论水泥企业实施品牌战略

<正>近年来,随着经济全球化和中国正逐步融入经济全球化,把我国企业推入了剧烈的品牌竞争的国际浪潮中,以品牌来建立产品在市场中的地位,树立企业的形象,是企业有效的市场竞争手段,也成为企业市场竞争战略的重要部分。如何适应国际化潮流, 建立强势品牌,提高竞争能力,成为国内企业面临的迫切问题,国内企业也在高举“品牌”大旗,迎峰而上。对水泥行业来说,在品牌战略方面经营者如何在共性之中寻找出自己的品牌特色,纵观国内外著名企业品牌成长壮大和成名的历程,细品国内的企业先锋们,其共性就是企业品牌在适应市场需求及变化的过程中成长,在激烈的市场竞争中成长,在追求技术创新中成长,在管理优化和创新中成长,在服务理念创新中成长,在强化企业形象和品牌策划中成长。     

产品创品牌 品牌推产品——论品牌营造是鞋企参与市场竞争的必然选择

随着世界经济、科技的飞速发展，经济全球化已成为现代世界发展的一种趋势。伴随着经济全球化的逐步深入，鞋类市场及营销国际化、国际竞争内部化已呈不可逆转之势。市场竞争的不断加剧，品牌日益受到鞋企的高度重视，生产经营者纷纷打出自己的品牌，品牌成为企业参与国际国内市场竞争、与对手角逐的重要而有效的工具。就制鞋企业而言，品牌受到重视，既是市场激烈竞争的产物，又是市场竞争进一步激烈的象征，同时也是中国鞋企走向世界的必然选择。     

品牌——中国企业的“长征路”

21世纪，全球已进人品牌国际化的竞争时代，品牌已成为一种新的国际语言进入到全世界的千家万户，她的作用也日益突出。品牌在现代激烈的社会竞争中尤其是商品日趋同质化的时代中，已日益成为各路商家的重型武器。中国企业在国内经济日益开放的今天，想     

汲取国外先进理念 打造国际型印刷企业——对印刷企业国际化的深层思考

全球化的趋势要求企业成为国际化的企业。中国的印刷企业,无论是在国际市场上还是在日益“国际化”的国内市场中,都将面临国际化的竞争。中国加入WTO已有三年,经济全球化的步伐不断加快,中国经济愈来愈紧密地与世界经济融为一体。传统的以自然资源、产品为基础的分工格局已被打破,跨国公司在世界经济活动中的突出作用日益明显。“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局已经初步形成,企业国际化已是必然的趋势。一、理性认识国际化的内涵 对于中国印刷企业来讲,国际化的道路并不是通过承接外单或产品、提供服务进入国际市场那么简…     

中国企业品牌国际化研究

在世界各国日益成为一个集合体,各国经济越来越密切联系的今天,品牌逐渐成为一国和一国企业竞争力的主要表现。品牌象征着较高的收益,较多的附加值、较大的影响力、较广的市场占有率。一个国家、一个民族、一个企业能否建立自己的优势品牌、驰名品牌是经济程度发展高低的标志,是综合竞争力强弱的重要体现。然而随着全球化过程的加深,我国企业不论是在国内还是在国际市场都面临着和许多国际著名企业竞争的局势。对于如何在全球化竞争中脱颖而出立于不败之地值得每一位中国企业家、学者都应当认真思考。现在我国还很难有一个真正领有全球影响力的品牌,而国内的科研人员关于中国企业品牌国际化的研究并不是很多,研究内容也不够充分全面,研究数据也缺乏时效性,大部分的重点都集中于与品牌相关的个别专业领域。以上这些因素促使我完成了这篇论文。本文通过实证分析和规范分析相互结合的方法,阐述了中国企业品牌国际化的相关概念和动因,并运用有关的数据和代表性案例以微观见宏观的视角全面系统的研究了当前我国企业品牌国际化的现状,存在的一些问题和对策思考等。论证了当前我国企业品牌国际化获得了发展,取得了一定的成效,但是仍存在着缺陷。得出了中国企业品牌国际化发展还存在不足,政府和企业还需共同努力来促进我国企业品牌国际化发展。     

梦想的力量——中国啤酒广告现状与发展

中国啤酒市场是一个开放性较强的市场,随着加入WTO后国际化趋势的进一步增强,更多的国际啤酒巨头进入中国啤酒市场,使得中国啤酒企业深切感受到市场竞争的残酷和激烈。而在这场竞争中品牌成为最有力的武器,国内啤酒企业越来越多地意识到实施品牌营销的重要性,并积极投入到品牌运营中。     

品牌全球化VS全球化市场

世界进入了品牌竞争的时代，品牌已成为了世界市场的通用语言和专项技术。在国际品牌全球化的过程当中，中国市场正逐渐成为全球化的国际市场，中国市场如何看待国际品牌的入局，国际品牌与中国市场如何能更好地增加互补与了解，中国的企业何去何从？这是当前中国品牌市场和企业的热点话题，也是国际跨国公司入局中国需要面临的新课题。     

牛仔服行业的"双刃剑"--访金三角成衣有限公司(5th STREET中国总代理)企划部经理张中明

中国已经成为国际市场竞争的“上甘岭”，成为名副其实的“兵家必争之地”。面对国内牛仔市场的细分化，国内牛仔品牌该拿起哪一把利剑?国内牛仔品牌与国际牛仔品牌的竞争已经到了短兵相接的时代!     

中国文具企业的品牌战略

中国的品牌要守住自己国内市场的同时,也需要积极主动地参与国际市场的竞争。面对WTO的挑战,中国的名牌企业需要有自己的品牌战略。走向国际市场,参与国际竞争,在竞争中提高,在竞争中发展,是中国品牌发展的必由之路。目前,中国品牌国际化战略已经开始起步。     

品牌国际化战略要领

中国的品牌要守住自己国内市场的同时,也需要积极主动地参与国际市场的竞争。面对WTO的挑战,中国的名牌企业需要有自己的品牌战略。走向国际市场。参与国际竞争,在竞争中提高,在竞争中发展,是中国品牌发展的必由之路。目前,中国品牌国际化战略已经开始起步。     

品牌建设——国内印企的一堂“必修课“

随着市场经济的发展,品牌化已成为企业做大、做强,实现可持续发展的重要举措。如今,中国已成为开放的国际化市场,各行各业的“洋”品牌也纷至沓来。同样,在蓬勃发展的国内印刷市场上,海德堡、曼罗兰、高宝、博斯特、马天尼等国际知名品牌占据了半壁江山。随着印刷市场的竞争越来越激烈,企业间的竞争,尤其是国内企业与国外企业之间的竞争,已不仅仅是简单层面上的产品竞争,而是品牌战略的竞争。     

下一个十年谁将退场？

根据国务院研究室研究，在全球化的过程中，中国市场将更加剧烈地向下列方向转变： 1、市场竞争将由国内的、局部的、不完善的竞争转向国际的、全方位的竞争，将由国内市场的国际化变为国际市场的国内化。     

基于核心竞争力的中小粮油企业人力资源管理

随着经济全球化和区域经济一体化,“国际竞争国内化”和“国内市场国际化”已经成为一种不争的事实。面对愈演愈烈的市场竞争和“群狼共舞”的国际环境,我国中小粮油企业如何应对？增强企业核心竞争力是一种必然选择。在新的经济条件下,我国粮油行业的竞争,已经不再是省优、部优、国优层面上的竞争,也不再是规模大小、实力强弱层面上的竞争,而是企业核心竞争力的竞争。     

名牌战略面面观

目前,中国经济已进入了品牌竞争时代,表现在名牌产品淘汰非名牌产品、名牌企业之间的竞争、国内和国外名牌竞争。品牌竞争已成为市场竞争的主要表现,如果现在我们对品牌竞争还是一般认识或麻木不仁,就将非常被动。江苏是个大省、强省,已有了一批在全国知名的品牌,像春兰、小天鹅、熊猫等,江苏有潜力、也有经济实力发展名牌企     

浅析现代企业管理中存在的人力资源问题

经济全球化发展和知识经济时代的来临,企业在竞争方面出现了日益激烈的现象,因此,企业的人力资源竞争也越来越激烈。近年来,我国的经济发展取得了很大的成绩,国内经济发展过程中得到了不断的完善。现在,企业在发展过程中面临的市场竞争更加激烈,承受的社会压力也越来越大,因此,现代企业发展过程中对员工的要求也越来越高。新经济时代,知识更新的速度非常快,因此,企业在发展过程中对人力资源进行招聘时,一定要对人力资源的综合素质进行重视,这样对企业未来的发展具有很大的影响。文章对现代企业管理中人力资源问题进行了分析,对提高企业的竞争能力非常有利。     

企业打造品牌的必经之路

如今,市场竞争经历了价格、质量、服务等诸方面较量后,进入了品牌竞争的新阶段。品牌不等于产品,它是一个系统概念,是企业如质量、技术、服务、宣传等各方面优势的综合体现。成功的品牌意味着较高的利润和较多的市场份额。目前,越来越多的国外品牌涌入我国,市场竞争日趋激烈。因此,实施品牌战略要求企业系统地改善整体运作,促进品牌的段位升级,已成为企业生存和发展的需要,也是融入国际化竞争的必然要求。     

应对WTO,品牌战略全球化与法律保护

随着加入 WTO,企业实施品牌战略和法律保护全球化 ,已成为应对挑战 ,提升国际经营核心竞争力的重要决择。 WTO全球市场准入和贸易自由化 ,使我国企业及品牌产品与世界知名品牌企业同样进入全球市场竞争 ,品牌经营全球化和品牌法律保护全球化摆在了我们面前。根据 WTO游戏规则与知识产权保护措施 ,我们亟待从全球化品牌与法律保护的战略高度研究对策 ,加快树创中国企业国际品牌 ,运用好WTO法律规则保护传统与创新品牌 ,实现企业全球化品牌经营的法律效益增长 ,叫响中国世界品牌。一、树立品牌战略新理念 ,推进品牌经营与法律保护全球化…     

以变制变实施质量目标动态管理

迈入21世纪，中国进入了创新发展的知识经济时代，即将加入WTO意味着国内经济将加快融入全球经济一体化的进程。知识经济和全球经济一体化所带给国内企业新的挑战，将会更加集中体现在质量的竞争上。尤其是家电行业早已进入了国内市场国际化的市场竞争，作为国家大型重点骨干企业的美菱集团，面临着国内经济由于结构转型而出现的需求疲软、在产品供需失衡的情况下，国际大财团及知名品牌又纷纷抢滩中国市场的严峻局面，导致国内国际同行业的较量、产品竞争日趋残酷。面对这些严峻的挑战，美菱人清醒地认识到，只能向管理创新要效益才是企…     

杉杉“多品牌、国际化”战略——打造百年名企

面对刚刚走入后配额时代的2005年，中国服装产业的前景更加充满着令人兴奋的希望，同时也预示着中国服装企业将在更加开放的国际市场环境下展开激烈竞争。那么，中国服装产业将何去何从?中国服装产业将怎样面对更新的挑战?杉杉集团已“多品牌，国际化”的战略打响了中国服装业向世界迈进的第一步。为什么杉杉走“多品牌、国际化”道路?如何实践孕育“多品牌、国际化”战略?“多品牌、国际化”实践思路在那里?成为最受关注的问题。     

标准化助力印机企业提升市场竞争力

随着市场经济体制的不断完善,提高印机企业的市场竞争力是企业生存与发展的关键。而标准化工作不但对印机企业进一步搞好质量工作、发展创新产品有重要指导意义,而且对提高企业市场竞争力、扩大出口、进入国际市场起到了重要作用。越来越多的国内企业开始认识到标准竞争的重要性,将标准竞争作为一种基本的竞争战略,并通过标准竞争建立其他方式难以获取的核心竞争力,并在国内和国际领域参与到标准竞争中。标准竞争日益成为市场竞争的一个新特征,也成为企业建立核心竞争优势的一个重要途径。本期特别报道,《今日印刷》联合全国印刷机械标准化技术委员会,与行业权威专家对话标准化发展与意义,并特别邀请印机企业现身说法,讲述标准化对企业生存与发展的重要作用。