蒙牛液态奶加速度

2006年2月，AC尼尔森对中国液体奶市场过去一年的零售研究数据进行了汇总分析，结果表明：在2004年1月至2005年12月这24个月之中，蒙牛液态奶的市场占有率全国第一。1999年才起步的蒙牛液态奶，是如何在乳品业中竞争最激烈的一块市场上冲到前列的呢？[编者按]     

2006年中国液态奶市场酝酿大变局

2005年的中国液态奶市场似乎太平静了!与前三年相比，今年的液态奶市场好像缺了筋骨，大多数企业都的表现都有些绵软无力，除了蒙牛在乳酸饮料上的动作之外，液态奶市场操作鲜有可圈可点之处。     

PET——乳品行业的创新包装

<正>从全球的液态奶市场来看,产品销量增长有限,但中国的液态奶市场的情况与全球市场有着很大的区别。中国是人口大国,液态奶市场却只占全球市场的百分之三,人均消费水平远远低于世界平均水平。从最近几年市场增长的速度来看,全球市场增长率保持在1%～2%,亚太市场的增长率在5%左右,而中国液态奶市场的增长率则超过20%,发展速度相当可观,发展空间广阔。     

动态信息

可口可乐拟大力研发草本饮料；日本朝日啤酒明年进军中国高端液态奶；乐天（中国）发力巧克力市场；统一年底联姻华龙日清；蒙牛将向肯德基提供乳制品；[第一段]     

区域营销:三鹿布局河南

案例主体:石家庄三鹿集团有限公司案例背景:伊利一度占据着河南液态奶市场的最大份额,并干2003年5月面向全国推出了“好礼‘箱’送”活动。蒙牛在当年6月也挟利乐枕产品,以降价17％的低价策略冲进了河南市场,并于当月在焦作投资4亿建立了中原地区最大的乳制品生产、加工基地。与此同时,河南本地的花花牛、山盟、科迪等企业也不甘示弱,利用地缘优势打起了市场保卫战。市场效果:从2003年6月到9月,在短短3个月时间,三鹿在河南市场利乐砖的销量比2002年同期增长600％,成为当时河南液态奶市场的新霸主。     

绵阳，正在向蒙牛倾斜

到2006年年底，在伊利所划分的9个大区中，伊利仅在西南、华南两个区域的液态奶市场中处于第一的位置。在西南市场的重镇绵阳，伊利的领头羊优势正逐渐被老对手蒙牛蚕食。曾经宽若鸿沟的差距，如今已不那么明显。[编者按]     

2015第三季度液态奶口碑报告发布 三足鼎立之势仍未改变

正近日,中国统计信息服务中心联合新华网、中国质量新闻网发布了2015年第三季度《中国液态奶行业口碑研究报告》(以下简称《报告》)。在64个液态奶品牌中,筛选20个市场表现比较活跃的品牌作为监测研究对象产生,分别是:晨光、风行牛奶、光明、国牛、华西、君乐宝、蒙牛、欧亚、雀巢、三元、圣湖、圣牧、天香、完达山、现代牧业、小西牛、新农、新希望、伊利、子母。根据《报告》数据显示:2015年第三季度表现较为活跃的液态奶品牌中,依然是伊利、蒙牛和光明三强鼎立的局面,与上期相比,伊利地位依然稳固,     

浅谈乳企中外合作的利好与弊端

中外联手已成趋势 近年来,类似"中外联手"的现象日趋频繁,如6月份欧洲乳制品巨头爱氏晨曦以22乙港元入股蒙牛,成为继中粮之后蒙牛第二大战略股东.爱氏展曦将参与蒙牛的实际运营,包括为蒙牛引进丹麦牧场管理体系、将Arla花园质量管理体系应用于蒙牛的前端质量管理中等. 与此同时,成功案例的背后也不免会有水土不服现象的出现.早在2005年,还未爆发三聚氰胺风波的石家庄三鹿集团与新西兰恒天然集团就联合宣布双方成立一家合资企业.这是外资乳品企业在中国最大的投资项目之一,由此也兴起了外资乳企大举进入中国乳品市场的热潮.历史上还有以世界第一液态奶制造商1995年高调进入中国与天津农垦合资的帕玛拉特,最终于2005年黯然退出中国市场,成为次年偿债的抵押品.还有达能集团在1994年与光明乳业合资建立上海酸奶和保鲜乳两个项目,当时达能占45.2％的股份,由于对中国乳品市场缺乏了解,几年后达能集团只能将乳业管理权与品牌使用权交给光明乳业,另外达能与蒙牛的酸奶合资也是最终不了了之,没有达到预期目标的的合作比比皆是.     

成都乳品市场的攻擂者与守擂者

国际知名调查公司AC尼尔森最新的调查数据表明．在中国液态奶市场上．蒙牛、伊利和光明的销售量之和已占到50％的总额．而中国乳制品工业协会更声称伊利、蒙牛两家食业去年的销售额达到160亿元．占全行业销售总额的五分之一强。经过数年的资本扩张与市场角力．蒙牛、伊利、光明在中国乳业市场竞争中几成三足鼎立之势，并一路高歌猛进．利用资本实力在各区域跑马圈地，与地方品牌直接对抗．成了惹人关注的“攻擂者”。     

进口液态奶搭乘电商快车欲卷土重来

<正>2010-2013年,中国液态奶进口量呈递增趋势,成倍的增长是由来自27-29个国家的上百种进口牛奶品牌带来的。欧德堡、德运、多美鲜、生机谷,在今天的中国液态奶市场,这些进口品牌正越来越多地进入消费者的视线。疯狂需求带动大销量来自中国乳业协会的数据显示,2010~2013年,中国液态奶进口量呈递增趋势,分别为1.59万吨、     

乳品：地产奶打“低温”牌抗衡巨头

草原乳业巨头伊利与蒙牛频频在各省市区上演着“二人转”，蚌埠地区也不例外。液态奶市场是蒙牛、伊利的天下。它们的销售渠道以大型商超和餐饮为主，据市场份额70％，本土品牌淮南益益、和平占20％，但这种优势仅体现在常温奶。[第一段]     

明治乳业 聚焦液态奶 重拾旧山河

<正>六年前,明治将其奶粉业务干净利落的撤出了中国。此后的日子里,明治一直低调的依靠液态奶在中国市场维持着百年乳企的身份。然而近期,日本明治控股公司(以下简称:明治)高调宣布在天津成立了一家100%控股子公司——明治集团华北乳制品工厂。面对媒体更是表态,将大举北上,欲与伊利、蒙牛等中国乳企一较高下。据了解,明治集团华北乳制品工厂是明治在中国北方建立的第一家生产制造工厂,项目总投资额约3亿美元,主要用于生     

常温酸奶渐流行 市场形成三足鼎立之势

正作为品类新、毛利高的产品,常温酸奶近些年表现出领先于液态奶所有品类的增速。根据尼尔森数据,常温酸奶2015年零售额同比增长了91.1%,远高于液态奶乳品市场2.7%的增速。在市场上,国内三大乳企在常温酸奶领域形成了三足鼎立之势,分别是伊利的安慕希、光明的莫斯利安和蒙牛的纯甄。但从各乳企的财报来看,常温酸奶带来的利润却差距很大,这是为什么呢?     

有机奶，商机等于机遇？

近年来,常温液态奶一直是国内牛奶消费的重头,也因为此,这一市场的竞争十分激烈,一些乳品企业在价格战和同质化竞争的泥潭中越陷越深,有的品牌甚至已经退出了市场。与此同时,高端奶的商机开始显现,有机奶就是一个例子,2006年10月,“归原”有机奶上市,填补了国内液态奶有机产品的空白：2007年,伊利的“金典”、蒙牛的“特仑苏”、福成有机奶相继开始上市,     

蒙牛超级传播后,狠下终端功夫

蒙牛酸酸乳&超级女声事件营销取得了空前的成功。其实这只是蒙牛一系列超级营销中影响面最广的也是最精彩的一个,从“打造中国乳都”→赞助春晚→神五捆绑→超级女声,事件营销在蒙牛的手里已经越来越娴熟,演绎成一场场超级营销。不久前,蒙牛液态奶事业部与本土实战营销顾问机构——21世纪福来传播机构签订酸酸乳、早上好奶、晚上好奶和花生牛奶等系列产品的“终端形象整合和提升”合作协议。这是福来为蒙牛打造鲜活终端,将蒙牛超女事件营销在终端着陆,释放销售力的重要举措。     

“王朝”炫动中国

20111年3月20日,王朝公司荣列"2010年度全国市场同类产品销量第一名",成为全国销量领先品牌。3月20日,由中国行业企业信息发布中心主办,中国市场信息调查协会、国家统计局贸易外经司、中国国情国力杂志社支持的"2010年度全国销量领先品牌信息发布会"在人民大会堂举行。第十届全国人大副委员长蒋正华、顾秀莲及国家发改委、商务部、国家统计局等有关部门的领导出席了信息发布活动。     

圈子

乳制品 蒙牛再投4亿元深耕西部乳业生产布局 2011年7月,一期项目总投资达4．2亿元的蒙牛银川项目举行竣工投产庆典。据悉,蒙牛银川项目正是以高端液态奶、乳饮料系列产品为主的生产基地,主要生产特仑苏、新养道、儿童奶、     

乳业时讯

我国78家乳品企业销售额超亿元；我国奶类总产量跻身世界第四位；蒙牛投资引进七条SIG康美包无菌液态奶灌装线；三鹿：中国企业集团竞争力33强企业；蒙牛携手科汉森研发益生菌酸奶；伊利斥资8亿投资蒙古共和国；乳清粉仍在疯涨；上海光明重启“无抗营销”；……[编者按]     

牛初乳

中国的乳品市场可以说是非常的热闹，三元、光明、伊利、蒙牛、三鹿、完达山一起上阵。不过更多的时候似乎都是围绕液态奶产生的话题，产品同质化让乳品竞争日趋白热化。当乳业巨头把目光纷纷聚焦在谁比谁地盘更大时，有的企业则开始在竞争的夹缝中寻找新的经济增长点，一个和乳品有关的高端产品——牛初乳应运而生。牛初乳的出现，无疑成为市场格局重新划分的一个新经济增长点。     

乐康瑞德与蒙牛在维生素预混料业务展开合作

<正>本刊讯(记者孟雯)日前,全球知名营养强化剂和补充剂制造商乐康瑞德(Lyco Red)宣布,公司为中国蒙牛乳业(集团)股份有限公司供应优质维生素预混料,用于蒙牛营养强化配方奶粉产品。蒙牛面向婴儿、儿童及老年人生产种类繁多的营养强化乳类产品,包括液态奶、配方奶粉、奶酪等等,2013年总销售额超过430亿元。乐康瑞德将在维生素预混料业务上与蒙牛公司展开全面合作,其供应的产品由乐康瑞德常州工厂负责生