印刷质量管理之浅见

面对日趋激烈竞争的印刷包装市场,很多印刷企业都视质量为生命,追求永无止境,笔者认为,"质量"不仅仅是印刷产品质量,还应该包括印刷企业为客户所提供的服务质量.由此可见,印刷质量管理在印刷品生产中扮演着极其重要的角色,它可以稳定和提高印刷产品质量,能够预防质量隐患和杜绝质量事故,而且,通过积极与客户沟通和交流,满足客户的需求,解决印刷包装产品在客户实际生产中所遇到的质量问题,达到与客户双赢.     

印刷企业推行全员质量管理的意义

在印刷质量管理中存在着各种各样的管理方法,但是我们在生产过程中还是经常出现一些质量事故或是质量问题。出现这些事故、问题的一     

质量事故的可追溯性与全面质量管理

B、工作条件 ·环境温度0～40℃; ·相对湿度:不大于85％。 C、安全防护和操作前准备 ·因绝缘电阻/耐压测试仪输出高电压[例如2001年11月7日作者做耐压试验时测试电压已高于1000V(AC)],故操作人员须带橡皮手套、脚下垫绝缘橡皮垫。     

流程再造与现代印刷企业质量管理

业务流程再造就是针对企业业务流程的基本问题进行反思，并对它进行彻底的重新设计，以便在衡量绩效地重要指标上，如成本、质量、服务和效率等方面，取得显著进展。这里的流程是指企业以输入各种原料和顾客要求为起点到企业创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动。     

推行全面质量管理提高印刷企业经济效益

在我们印刷企业的生产过程中,必须牢固树立起"质量第一"的思想,切实推行全面质量管理,并将其作为企业工作的中心环节来抓,努力提高产品质量、工作质量和服务质量,进而把企业经营和经济效益提高到新水平。     

如何加强印刷企业质量管理

如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,是每个印刷企业不得不考虑的问题.那么企业最可怕的敌人是谁呢?在激烈的市场竞争中,许多企业很容易把矛头指向同业对手,密切关注对手的一举一动,甚至对方一出手,便立即反应,深恐错失市场机会.在残酷的市场竞争中,若一味关注竞争者,重视市场占有率,只靠一再压缩产品利润来争取市场,过程辛苦而且不一定能保证成功.我认为:最可怕的敌人不是企业的竞争者,而是我们自己.企业要把心思放在审视自己的优势与弱势上,紧紧围绕"降低生产成本,提高产品质量"这一主题,真抓实干,增强企业竞争力,正所谓"与自己竞争".质量是企业的生命,企业要以高质量的产品去赢得用户,以优质的服务去开拓市场.     

浅论印刷企业的质量管理

质量管理是印刷企业管理中一项非常重要的管理工作,不但关系到企业的存亡和兴衰,而且是一项需要非常努力才能做好的工作。     

建筑工程质量事故问题及处理方法

近几年来,我国城乡建筑队伍迅猛发展,施工技术力量跟不上来。施工人员对如何预防工程质量事故,消除工程质量通病缺乏必要的理论知识和实践经验。因此,提高建筑工程质量是我们每个从事建筑工程的同志的重要任务。     

多管齐下强化印刷企业质量管理

界龙集团公司（包括上海界龙实业股份有限公司、上海界龙发展总公司,下简称“公司”）, 1973年以一千元投资,两台脚踏小圆盘印刷机创业,至今有 28家子公司, 2500多员工, 7亿多元总资产,年销售 6亿多元,利税 7000万元。公司以印刷为主业,下属印刷企业 12家,占公司营业收入 70％以上,包括包装装潢、书刊画册、商业表格、彩色报纸印刷和塑料印刷。 1999年营业收入名列上海市工业集团企业第 47名。据全国印刷行业协会统计, 2000年全国百家包装印刷企业经济效益排名前 20名中的上海三家企业全部是我公司下属企业。 　　质量管理与企…     

推行全面质量管理 提高印刷企业经济效益

在印刷企业的生产过程中,必须牢固树立起"质量第一"的思想,切实推行全面质量管理,并将其作为企业工作的中心环节来抓,进而把企业经营和经济效益提高到新水平。     

谈如何提升印刷企业质量管理的水平

随着印刷技术的迅猛发展和广泛应用，印刷行业的竞争也愈演愈烈。出版印刷企业如何长期立于同行业的不败之地是摆在我们面前的重大课题。我们认为：打好企业的“品牌“战术，不断提升企业的全面质量管理，在市场竞争的战火中，永保质量这支大旗不倒，才是立业之本，求生之路，发展之捷径。     

ISO9002的质量管理思想及其在印刷企业的应用

本文讲述了ISO的起源和质量认证体系，以及ISO9002的质量管理思想及其在印刷企业中的应用与发展。     

加强印刷质量管理加快印刷强省建设

加强印刷质量管理,提高印刷产品质量,是实现浙江省印刷强省建设的重要内容．也是印刷业自身适应市场、增强竞争能力的迫切要求。近年来，浙江省把加强印刷质量管理列入重要议事日程,先后采取了一系列措施，加大了质量管理力度，取得了明显成效。     

一例印刷质量事故的启示

没有责任心固然与人的个性有关,但是,最主要的应该还是与企业管理氛围有关,如果企业有良好的管理制度和有效的措施,员工思想上工作上对企业制度有敬畏感,工作责任心自然就得到一定程度的强化,相信工作出错的几率就大大减少。     

印刷企业质量管理简论

一本好的书刊(精品)必然是内在(内容)质量和外在(印装)质量的完美统一。在市场经济和社会文明不断进步的今天,印刷产品要想被市场认可,必须同时具有好的内容和精美的印装质量。作为出版业的重要组成部分——印刷行业,不断提高书刊的印装质量,做到逐步与国际接轨,既是应对我国加入WTO后国际先进印刷企业严峻的挑战,求得自身生存和发展的     

印刷企业的质量管理

<正> 随着中国加入WTO和全球经济一体化的发展趋势,外国资本大量涌入中国,市场竞争将日趋激烈。印刷加工企业如何在竞争中保持优势?这是每个印刷企业都在关注的问题。 我国目前中小型企业居多,能承担高档次彩色精品印刷的企业不多。印刷企业若想在当前市场竞争潮流中拥有一席之地,必须要有自     

包装印刷企业需建立标准化系统化质量管理

在企业中推行质量管理存在一定难度，而包装印刷由于工艺繁杂、原材料众多，自然就存在着更多的影响产品质量的因素，因此在推广质量管理上就显得尤为困难，此时就凸显出在质量管理中建立起标准化、系统化的妙用。     

现代印刷企业质量成本探析

质量成本是企业为确保达到满意的质量而导致的各项费用以及没有获得满意的质量而导致的各种损失。质量成本管理是企业提高产品质量，降低成本从而提高经济效益的重要途径。     

印刷企业的技术管理

随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,客户对产品质量的要求越来越高。面对这种形势,印刷企业管理者应该深刻地认识到,即使在设备、技术等方面占有优势的企业,也必须努力吸取先进的管理经验,加强企业的标准化管理,若非如此便不能保证产品的质量。所以做好技术管理工作,不断提高产品质量,才能使企业取得良好的经济效益,跟上国际化的步伐,从而在市场经济环境中立于不败之地。