电网工程设备监理活动中合同管理工作实施探讨

本文阐述了在我国社会主义市场经济不断完善,电力行业取得飞速发展的大背景下,当前电网工程项目设备监理活动合同管理方面的现状及存在的问题,阐述了如何充分运用合同这一重要手段,高效、有序、规范开展设备监理业务,从而提高设备监理成果质量.     

从《设备监理合同(示范文本)》看监理责任与风险

《设备监理合同(示范文本)》的发布是规范设备监理市场秩序的一项有力措施,是保护当事人合法权益的重要保证,也是完善设备监理合同法律制度的又一项新举措.笔者结合设备监理工作实践,探讨了在使用《设备监理合同(示范文本)》中监理可能面临的责任与风险,并提出了监理责任的风险防范措施.希望为《设备监理合同(示范文本)》使用者提供借...     

浅谈公路工程监理中的合同管理

公路工程项目从招标、投标、施工到竣工交付使用,涉及到业主单位、设计单位、材料设备供应商、材料生产厂家、施工单位、工程监理单位等。怎样才能使施工项目各有关单位之间建立有机的联系,相互协调,默契配合,共同实现质量、进度、费用三大目标,一个重要的措施就是利用合同手段,通过经济与法律相结合的方法,将工程项目所涉及的各单位在平等互利的原则上建立起多方的权利义务关系,以保证工程项目目标的顺利实现。     

完善建筑安装工程合同管理的政策建议,

本文是中国安装协会承担住房和城乡建设部建筑市场监管司委托的“完善建筑安装工程合同管理研究”课题报告的核心部分。报告提出的改进和完善建筑安装合同管理的建议,对提高建筑企业的合同管理水平,推动行业的诚信建设、提升行业形象,营造有序的建筑市场秩序,都是很好的对策思路。     

浅谈施工过程合同的管理

工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约。工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容。     

浅议监理工程师对工程项目的合同管理

项目合同管理是工程建设管理中一项十分重要的内容。工程建设过程中的一切活动也是按照合同的约定进行的,均受到合同的保护、制约和调整。一个监理工程师,必须熟练掌握合同管理知识,熟悉所监理工程项目的有关合同内容,按照《建设工程委托监理合同》所规定的义务、权利和责任,做好建设工程项目的监理工作。     

公路工程监理工作中的合同管理探析

作为支撑国民经济持续、健康、稳定发展的基础设施,公路建设与发展已成为衡量国家经济发展水平的重要标志。公路建设施工周期长、造价高、施工复杂,特别是市场因素与政治因素对其影响巨大。在公路监理工作中,建设工程合同是其行使权益的法律依据,对各方主体行为具有约束作用,是维护监理方合法权益,维护市场经济秩序的重要措施。合同管理是监理工作的重要内容,在合同管理中应充分展现细致、全面与规范的要求,建立健全合同管理制度。     

公路施工监理项目合同管理探讨

按照交通部门颁发的有关公路施工办法相关规定,施工项目管理值得是公路的监理单位接受建设单位委托,按照合同相关规定,对公路施工的质量、工期、造价等全方位的监管,保证工程进度和质量符合合同要求。因此,监理工程师进行的监督和管理工作实际上也是合同管理。进行质量管理和监督、费用的支付和施工进度的控制等一系列过程,其整个过程都是按照合同上的规定来完成。     

浅谈工程计量与合同管理

工程计量和合同管理是施工单位的一项非常重要的工作内容,工程计量和合同管理应得到高度的重视。本文就工程计量及合同管理方面问题做一些阐述。     

《完善建筑安装工程合同管理研究》课题报告通过专家评审

由住房和城乡建设部建筑市场监管司委托中国安装协会承担的《完善建筑安装工程合同管理研究》课题报告于2009年5月13通过专家评审。     

工程分包合同管理浅谈

作为水利水电建筑施工企业,由于工期长,项目划分多,牵涉的施工单位多,关系复杂,为避免施工过程纠纷过多,确保工程顺利进行,合同管理显得尤为重要。本文结合柳树沟水电站施工过程中的分包合同管理对工程施工合同管理进行浅谈。     

监理工作中项目管理与工程管理的区别

推行工程监理制,其本意就是推行工程项目管理。     

试析工程监理安全管理

本文分析了工程监理中安全管理的现状及问题,在此基础上,提出了有效实施工程安全监理的措施和建议。     

工程合同管理中存在的问题与对策

加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。本文分析了工程合同管理中存在的主要问题,并提出相应的对策     

浅析做好工程监理工作的具体策略

建筑工程施工监理工作是工程项目建设的一项重要程序,对工程项目的工期、质量、安全起着重要作用。切实做好工程监理工作需要我们加强工程管理,严格验收程序,同时还要在提高从业人员素质的基础上,落实好旁站制度,做好合同管理等工作。     

“完善建筑安装工程合同管理”课题研究工作启动

建设工程施工合同管理是规范建筑市场的重要内容之一,近十几年来,经过建设行政管理部门的积极努力,合同管理工作取得了很大成效。但是,在目前的建筑市场上,工程款拖欠等严重影响企业经济运行以及工程质量的问题依然突出,造成这个问题的原因很多,其中工程合同的管理没有得到应有的强化应该说是一个重要方面。     

浅谈工程项目管理中的合同与成本管理

针对工程项目管理中合同与成本管理之间的关系,工程项目管理中合同至上原则,以及如何处理合同或法律来解决工程问题以便对于成本的控制等进行了详细的分析说明,以期更好的把握工程项目管理中合同与成本之间的关系,以利于从事工程项目管理活动。合同管理中需要有成本意识,要实现合同管理中的成本控制;同样,成本管理也需要对合同进行规范,科学合理的合同管理有助于实现对工程成本控制的最终目标。     

工程计量与合同管理在工程施工中的重要性

工程计量与合同管理是工程项目建设管理的重要组成部分,本文仅从工程计量与合同管理施工过程中的重要地位谈谈自己的看法