内部控制缺陷披露与企业价值创造效率

随着我国市场经济的快速发展和企业数量迅速壮大,上市公司内部监管问题层出不穷,为维护投资者利益,实现企业价值最大化,对上市公司的内部控制信息披露提出了新的要求。文章基于2014—2017年沪深A股上市公司数据和内部控制评价报告,实证研究内部控制缺陷披露与企业价值创造效率之间的关系,研究表明:企业内部控制缺陷披露的充分性与企业价值创造效率呈现显著正相关关系;若不考虑其他控制变量的影响,企业内部控制缺陷披露数量对提高企业价值创造效率产生正向影响,若考虑其他控制变量则企业内部控制缺陷披露的数量对提高企业价值创造效率无显著影响。由此提出加强我国上市公司内部控制缺陷披露的相关建议和对策。     

风险导向内部审计:逻辑框架与实现机制——基于价值增值视角的分析

目前关于内部审计如何有效地增加企业价值,尚存争议。本文以风险管理为核心,采用内部审计理论与风险管理理论、价值链理论,构建了风险导向内部审计价值增值的逻辑框架,即遵循目标——风险管理——确认与咨询服务——目标实现的逻辑顺序。在此基础上,从目标、层级、要素三个维度,分析了风险导向内部审计增加企业价值的实现机制,以期为内部审计增加企业价值途径与方法提供新的思路。     

建筑企业内部审计工作浅议

内部审计是一项独立、客观的确认和咨询活动，其目的在于增加价值和改进组织的经营。内部审计通过系统化和规范化的方法，评价和改进风险管理、控制和管理过程的有效性，帮助组织实现其目标。     

探讨建筑施工项目管理与成本控制

有效的项目管理与成本控制是建筑企业实现经济效益最大化的关键所在,也是建筑企业赢得市场竞争的重要保障。因此,建筑企业在工程项目管理过程中,应尽可能减少人、财、物的消耗,创造更高的价值,实现工程目标。本文在概述了建筑施工项目管理与成本控制的基础上,着重探讨了施工项目管理与成本控制的有效途径。     

上市公司的内部控制问题与对策研究

随着市场经济的发展,企业间竞争越来越激烈,上市公司往往注重企业价值的最大化,忽视企业的内部控制管理,从而导致各种管理漏洞层出不穷,企业风险日益增加。针对该现象上市公司需要深入剖析原因,研究对策,使企业的内部控制管理真正发挥其作用。本文对内部控制的概念和要素进行了阐述,结合目前我国上市公司的实际情况,对上市公司在内部控制中存在的问题及成因进行了分析;最后针对问题提出了相应的解决对策。本文对于完善上市公司的内部控制,使企业走长期可持续发展的道路具有一定的启示作用。     

博弈论视角下预算激励失效分析

<正>一、引言预算是"利用企业现有资源增加企业价值的一种方法"。作为一种系统化的现代企业管理模式,预算管理兼具计划、控制、激励等多种管理功能于一体,在现代大中型企业的管理工作中发挥着不可替代的作用。委托代理关系不仅在所有者与管理者之间存在,而且也存在于企业内部的管理层与执行层之间,这种委托代理关系带来的问题是双方目标的不一致和信息的不对称。在预算管理包括预算编制、预算调控和预算考评的过程中,目     

财务柔性、内部控制与企业价值

本文以2010-2015年我国A股上市非ST、非金融类公司为研究对象,分析了财务柔性对公司企业价值的影响,并进一步检验了财务柔性、内部控制和企业价值之间的关系。研究表明:财务柔性与企业价值之间的关系呈倒U型,即在财务柔性在一定范围内会增加企业价值,超过倒U型曲线的拐点后,财务柔性将对企业价值产生负向作用;并且公司内部控制会促进财务柔性对企业价值的正向作用。     

浅析宁德核电以增值为目标的内部审计

增加价值从而实现组织目标是内部审计的重要职能,内部审计新的定义将为企业提供增值服务作为内部审计的根本目标。宁德核电内部审计正是将为企业增加价值作为其最终目标与定位,充分阐释了其独有的内部审计增值的内涵,并在此基础上付诸实践。     

新时期企业内部审计定位与展望

<正>内部审计是企业管理权与经营权分离的产物,是单位内部独立客观的监督和评价活动。内部审计通过采用系统、规范的方法,评价并改善单位的风险管理、控制及治理过程的效果,审查和评价单位经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性,增加单位价值和改善管理,促进单位经营管理目标的实现。随着我国经济的迅速发展和市场机制的不断完善,铁路运输企业的发展也正走向市场,公司化改造已是大势所趋。铁路的经济转型、产业结构     

多元化、内部控制与企业价值

在多元化、内部控制与企业价值的新框架下,探讨了内部控制对于多元化经营与企业价值关系的影响,研究发现:具有良好的内部控制系统的多元化企业创造了更多的企业价值;在非国有多元化经营的企业中,内部控制可以发挥更大的作用,尤其对于非相关多元化价值实现的促进作用较大。研究表明,内部控制的完善有利于缓解多元化企业内部的信息不对称,减少逆向选择和道德风险问题,使得多元化企业具有更好的资源配置效率,产生了更大的企业价值。结论为内部控制经济后果领域的研究提供了进一步的证据。     

内部控制质量、社会责任成本与企业价值——基于重污染行业的经验数据

国内外学者对内部控制质量、社会责任成本与企业价值的相关性研究主要集中于两两关系的分析,将三者纳入同一框架下的研究寥寥无几。文章以2014—2016年沪深两市A股16类重污染行业的1 962个样本数据为研究对象,运用多元回归模型分析了内部控制质量、社会责任成本与企业价值之间的关系。研究发现:内部控制质量与企业价值存在直接正相关关系;社会责任成本在内部控制质量与企业价值的关系中存在部分中介效应,其中,对当期企业价值的正向促进幅度较小,对后期企业价值的正向促进作用显著。因此,内部控制质量和社会责任成本对企业价值的影响具有持续性和渐进性。     

面向市场 加强成本管理——对我院成本管理的思考

本文结合我院实际，通过对不同经济时期财务管理目标和成本管理思想的演变过程的分析来说明，企业价值最大化是企业最优的财务管理目标，而成本管理又是实现企业价值最大化的重要途径，是企业适应市场，求得生存的关键所在。并以此希望大家解放思想，更新观念，加快改革步伐，主动适应市场经济的要求，以便在激烈的市场经济中立于不败之地。     

实行人性化管理 发挥人力资源作用

论述了人性化管理是历史的发展趋势，详细阐述了人本管理的机制及其要素，以指导企业管理，充分实现人力资源价值，促进企业效益最大化。     

企业财务收支中资金预算的价值分析

财务管理是企业经营管理中的重要内容,在企业的财务收支中加强资源预算管理,可以提高企业的财务管理水平,最大化的实现企业的经济和社会价值。目前我国的企业在财务管理中还存在一定的问题,对财务收支中的资金预算管理力度不足,不利于企业经营管理水平的提高。在企业的财务收支中实施全面的预算管理,提高资金预算管理的水平,才能实现企业价值的最大化,促进企业的发展。     

浅析“营销”意识对内部审计工作的推动价值

内部审计是一种独立、客观的保证与咨询活动,它的目的是为组织增加价值,并提高其运作效率,从而帮助其实现组织目标。但在许多组织中,尤其是在企业,内审人员因为只会默默的做事,不善于营销自身的价值,使得内部审计得不到高层的重视,在组织的地位也处于可有可无的边缘。本文主要论述了当前我国内部审计不受重视的根本原因,并在此基础上就营销意识对内部审计工作的推动价值以及内部审计在组织管理活动中如何营销自己,提升自身在组织管理中的价值和作用进行了深入的探讨,希望对我国内部审计工作的推动和价值提升有借鉴和参考意义。     

货代企业全面预算管理存在的问题及对策探讨

全面预算管理是有着成熟和有效的企业内部控制管理方法,能够分散经营风险、优化资源配置,监督各实体经营活动的改进和调整,帮助企业管理者实现企业管理的最大化,实现企业价值最大化。因为预算在经济活动中的控制作用,本文重点探讨在货代企业中预算活动的一些缺点,例如缺乏战略目标,缺乏好的考评指标等,探讨实际工作中可以采取的一些具体对策,可以有效控制企业的财务管理,减少支出,提高收入,做好规划,实现企业的经济效益最大化。     

论企业应收账款与流动价值的关系——来自江苏省工业企业的数据

长期以来,我国理论界和实务界未将应收账款同流动价值挂钩研究和应用,管理活力不足。本文收集全国规模以上工业企业1998—2017年数据,借鉴西方流动价值管理的理念和方法,用于应收账款管理,得出的结论是:我国应收账款管理指标同企业流动价值关系十分密切。应收账款占流动资产的比率恰当,对流动价值的贡献率达到48%;应收账款增长超过主营业务收入增长,对流动价值的下拉率为45%;应收账款周转速度减慢,对流动价值的下拉率为29%。未来调整应收账款管理的战略是:调整应收账款管理目标向企业流动价值最大化转换;控制应收账款绝对数向控制应收账款相对数转换;注重企业赊销决策额同企业流动价值精准配比;严格把握应收账款增长低于营业收入的增长;注重加速应收账款回收期的考核,将考核结果与绩效薪酬挂钩。本文主要创新点有三:一是提出应收账款管理水平的好坏由流动价值评价,并将应收账款管理目标确定为企业流动价值最大化;二是创新设置了应收账款与流动价值关系的模型;三是完善了适合我国国情的在中度风险级别下的各档次流动价值赊销率。     

如何加强集团公司的财务控制能力

集团公司的财务控制是在出资者所有权及企业法人财产权基础上产生的,为保证财务管理目标的实现而进行的管理活动和手段,财务控制的宗旨是为了更好地发挥激励和约束机制的功能效应,它的目标是实现企业价值最大化.随着现代企业制度的建立和经济全球化的发展,企业集团的财务控制方式、控制重点都发生了很大的变化.本文就集团公司如何加强对子公司的财务控制力作一探讨.     

完善中小民营企业内部控制体系的对策思考

内部控制是企业管理的重要手段,内部控制体系的执行效果直接关系着企业的发展状况。随着市场竞争的日益激烈,中小民营企业必须不断完善内部控制体系才能更好的生存与发展。本文从内部控制五要素角度分析了优化中小民营企业内部控制体系的对策措施,以期促进中小民营企业内部控制体系的完善和企业的健康、持续发展。     

论加强商贸企业的财务管理的具体方法及途径研究

财务管理在企业筹资、投资及分配的财务决策中发挥着重要的作用,其核心目标是实现企业价值最大化或者是相关利益者价值最大化。当前,商贸企业要想持续健康的稳定发展,就必须不断强化内部财务管理工作,提高自身竞争实力的同时实现良好效益。本文首先指出了现代商贸企业财务管理中存在的问题,其次,提出了加强商贸企业财务管理的具体方法及途径。