浅论施工企业技术质量管理

如何加强施工企业的技术质量管理．使工程质量得以保证．技术水平得以提高，以达到企业获得更多的市场份额和可持续发展的目的．是企业管理的重要课题。     

施工企业工程项目质量管理信息化研究

施工质量日益成为国家和社会关注的问题,施工行业作为传统行业,正逐渐吸引信息技术,提高工程质量,增强企业竞争力。本文对施工企业质量管理业务进行分析,在此基础上探讨施工企业质量管理信息系统部署和功能框架,旨在为施工企业质量管理信息化提供支持。     

施工企业质量成本管理

介绍了质量成本的含义、组成及其关系，对其开展质量成本管理的首要前提、影响因素进行了阐述，提出了质量成本管理的实施，并对其质量成本进行了分析。     

影响企业质量管理的条件

1影响质量管理的外部条件1.1加强质量管理法制建设我们先后制定了消费者权益保护法、反不正当竞争法等法律和法规。现在迫切需要的是，制定更具体、可操作性强的“产品质量法细则”，为质量管理的法制化奠定基础。同时在执法中要克服有法不依和执法不严的现象。1.2加强政府有关部门工作的协调目前质量法规是由技术监督部门、工商管理部门、司法部门等执行行政管理监督。但运转中执法主体不明确，执法过程中有相互推倭现象。可考虑根据不同情况，政府有关部门成立综合指挥机构——质量管理综合办公室，在它统一指挥下，各部门相互配合、相互…     

论施工企业如何加强质量管理

针对质量对企业生存和发展的重要性,结合施工企业的生产经营实际,从提高员工队伍素质,推行全面质量管理,提高整体施工能力和水平等方面就施工企业如何加强质量管理进行了具体的论述.     

谈施工企业如何搞好施工质量管理

从工程质量管理的意义入手,分析了影响工程质量的几个因素,探讨了搞好工程质量应处理好的几个关系,并提出了加强质量管理采取的措施,从而保证工程质量,创建精品工程。     

施工企业实行全面质量管理的实践

从质量管理的重要性着手,结合企业实行全面质量管理的实践,总结了施工企业实行全面质量管理应采取的措施,指出进行预防性质量控制应贯穿于施工的全过程中,从而完善质量管理体系,使工程建设走向国际化轨道。     

建设工程施工企业质量管理实践

建筑工程质量安全是施工企业管理的底线和红线。结合中铁建设集团有限公司近些年在质量管理方面的心得和经验,从施工企业的制度建设、标准化建设、管控手段、人员素质提升、创优创誉等方面,探讨建筑施工企业的质量管理。     

基于WEB施工总承包企业进度管理系统研究

旨在设计一个基于Web技术的施工总承包企业进度管理信息系统。该系统的基本思想是基于B/S模式与C/S模式相结合的系统设计模式,实现对施工项目进度的远程监控和可视化进度管理。该系统是以项目为中心,施工总承包企业各部门与各项目经理部之间对施工进度的协同工作,及其工程项目各参与方之间的协同管理,为实现施工进度目标提供决策支持。     

平衡记分卡在EPC型企业战略管理中的应用

以某EPC工程总承包企业为例进行实证研究,介绍平衡记分卡的导入流程及对企业战略实施的促进作用。平衡计分卡可以把EPC工程总承包企业的长期战略和短期行动有机联系起来,使战略在企业中更为有效地传递,保障企业战略的有效实施。     

基于Internet的施工总承包企业项目信息管理研究

随着信息数字化技术的不断进步和互联网的广泛应用,施工总承包企业进行信息化管理已经迫在眉睫。文章分析了当前工程项目施工管理的现状,总结了施工总承包企业项目信息化管理的需求,提出了信息化管理的模式,分析了施工总承包企业进行信息化管理的优势,提出了在实施过程中应注意的问题。     

施工总承包企业研发项目实施管理研究

针对施工总承包企业研发项目实施过程管理进行研究,具体阐述了施工总承包企业研发项目实施过程的关键环节,如研发项目的计划与协调,研发人员的时间保证措施,研发进度的监控与协调,研发经费的使用与管理,研发质量的检查与考核等。为施工总承包企业研发项目的实施提供参考,从而不断推进施工总承包企业技术创新能力,并提高施工总承包企业的竞争力。     

工程总承包模式及其在煤炭建设项目中的应用分析

在分析国内外相关理论研究和实践成果的基础上,指出工程总承包的根本目的在于确立工程建设的单一责任,在实现途径上依赖于竞争性招标、业主方的施工管理、可建造性技术和快速路径技术,在具体实施中有多种组织结构和实施程序方面的变异类型。最后,结合煤炭建设的具体特点,指出了工程总承包模式在煤炭项目建设上有着其他项目承发包方式不可比拟的优势,探讨了煤炭建设项目使用工程总承包模式所面临的社会认知、法律法规、业主角色和承包商能力的阻碍,并针对这些阻碍提出了相应的解决对策。     

联合体总承包管理模式下的西塔项目管理信息化

围绕广州国际金融中心(广州西塔)项目总承包管理, 系统分析联合体总承包管理模式下超大型工程管理的特点, 通过信息化管理技术研发形成了一整套项目管理信息系统并加以成功运用, 实现了超大型工程联合总承包管理的过程可视化、工作协同化、管理精细化、信息共享化、决策科学化。在国内相关领域处于领先水平, 对联合体总承包管理模式下超大型工程的项目管理信息化建设具有十分重要的借鉴和指导意义。     

工程施工总承包企业索赔管理研究

介绍了当前我国建筑业施工索赔的现状,分析了总承包企业面临的风险,提出了总承包企业进行有效索赔管理的措施。     

浅析施工企业质量体系实施中的接口管理

施工企业在质量体系实施过程中,产生接口具有必然性。接口管理,尤其是模糊接口管理不当会给企业带来严重后果。实施接口管理较为可行的方法是通过实施企业流程再造以减少接口,而对剩下来的必要接口则需通过分配和落实质量职能的形式予以有效克服。     

建筑工程总承包商全面绿色管理体系的构建

绿色管理是21世纪新经济时代背景下成长起来的新的管理模式。目前我国建筑总承包企业在工程项目的运营过程中仍存在很多弊端,造成了严重的经济与环境问题。在我国坚持科学发展观、构建和谐社会的同时,建筑企业为了生存与发展必须构建全面绿色管理体系。本文分析了建筑工程总承包企业管理运作的主要弊端,将绿色管理理念应用于建筑工程总承包企业的管理运作之中,并对建筑工程总承包企业如何构建全面绿色管理体系进行了讨论。