共查询到20条相似文献,搜索用时 18 毫秒
2.
本刊讯 神州燃气热水器作为今年3月商务部、财政部锁定的家电下乡22家中标企业之一,主动为其做实事。为配合燃气热水器家电下乡项目,为使农村消费者安全使用燃气热水器,神州印制了上百万份安全使用燃气热水器的知识手册,在家电下乡省区免费发放。神州企业希望凭借自己的一份努力,为消费者带去切实的安全和服务。据悉,神州在去年就开展了全面的市场调查,研发储备适合农村地区使用的系列燃气热水器。 相似文献
3.
欧债危机让家电出口提前遭遇寒冬,原材料和人工成本上升让企业压力倍增,消费刺激政策纷纷退出,房地产市场继续严控……悲观情绪再度笼罩了我国家电业,许多家电厂商对2012年家电市场发展看空。已经开启的2012年市场大幕,房地产调控仍然是主基调,摆在国内家电厂商面前的压力与挑战更为严峻,家电厂商该如何应对这一轮的危机冲击?又如何在动荡调整的市场中抓住机会? 相似文献
4.
5.
“家电下乡”政策是一次以国家为主导、家电企业负责执行的三四级市场开发.是一次对整个国内家电产业的整合.包括对上游制造企业和下游分销渠道的整合。“家电下乡“为市场扩容带来了契机,但也给国家监管带来了更大的挑战。“家电下乡”是一个伴随着发现问题,解决问题的过程,是国家和厂商在不断摸索和持续优化中前进的过程。这个过程的顺利完成需要国家相关职能部门和厂商的紧密联手、共同努力。国家要进一步加强对产品品质和渠道的监管力度,针对家电下乡推进过程中出现的问题,采取有针对性的解决方案, 相似文献
6.
在现阶段以及未来很长一段时期内,开拓更新换代市场都应该作为家电厂商一个重要的战略规划,为什么呢?首先,更新换代是宏观环境的需要。2011年下半年以来,房地产调控、家电消费刺激政策陆续到期,再加上宏观经济周期等多重因素,家电消费需求受到抑制。综合这些因素考虑,家电厂商不得不把目光更多地放在改善型需求上。购房后的家电消费和更新换代需求,成为国内家电消费的主导 相似文献
7.
“上山下乡”的口号在经过大战洗礼后的家电市场甚得人心。大大小小的品牌家电厂商纷纷制定着自己新的发展战略而走向农村。用“农村包围城市”的战略划立山头,大抵是各家电巨头心中难以掩饰的渴望。的确,农村市场是我国家电行业必将再次闪光的要津,农村市场给家电企业带来了巨大的市场提升空间。但是笔者却认为,这并不意味着会像许多人断言的那样, 相似文献
8.
家电下乡伊始,作为中标企业我们着实高兴了一阵,因为看到政策对整体市场的刺激激发了我们参与的热情和配合度。 相似文献
9.
依托于成功的试点实践,“家电下乡”在短短的年半时间里迅速在全国范围推广并逐步升级。越来越多的家电产品以国家补贴消费的方式大批量进入农村市场,这也将给中标的家电制造企业带来更为广阔的市场空间。从销售情况看,“家电下乡”实现了销量的稳步增长。今年上半年,全国录入“家电下乡”系统销售总量达961万件,销售总额达1623亿元。 相似文献
10.
<正>新飞电器一方面借国家家电下乡范围、力度加大的东风,大力拓展农村市场;另一方面积极开发差异化的创新产品,有效增容高端市场,市场销售显著提升。除了使家电下乡中标产品全部达到国家能效1级标准外,研发人员还采 相似文献
11.
现在全国连锁家电扩张速度令厂家瞠目。在节假日期间.家电卖场为了扩大自己的销售占有率不惜违反厂商协议,以低于供价来销售,导致其他竞争对手的恶意跟价.把价格杀得更低.形成真正的恶性循环。很多供应商更是市场对卖场的价格体系感到头痛。所以.每到节假日促销的时候.做家电专业卖场的业务人员们几乎全都在现场来进行控价。手中的手机都得带上充电器来时刻准备充电.随身带上投诉公函.并随时准备撤离所有现场的促销员。价格的失控又进一步导致自己品牌其他渠道的萎缩.甚至一些以前的代理商.经销商也到了家电连锁店来提货!而厂家的业务人员为了完成公司所订的销售计划(销量),一再给出卖场优惠的政策.降低促销价格.结果.家电连锁店更加变本加利。 相似文献
12.
当听到电磁炉作为第一个生活电器产品入选“家电下乡”产品目录时,很多人就在思考,难道没有家电下乡政策,电磁炉就没有卖到农村市场吗?事实情况显然不是这样。当我们看到很多农村乡镇每到周末就会摆开电磁炉品牌促销推广的帐篷,销售场面热火朝天.已经很说明问题了。然而就政策的核心内容之一退税补贴来分析,显然冰洗等大家电产品更适合家电下乡,一两干元的产品价格.13%的退税也要几百元。 相似文献
13.
14.
家电下乡政策的出台和逐步推进.既“惠农”又“惠企”。农民消费者购买家电可以享受消费补贴,提高生活质量;而企业可以借机拓展农村市场获得利润.抵御“经济寒冬”。但是,在家电下乡推进过程中,也存在着一些阻力,遇到一些问题。只有很好地解决了这些问题,家电下乡之路才会越走越顺,取得预期效果。 相似文献
15.
近几年各家电厂商为降低对家电连锁的依赖.扩大市场占有率.都在积极拓展多渠道发展,其中厨卫电器厂商更是以专卖店的形式进行市场重点突破。深圳世纪德意电器早在七八年前就已经开始大力发展专卖店.是深圳市较早就开始重视专卖店的代理商。对于厨卫电器来讲.虽然专卖店的模式具有零售终端无可比拟的优势,但在运营成本比较高的一线市场中。 相似文献
16.
2011年的家电市场厂商很"纠结",对2012年的市场则心怀"忐忑",房产政策未见松动,劳动力成本不断上升,市场走势低迷,家电厂商都在采取何种措施应对?没有了政策的刺激,市场增长又从哪里获取?房产市场形势的应对,成本压力的化解,主动出击创新应变成为厂商讨论的问题。本期专题将业内人士围绕此三大问题的讨论呈现给读者,对于市场增长点挖掘,业内人士是仁者见仁,智者见智, 相似文献
17.
可以说,O2O对于家电业的厂商来讲,既是挑战,同时又是一个机会。而在移动电商时代厂商如何掘金O2O市场.也是当下家电厂商非常关心的话题。在2015年7月15~16日《现代家电》杂志和现代家电网主办的中国家电代理商大会(东北区峰会)现场.主办组织与会的厂商代表们就此问题也进行了一些讨论,编者将其中的一些观点及具体操作经验总结如下,希望给读者以启发。 相似文献
18.
19.
大家都知道家电的销售和房地产市场戚威相关,特别是和新房的销售更是密切。在过去二十年的时间里,我国的房地产市场经历了一个高速发展的阶段。新房开盘往往就意味着要装修配套家电,因而家电市场借着房地产市场良好的发展势头度过了最好的黄金发展二十年,家电厂商都尝到了不少甜头. 相似文献