重写IT，重塑业务

云计算是信息技术在经历了个人计算机变革、互联网变革之后的第三次跨时代的变革。更为重要的,是云计算的出现,将引发企业商业模式、行业生态,甚至整个社会生态系统的变革。     

2020新能源汽车产业排行

本次评价指标体系说明 新能源汽车的发展,对汽车行业来说无疑是一场新的变革,这场变革可能持续十数年甚至更久,其中一些车企在变革中脱颖而出,也可能有一些企业在这场变革的星河中陨落,而我们都会是这场变革的见证者.     

熟悉的陌生人——云计算

云计算是计算机发展的未来,,所谓云计算就像水和电一样,打开开关或拧开龙头就可以使用了。如果说个人计算机变革和互联网变革是IT产业的两次变革,那么云计算是IT产业的又一次变革。     

以创新引领发展

美国著名发明家查尔斯·F·凯特林把企业研究院称为为企业”制造变革的部门”。早在1929年,他在对美国商会发表演讲时就说：“我并非是在呼吁你们进行变革,事实是你们非得进行变革不可——我没有耸人听闻,因为如果不这样做,你们就会被淘汰,实行变革的人所推动的浪潮会淹没那些不事变革的人,并将他们淘汰掉。所以你们需要建立一个部门,以便井然有序地推动变革。”     

构建全新东软,创造客户价值

<正> 这是一个强调速度和变革的时代。没有人敢在瞬息万变的市场环境中去怀念洛克菲勒时代的畅想曲。跌宕起伏的商业竞争,成败不过转瞬之间。面对变革的环境要想做百年的老店也惟有以变革应对。然而,变革的推动力来自哪里?政策?市场的压力?还是企业内部的觉醒?变革如何进行?是循序渐进还是彻底改造?如何才能使变革的方案卓有成效,使变革后的流程流畅自如?所有的这些问     

面向复杂性管理,推动企业管理变革

互联网时代我国企业管理变革需要明确方向。从传统工业化时代进入到互联网时代,生产力变革要求有相应的企业管理变革与之适应。管理变革的总的方向,应是从简单性管理,向复杂性管理转变。互联网时代最突出的特征可以概括为复杂环境变化;复杂性管理的本质,是以复杂性组织,变革机械性组织,以适应复杂环境变化,驾驭复杂环境变化。     

新一代数据中心变革路线图——新一代数据中心：“互联网的中枢神经”之变

数据中心已经成为社会信息化建设的核心,它既是种种创新的原点,也是变革的支点。当前．数据中心正在发生一系列根本性的变革,而这场变革势必波及全球范围内的每一家企业。     

从“千团大战”到“千云大战”还有多远？

产业变革总是伴随着激烈的竞争和对抗,甚至要诉诸于有硝烟或无硝烟的战争!最后,每一次产业变革都会推动时代、社会和生活产生质的飞跃。当然,只有极少数人能成为变革的引领者,并享受由此带来的种种益处,绝大多数变革过程的参与者都只不过是牺牲品。     

声音

"现在,我们正经历一场变革,一场技术与平台的变革。这场变革,可能是有史以来最重要的。"——CSDN&《程序员》总裁蒋涛在2009中国软件技术英雄会(北京站)上表示     

信息化不能回避变革管理

决定信息化成败的首要因素是“管理变革”,然而最根本的却是“变革管理”。     

深圳商报社信息化建设的实现

1 前言 信息社会的到来,将改变人们的工作方式和生活方式,也将改变作为新闻传播媒体的报业。正如世界著名专家们预言的,无纸办公,电子报纸将是社会发展的必然。世界许多大的报社正在积极进行着报业的变革。全球化的网络建设,推动着报业信息化建设的发展。这场变革对报业来说是一种机遇,更是一场挑战。如何面对这场变革,适应这场变革,推动这场变革的发展,而不被社会所淘汰,对一个报业来说是一个生死攸关的问题。在当前社会的竞争中,再也不是以大吃小的方式,而是以快吃慢。谁能在这场变革中迅速转变观念,积极推动改革,加速实现…     

老总与信息化

老总与系统的关系连锁企业正面临着持续发展的难题,必须让变化与变革相结合。在企业的发展中,老总的贡献最大,也最辛苦,随着竞争环境的变化,他们正在不断地追求变化与变革。笔者认为,变化是要求下属紧跟老总的步伐,而变革则是要求老总紧跟市场的步伐；变化是叫他人变,而变革是叫自己变。     

变革,从紧迫感开始

建立紧迫感是变革的第一步,金融危机正是增强人们紧迫感的机会。过去几年持续的经济增长让人们的自满情绪激增,很多人认为他们的企业不需要变革就可以保持持续的增长。这使他们失去了察觉风险、发现机会的敏锐眼光。这次金融危机是一次唤醒人们的机会,唤醒他们对变革的紧迫感。变革管理大师、哈佛商学院终身教授、曾被《商业周刊》评为     

遭遇变革

企业管理变革是一个永恒的话题，企业的发展就是在变革中实现的，可以说一个不能适应变革的企业，就不能持续地生存下去。现在这个话题常常与IT相伴，是因为IT因素加快了变革的频率。     

应对变革24准则

企业如果不随着市场的发展变革,就会逐步走向衰败——这是企业经营的基本事实。但是,与企业的生死存亡紧密相关的变革,不可避免地会给员工带来诸如不安定、压力甚至是愤怒和抵触的情绪。那么,怎样帮助企业经理和员工理解变革、适应变革、参与变革,并在新的环境和新的职责中取得成就呢?该书以精炼的篇幅将企业组织中的变革管理技巧整理成24个关键点,并详细阐述了成功应对变革的各种实用策略,如合理利用资源来帮助员工,学会适应不确定性;为新业务制定新的运作章程;公开相关信息,避免谣言的产生等。该书力图让处于变革中的企业领导和员工在贯彻…     

从发展的视野论网络时代高等教育的变革

通过对传统高等教育教学模式变革的探讨,揭示网络教育时代高等教育教学模式变革的必然性。探讨的途径:一是沿着传统高等学校职能发展的历史脉络,从发展的角度考察高等教育教学模式所发生的变革;二是从信息技术发展对高等教育影响的角度进行考察。通过这一视角的探究,展示网络技术发展必然带来教学过程变革的几点思考。     

教学中计算机的作用

正学生学习观念是行动的灵魂,教育教学观念又对我们的教学起着统领和指引的作用,一切先进的教学变革都是从新的教育观念中生产生出来的;一切教学变革的困难都来自于过去旧的教育观念束缚;一切教学变革的尝试都是新旧教育观念交替的结果。因此确立正确的教育观念,是教育教学变革的重要任务。教育教学观念不改变,教育教学变革无从谈起,教育教学观念一转变,许多意想不到的困难就会迎刃而解。以前我们教育学生是为学而教育,只注     

中国企业演化大势——从腾讯组织架构变革看端倪

我将腾讯变革化繁为简,归结到"活"这一个字上。放在国际管理潮流中看,它实际是第三代管理的核心。5月18日,国内最大互联网公司腾讯宣布组织架构变革,引起舆论的巨大反响。腾讯的这次变革,可以从多个角度解读,注定将成为历史性的事件。这一变革对互联网发展本身的影响先不论,我首先感到这是一个更大趋势的信号:把这件事放在中国经济     

数字中国,从“云”开始

十年,是一段不朽的征程古往今来,每一次社会的变革、时代的更迭,都离不开技术的支持。而在信息化时代,新兴技术更是起着举足轻重的作用。被誉为＂大数据商业应用第一人＂的维克托·迈尔-舍恩伯格教授,在《大数据时代》中曾经前瞻性地指出,大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维,大数据开启了一次重大的时代转型,并将带来新时代的思维变革、商业变革和管理变革。     

数据中心变革的挑战与技巧

变化是数据中心市场的主题。数据中心的变革已经不是会不会变、怎么变的问题了,企业CIO需要面对的是如何应对数据中心变革带来的挑战。