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相似文献
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1.
朱艳 《化工质量》2010,(2):94-95
2009年,面对装置安稳长满优生产和220万吨/年蜡油加氢、4万吨/年硫磺回收装置、10万吨/年苯乙烯等三大重点工程物资采购供应任务十分艰巨的实际,安庆石化通过创新采购模式、强化商情分析、突出精细管理、严格制度落实等手段,全力降低物资采购成本,取得显著成效。全年累计完成采购金198767.46万元,节约采购资金8707.98万元。  相似文献   

2.
区域·动态     
《化工质量》2013,(10):10-10
吉林石化实施价格分析 实现降本增效 本刊讯(通讯员 崔锦龙)截至8月31日,吉林石化物资采购公司完成275个品种的物资采购价格成本分析,采取有效措施.使采购成本降低539万元。这是该公司从去年11月开始实施价格成本分析、选准“切入点”推动降奉增效取得的重要成果。  相似文献   

3.
李建芳 《中国橡胶》2001,17(11):14-14
石家庄第一橡胶股份有限公司在不断加强企业内部管理的同时,积极推行原材料比价采购,通过货比三家、择优采购、大幅降低了采购成本。2000年该公司除消化了涨价等因素外,主要原辅材料的采购成本比上年节约100.85万元,有效降低了企业生产成本,比价采购取得了显著成效。1.建章立制规范采购行为过去,该公司存在着采购渠道窄、采购价格个人说了算、采购行为缺乏有效监督现象,使得采购成本比较高。为改变这种状况,该公司从健全制度入手,对物资采购原则、价格的确定、进货的验收、票据的审核报销以及奖励处罚等进行了全面规定…  相似文献   

4.
被誉为“共和国长子”和炼油、化工工业摇篮的兰州石化公司,以“出产品、出技术,出人才、出经验、出效益”而闻名全国。2007年他们又有新突破,销售额将超过500亿元,比2003年翻了两番。炼油、化工各项经济指标,跃居中油排头。然而。在这组数字背后。采购部所有员工再一次感受到了收获的喜悦。 在公司30多亿元的采购总额中,采购部完成合同采购20.52亿元,采购单采购8.49亿元,超市物资采购额超过3000万元。其中,电子采购金额约6亿元。而这么大的采购量,又是在2007年中国石油兰州石化分公司和中国石油兰州石油化工公司两大企业整体合并,机构调整的困难条件下完成的,在确保生产经营和工程建设各项物资供应到位的基础上.还降低采购成本约1.86亿元。[编者按]  相似文献   

5.
区域·动态     
《化工质量》2013,(12):10-10
吉林石化物资采购公司效能监察创效140万元 本刊讯(通讯员崔锦龙)吉林石化物资采购公司围绕“保供、降采、创效、和谐服务”中心工作,开展“物资采购价格成本分析管理效能监察”,截止11月22日实现效能监察创效140.83万元。  相似文献   

6.
郭轶 《中国橡胶》2007,23(22):46-47
广东海印永业(集团)股份有限最近公布了半年经济指标,该公司实现营业收入1.66亿元;净利润1446万元,同比增长80.54%;每股收益0.13元。炭黑和高岭土两大产业产销量同比都有所增长,成本同比都有所降低,是利润增长的两个主要原因。炭黑产品的毛利率比去年同期上升9.66%,主要是因为加强了销售和原料油采购管理,在产量同比上升,销售价格提高的同时,而成本同比有所下降,从而实现了毛利的提高.  相似文献   

7.
张坤 《河南化工》2009,(10):7-7
开封龙宇化工公司总投资37亿元建设的年产10万吨聚甲醛项目施工进展顺利,截至8月底,已累计完成投资7.8亿元,累计节约采购费用1.4亿多元,同时通过创新降低了项目成本。  相似文献   

8.
张居鹏 《中国橡胶》2001,17(24):18-19
南京橡胶厂是全国生产橡胶杂品的骨干企业之一,现拥有一个国内最大的聚氨酯胶辊生产基地———南京金三力聚氨酯有限责任公司,两个分别生产精密橡胶制品、工程橡胶制品的分厂。在橡胶行业经营不景气的情况下,南橡的效益仍稳定增长。今年上半年该厂实现工业总产值2515万元,销售收入2790万元,同比分别增长17.5%和24.7%。实现利税306万元,同比增加70万元。由于工厂进一步加强了内部管理,在物资采购上继续实施和完善比价采购的管理法,仅此一项,今年上半年就降本增利13.5万元。一、推行比价采购方法努力降低…  相似文献   

9.
大庆炼化公司电子商务部针对与社会交往多、采购环节多、受人关注多,员工队伍易发生不廉洁行为的情况,不断探索保持队伍廉洁从业的管理模式,提出以“做人阳光化、采购阳光化、服务阳光化”为内容的“阳光工程”建设,历时三年,累计完成采购物资31.03亿元.降低采购成本9081万元,实现党员无违纪,员工无犯罪。  相似文献   

10.
项目设备预算投资600多万元,可是项目施工预算费用与设计预算费用相比出现100多万元的资金缺口。这边正为资金而发愁,没想到那边招标采购首次报价就节省了200万元,油田方乘胜追击,采取二次报价方式,令供应商继续压价.结果又降下40多万元。此时鸣金收兵.不光堵住了资金缺口,还大大节约了采购成本,采购方自然是喜笑颜开。  相似文献   

11.
朱艳 《化工质量》2009,(6):60-61
作为安庆石化的“热点”部门和关注焦点,物资供应中心持之以恒地开展廉洁从业教育实践活动,筑防腐拒变之堤,不但提高了员工队伍的“免役”功能,也为安庆石化降本减费、增加新的利润源提供了重要保证。2008年,安庆石化物资供应中心共签订协议采购订单583份,金额60958.04万元,占采购总额41%(不含总部直采);主力供应商供应金额169468.29万元,占采购总额91.46%;全年节约采购资金10448.35万元,节约率7.03%。不仪取得了显著的经济效益。并且较好地杜绝和遏制了违章违纪现象得发生。  相似文献   

12.
本人曾合成ZDM和ZDCZ两种新型橡胶硫化促进剂,并已在通辽生产,且推广应用于橡胶工业制品中。实践表明,ZDM和ZDCZ代替促进剂DM和CZ,不仅成本低,而且活化剂用量也可以减少40%—50%,具有较好的经济效益和社会效益。现香港某公司正在联系技术转让,准备易地扩大生产。1.可使促进剂耗用成本降低。0.4吨锌的化合物与1吨DM反应可得到1.38吨ZDM,按现市场价格计算,1.38吨ZDM的成本为3.4万元(锌的化合物每吨0.9万元,DM每吨3.0万元),ZDM每吨成本为2.46万元;0.3吨锌的化合物与1吨CZ反应可得到1.25吨ZDCZ,其总…  相似文献   

13.
薛伟红 《中国橡胶》2010,(11):47-48
面对天然橡胶等原材料高企带来的成本压力.青岛黄海橡胶股份有限公司精确布局.保证原材料供应,三月份降低天然胶采购成本1.17万美元。  相似文献   

14.
山东东平橡胶厂采用“成本日核算动态管理法”,有效地控制住生产成本,取得了良好的经济效益,1996年完成产值5511万元、实现销售收入5522万元、实现税金303.5万元、利润166.3万元,分别比1995年增长18%、9%、122.3%和108%,名列全国力车胎行业第7位,成本费用利润率3.24%,列第5位。该厂能在力车胎行市场疲软、竞争激烈的情况下,不断发展壮大,就因实施了“成本日核算动态管理法”。他们重点抓了四个方面工作。1.以市场为导向,确定合理的目标成本,并层层分解指标,量化责任。目标成本系指产品根据市场价格减去目标利润和税金…  相似文献   

15.
《有机硅氟资讯》2006,(10):15-17
一、G新材料:短线略有超买G新材料(600299)总股本20280万股,目前可流通A股6760万股;2004年每股收益0.375元,2005年每股收益0.902元,已实施10送5股派1.2元(含税);2006年1—6月每股收益0.41元,按现股本摊薄的每股收益为0.2744元。  相似文献   

16.
根据宁波市涂料与涂装行业协会对99家企业(包括溶剂型、粉末、建筑三大类涂料生产企业和助剂、树脂、颜料企业)的统计显示,2009年上半年工业总产值106266.9万元,同比下降0.93%,其中:新产品产值35540.5万元,同比上升55,5%;工业销售总值101884.5万元,同比下降4.85%,其中:出口交货值11187万元,同比上升340.99%;资产总计330293.5万元,同比上升18.1%;负债总计237537.5万元,同比上升45.7%。  相似文献   

17.
我公司2013年5月建成投运SNCR脱硝系统,2015年3月安装投运分级燃烧设备。SNCR系统使用氨水作还原剂,因氨水采购价格较高,致使运行成本较高,吨熟料制造成本增加1~4元/t,2014年全年吨熟料脱硝成本加权平均为3.12元/t,2015年1~7月份达4.10元/t,较上年提高了0.98元/t。氨水采购价格在逐年下降,但吨熟料脱硝成本却在上升。为此,公司于2015年7月专门召开了降低脱硝成本研讨会,全面分析脱硝成本偏高的原因,并制定了相应措施。通过多方面查找原因,调整操作,最终使脱硝成本逐月下降,吨熟料成本保持在2.0~2.5元/t左右。脱硝成本变化情况见表1。  相似文献   

18.
“现在甘氨酸价格每吨在3.3万元左右,涨得实在太快了。”1月10日,一位草甘膦企业的原料采购负责人在接受采访时表示。2007年12月中旬的时候甘氨酸的价格才1.8万元/吨,12月底国内最大的甘氨酸生产企业河北东华化工集团的传真价格变成了2.9万元/吨,现在又涨到了3.3万元/吨,价格比12月中旬上涨了80%,使甘氨酸的利润几乎达到了100%。  相似文献   

19.
市场竞争日益激烈,企业普遍面临新的困难:产品积压、价格浮动大、货款回收难、资金紧张,企业怎么办?青州化工股份有限公司在认真学习亚星“比价采购”和总结自己相关经验的基础上,通过制订并不断完善实施“比较管理法”,从供到产到销,实行全过程、全员比优劣、论奖惩,比掉了困难,比出了大效益。今年1~5月份累计实现销售收入5319万元,完成利税614万元、利润148万元,分别比去年同期增长了48.8%、151.7%、349.8%。1.在原材料供应管理中采取“比价采购”。首先是比质量:对所有原辅材料在采购前,根…  相似文献   

20.
张治华 《弹性体》2006,16(2):38-38
2005年10月15日,欧盟《电子电器设备中危害物质禁用指令》(Rohs指令)正式豁免了十溴二苯醚,允许其继续使用。于是,每吨该产品的市场价格在短短的时间内猛涨了数千元。国产十溴二苯醚的销售价格达到2.5万元/t,同时Sb2O3的价格也随之上涨。即使在十溴二苯醚/Sb2O3中配合1/3滑石粉,含偶联剂时的成本也大于1.55万元/t。为了克服使用溴/锑/滑石粉体系阻燃材料的高发烟、高腐蚀性、高密度、  相似文献   

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