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《中国食品工业》2019,(1)
从20世纪90年代开始,世界互联网开始飞速发展,互联网的飞速发展标志着信息社会的到来,电子信息和网络成为推动世界经济发展的又一强大动力,电子商务便是由于互联网发展而新兴的一种现代商务模式。它是人类经济、科技、文化发展的必然产物,它不同于传统营销不受时空的限制,具有很强的自由性和交互性,它极大地改变了传统营销的形式和理念。相对于传统营销,电子商务具有国际化、信息化和无纸化等特点,已然成为当前世界营销发展的趋势。电子商务与传统商务相比,给消费者带来更多的满足,给处于产业链中的众多中小企业带来更多商机。电子商务环境下营销渠道越来越复杂,产生了新的营销渠道管理问题。本文对电子商务环境下营销渠道的管理创新进行分析,并给出电子商务营销渠道的管理路径,以更好的整合电子商务环境下营销渠道的优势。 相似文献
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<正>随着市场竞争的日益加剧,传统的经营模式已经不能满足业态的市场需求,电子商务已经成为传统行业越来越重要的销售渠道。作为皮革行业的先驱"真皮标志",自然也在不断的创新升级电商渠道,寻求新的发展点。 相似文献
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“对于电子商务的发展,如果不应对的话,那我们肯定会越来越被动。反过来想,我们也可以积极拥抱互联网,把它看成一种机会。”——郭广昌 相似文献
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魏颖 《北京印刷学院学报》2017,25(7)
无论是从顾客需求还是价值创造角度来看,互联网营销与传统营销都有着明显的区别,所以导致二者的营销思维产生了明显的差异。但就目前来看,互联网营销仍然会受到传统营销思维的限制,以至于阻碍了互联网电商的发展。基于这种认识,本文对互联网营销如何突破传统营销思维限制的问题展开了探讨,从而为关注这一话题的人们提供参考。 相似文献
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《新食品》2013,(11):30-30
随着电商产业的迅速发展,酒类产品纷纷与第三方电商平台合作,打造电商营销渠道。比如宋河股份在广州召开发布会,宣布与酒仙网联手推出定制新酒品“嗨80”。基于互联网的迅猛发展及80后、90后侧重网络购物的消费习惯,对于酒类销售而言,电商渠道的重要性不言而喻.数十年后甚至会取代传统渠道。电子商务的发展给白酒行业带来了新的变局。一方面是互联网为酒企带来了包括品牌塑造、传播、促销和分销渠道等方面更多的选择,酒企可以在互联网上与消费者进行双向的互动,并提供更多契合消费者实际需要的白酒产品。另一方面,酒类电商的发展已成为推动白酒行业发展的驱动力,电子商务日渐成为商业的重要组成部分。许多酒企开始各种尝试,迎合年轻消费者的需求,除了宋河,重庆江津酒厂还推出“超清纯”、“江小白”等小曲白酒。 相似文献
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移动互联网时代.线上销售渠道不断冲击线下的门店.迫使传统的线下家电经销商不得不进行经营模式的转型。这种转型不外乎两种模式:一种模式是拓展新兴销售渠道.除了传统的线下的直销,代销、分销模式.还可以发展自身电商业务,从电商平台来获取更大的生存发展空间。 相似文献
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一、模式研究背景1、家居行业红利消失,门店传统营销失效:随着国家对房地产的调控和人口红利的消失,房地产整体增长放缓,作为房地产的衍生品的建材家居行业受到极大的影响。建材家居行业销售,一直以渠道门店为主,在流量上更受到房企精装房的向下延伸,互联网家装的前端截流和电商的向下渗透争夺,这三种新型的业务形态,都在前端进行入口整合,截流了传统门店的流量,严重压缩了线下销售的生存空间,导致门店流量下滑(2018年江浙全屋定制行业部分门店调研,所有门店流量都受到极大影响,最高下滑60%,平均下滑20%),这种状况直接导致了传统以门店大流量为逻辑的传统促销手段失效。 相似文献
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众所周知,珠宝行业中企业的竞争、品牌的竞争十分激烈。中国的珠宝产业经过30年的风雨历程,逐步走向平静。在平静中很多企业和商家也纷纷思考,如何再发展?如何突破现有的营销模式,将珠宝产业再升级?其中,不少商家也进行了不同程度的尝试,有的效果欠佳,而有的则走俏市场。 相似文献
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“8·15”电商大战和“双十一”电商大战预示着零售行业已经进入多渠道时期。纯电商企业网上销售的火爆程度,令一些长期从事实体销售的传统企业也按捺不住了。在海宁皮革行业,越来越多的企业运营者开始转换思路,积极投入到电子商务的发展浪潮中,努力走出一条以实体销售为支撑,以网上销售为助力的“双管齐下”的营销模式。 相似文献
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董相银 《中国眼镜科技杂志》2012,(3):103-103
具有代表性的消费品(如日化用品、快消品、保健品等)营销模式值得眼镜行业借鉴。本文结合经典的4P营销理论,谈谈眼镜行业的营销创新。
升级渠道模式,厂家直供转为专业代理
1998年,宝洁公司通过代理模式把销售渠道延伸到全国的各个乡镇甚至是村里的小卖店,做到了密集化分销。 相似文献
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<正>烟灶行业的渠道发展,是近年来品牌企业成功的关键因素。要使行业向着合理的市场结构转化,形成良性的发展,首先要对行业的渠道结构进行了解。行业的渠道层次在烟灶行业,渠道基本上可以定型为三级模式,就是厂家—经销商(分支机构)—终端。这种模式在行业中基本上是采用的,但也有少数企业还在走传统的批发分销模式,对于这些企业而言,去掉二批,进行三级模式是行业成功的基础条件。 相似文献