3个专题:"非常规油气资源潜力、成藏理论、勘探开发关键技术"、"中国海相油气理论技术与勘探开发实践"和"中国陆相盆地油气资源精细勘探与开发技术"。