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本文论述加强企业财务管理过程中应做的几方面工作,指出应当运用现代化的管理方法和手段,使企业在竞争中立于不败之地,确保经济效益不断提高。 相似文献
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当前国有大中型工业企业绝大多数处于自有流动资金极度匮乏和货款拖欠严重的困难局面，使企业负债累累，运营极度艰难，在这种状态下企业要生存首先必须挖掘内部潜力，强化资金管理，将有限的资金和在刀刃上，求得尽可能大的经济效益，本文介绍了一重集团公司就此采取的各种措施，它们在维持公司正常生产上起了重要作用。 相似文献
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市场经济条件下,企业的成本管理应立足于提高经济效益。企业要强化全员成本意识,不断完善企业成本管理基础工作,建立现代化成本管理体系,提高成本管理人员的素质,以适应经济发展的需要。 相似文献
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目标成本是作为奋斗目标所要求实现的成本。它是根据对未来的预测和企业经营目标的要求规定的成本,要比已经达到的实际成本要低,但又是经过努力可以达到的。在市场经济条件下,目标成本必须低于市场认可的价格。 目标成本是企业目标管理体系中的重要内容,是实现目标利润的关键指标,它把成本预测、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本改善有机地结合起来,是生产、技术、经营、质量等的综合反映。 目标成本确定的方法之一,是先确定目标利润,再从产品销售收入中减去目标利润之后的余额,就是要努力实现的目标成本。这种方法很适应目前市场经济体制的要求。目标成本是对成本进行有效控制的重要手段之一,在国有大中型企业处于转机建制的今天,推 相似文献
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开展质量成本管理,有助于在质量、成本和效益之间实现最佳优化组合。文章对企业质量成本管理的主要环节做了较为详尽的介绍和分析。 相似文献
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加强成本预算管理 提高企业经济效益 总被引：1，自引：0，他引：1
加强成本预算管理是提高企业经济效益的重要手段。加强成本预算管理必须树立全过程、全员、全行业的全面成本管理思想,必须抓好预算编制、分析及考核等关键环节。中国铝业以现金流预算及成本预算管理双重预算控制体系是成本预算的成功典范。 相似文献
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将市场机制引入企业内部，推行目标成本管理，并且做到全员，全过程，全方位的抓成本管理，严格实行成本否决，最终达到降低消耗，提高效益的目的。 相似文献
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企业是人类财富的创造者,企业的经济效益来源于市场和内部管理.从实践经验出发着重论述了企业成本管理的地位和作用,提出了企业成本管理的原则和管理方法,实现企业经济效益的增长. 相似文献
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市场经济条件下,企业的成本管理应立足于提高经济效益.企业要强化全员成本意识,不断完善企业成本管理基础工作,建立现代化成本管理体系,提高成本管理人员的素质,以适应经济发展的需要. 相似文献
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面临知识经济的到来,全球经济一体化等复杂的外部因素,国企如何以强劲的实力参与市场竞争、做大做强呢？文章从全面建立以人为本,以财务预算为前提,强化资金管理和成本管理等方面作了分析。 相似文献
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在当前形势下，加强企业内部管理以提高资金利用效果，是解决企业严重不足的有效途径，本文就产品，成本，挖潜，销售，固定资产与举债等几个方面论述了加强企业管理问题。 相似文献
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一、管理成果经济效益的概念所谓现代化管理成果,就是人们运用现代技术理论、方法和手段开发管理资源所取得的经济效果。它由两部分组成,一部分是不能直接计算的效果,主要体现在提高企业的经营管理水平和社会效果上;另一部分 相似文献