工程造价管理在建设项目全过程的作用

工程造价管理是整个建设管理过程的核心部分,贯穿于整个工程建设的全过程,具体体现在对项目的前期可行性研究、投资决策、施工图设计、施工过程以及竣工交付使用前所需的全部费用进行控制、监督和管理。工程造价管理为建设项目提供科学的决策、合理的控制方法,为工程项目提供合理的投资规模和宏观的控制目标,为项目竣工决算提供科学的依据等。本文将具体介绍工程造价在全过程管理中的重要作用,并通过分析当前我国工程造价存在的问题,阐述今后在工程造价管理中需要注意的问题以及应当作出的改善措施。     

工程造价咨询单位如何参与全过程造价管理

随着社会市场经济体制的建立与完善，作为基本建设项目主体之一的工程造价咨询业，在近几年已逐步得到了发展，并渐渐地引起了投资主体有关人员的重视。工程造价咨询单位如何参与工程建设领域的造价管理，真正发挥造价咨询机构的作用，使建设项目从立项开始的整个造价管理过程都处于受控状态，是造价咨询机构的重要职责。本文阐述了工程造价咨询机构在工程建设领域各个阶段造价控制中的职责和作用，从而体现了工程造价咨询机构的重要性。     

浅谈施工企业的工程造价控制

工程造价控制是工程项目管理的核心部分,它贯穿于整个施工过程,与施工企业的利益密切相关.本文主要结合工作实际,针对施工企业工程造价工作的管理展开讨论,对施工企业管理具有积极指导意义.     

全过程工程造价控制管理

目前,对工程造价的控制,主要是对工程进行预结算管理而实施。这样做尽管收到了减小投资、降低工程造价的效果,但是很难满足对工程造价实施有效控制的要求。建设工程超支、投资逐级追加等现象相当普遍,其主要原因是在建设过程各个阶段还存在着诸多问题。工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务,应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、实施、结算的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价;     

合同管理是工程施工的有力保障

施工合同在建设项目中的重要性及在法律上的严肃性已为大家所认知,因此,工程施工合同管理已经成为整个管理过程中的核心.施工合同作为工程实施阶段约束承、发包双方行为的法律性文件,是工程施工过程中最高的行为准则,是建立和维持良好市场经济秩序的重要手段和有效方法,并在完善市场竞争机制、提高工程质量、降低工程造价和缩短工程工期等方面发挥着重要的作用.     

设计阶段的工程造价管理

工程造价管理，涉及工程建设管理的每一个环节，其中设计阶段的工程造价管理是有效控制工程造价的基础与关键。设计阶段的工程造价管理必须抓好工程造价预控和工程造价预测这两个关键环节。通过设计阶段的工程造价管理，做到勘测设计前期工作扎实、设计方案较优，工程造价预测合理，从而为项目实施阶段工程造价管理提供基础和依据，最终达到提高投资效益的目的。     

业主方工程造价管理方法探索

从工程建设的立项决策阶段、设计阶段、招标阶段和施工阶段入手，对工程造价管理过程中应注意的问题进行了论述，对改进工程造价管理方法具有重要的参考价值。     

全过程工程造价控制管理

目前,对工程造价的控制,主要是对工程进行预结算管理而实施。这样做尽管收到了减小投资、降低工程造价的效果,但是很难满足对工程造价实施有效控制的要求。建设工程超支、投资逐级追加等现象相当普遍,其主要原因是在建设过程各个阶段还存在着诸多问题。工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务,应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念,发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、实施、结算的不同阶段,依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件,真实反映各阶段的工程造价;工程造价咨询企业应主动地配合项目管理人员     

浅谈如何合理控制工程造价

控制工程造价必须坚持技术与经济相结合的原则,把保证工程质量和降低工程造价的观念渗透到整个工程建设过程中去。为此,必须加强对工程造价的主动控制,强化全过程的动态管理和监督,以保证工程建设质量。     

工程造价咨询单位如何参与全面造价管理

目前我们对于工程造价咨询单位参与工程造价管理的理解往往只停留在工程预结算上,致使工程造价管理缺乏全面而系统的定位,缺乏全程、全方位动态的管理,尤其是对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,对其它阶段的控制显得较为薄弱。整个建设项目全过程的总造价是由各个不同阶段的造价构成的,在具体的实施中,我们依据建设程序可把全面工程造价管理与工程建设的阶段性结合起来,把项目决策与设计阶段、招投标与施工阶段、竣工结算与后评价阶段分为事前、事中、事后阶段。     

浅析工程项目造价管理

工程项目建设是一项长期复杂的系统工程,必须发挥各方面的作用来控制工程造价,特别是要健全业主(或项目法人)责任制,强化业主(或项目法人)对工程建设的全过程负责,充分发挥业主方在工程造价的主导作用.结合居甫渡水电站工程造价管理过程中遇到的一些问题,谈谈业主方在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题.     

工程造价控制的有效途径

1.工程造价控制的意义建筑工程的造价控制不是单方面的控制,而是运行在整个建设过程中的一项系统工程。即工程决策、设计、实施以及竣工阶段,每一步都会关系到整个工程的成本管理。根据有关资料显示,在建筑工程的决策和设计阶段,影响成本管     

试论项目全过程造价的确定与投资控制策略

1．项目建设全过程造价的确定 工程造价管理是建设项目管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,体现在对工程建设投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前、后评估所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。建设工程项目从决策到竣工验收、交付使用的整个周期,是建设工程各阶段工程造价由表及里、由粗到精、逐步细化、最终形成的过程。为了适应工程建设过程中各方面经济关系的建立,适应项目管理和工程造价的控制要求,     

浅谈建设工程造价全过程管理

工程造价全过程管理贯穿于工程建设全过程，包括：建设工程投资决策阶段的工程造价管理；建设工程设计阶段的工程造价管理；建设工程发包阶段的工程造价管理；建设工程施工与竣工阶段的工程造价管理；建设工程造价管理的现代化要求。要使工程造价得以有效控制，就要根据各个阶段特点，去进行有效的管理和控制。     

建设工程造价控制运用全过程造价管理的分析

在水利工程项目的建设管理中,工程造价是重要的组成部分,对于提高资金利用效率,降低建设成本发挥着重要作用。文章就水利工程建设中工程造价控制的现状、全过程造价管理进行概述,提出水利工程造价建设工程造价控制运用全过程造价管理的具体实施,以促进整个建设工程项目的经济效益不断提高。     

石油化工工程项目的造价控制措施

石油化工在进行生产建设的过程中，关于对其工程造价进行的控制针对的是其整个过程，确定其有没有根据计划要求使用资金以及对工程造价进行有效控制，如果实际和计划存在偏差的话，要及时找出原因并对其进行分析以及改进，以使项目目标顺利达成，它作为工程管理的关键阶段，有利于促进工程项目的正常开展。     

浅谈业主负责制下的工程造价控制与管理

工程造价控制与管理贯穿于工程项目建设的整个过程和各个方面，业主在控制造价中起着主导作用。     

浅谈工程实施阶段的造价控制

工程造价控制是指在工程项目决策、设计、建设项目发包、工程实施等各阶段管理过程中，采取措施合理使用资源，保证建设项目预期造价确定在合理的基础上，实际造价能控制在预期造价允许误差范围之内的一种手段。合理的工程造价控制能使得建设项目预期的投资效益和社会效益充分发挥。近几年来，我省许多水利建设项目在降低工程造价及投资控制上进行了探索和实践，取得了一些经验，尤其自实施“三制”（项目法人责任制、招标投标制、建设监理制）以来，建设、施工、设计等各参建单位从静态投资、动态管理、合同控制、限额设计等方面对工程造价…     

浅议业主方对工程造价的管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，业主方在对工程造价的管理上始终应贯穿于项目的全过程，在工程建设的立项决策阶段、设计阶段、招阶段和施工阶段，时时要有控制投资的经济头脑，充分利用和认真分析建设周期中的重要信息，把握住市场经济的脉搏，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。     

工程造价控制方法探讨

工程造价在整个工程建设管理中占有举足轻重的地位,从设计施工到竣工验收及交付使用前的所有费用进行确定、控制、监督和管理。目前很多工程建设项目投资规模大、建设周期长、可变因素多,所以在工程造价上难以得到科学、合理的控制,文章主要论述了目前工程造价控制中存在的问题控制方法。