浅析EVA在我国国有企业的应用意义

现代企业的目标,是实现股东价值最大化,现代企业制度的核心内容是价值管理,而企业业绩评价系统的建立则是实现价值管理的关键。国有企业业绩评价指标体系构建的正确和完整直接关系到国有企业经营业绩的真实全面的体现,直接影响国有资本的保值与增值。经济增加值(EVA)是由美国思腾思特公司提出的一种基于企业市场价值的业绩评价和管理体系。这种绩效评价指标在满足股东价值最大化这一要求的同时,已被广泛应用于绩效评价的实践领域。EVA在全球氛围内许多知名公司成功应用的事实,使得EVA的科学性、有效性得到了充分的证明。因此,应用EVA对我国国有企业进行业绩评价和价值管理可增强其与国外企业的可比性,使其更快的地融入国际市场。在市场经济的发展呼吁国有企业价值观念转变的同时,真实地反映国有企业的经营绩效;有利于约束国有企业的"内部人控制";完善公司激励制度;遏制部分国有企业盲目增资扩股,规范国有企业的股利分配行为;同时有益于规范国有企业有效投资的行为;建立有关长远利益的评价指标。本文基于管理业绩评价的角度,介绍了国有企业绩效评价中引入EVA指标的背景及客观需求,并对EVA体系的应用做了较详细的理论分析,并指出建立以EVA为基础的国有企业绩效评价体系时应注意的问题,为国有企业EVA绩效评价体系的应用提供了理论基础。     

基于WACC估值的央企负责人EVA绩效考评研究——以中石油为例

本文针对央企EVA绩效考评时存在的WACC"一刀切效应",试图以中石油为例,通过对WACC的估值来验证央企负责人EVA绩效考评时是否存在对EVA的"虚增"或"高估"。结果发现,EVA绩效考评时相对偏小的WACC直接导致中石油EVA的虚增,使得中石油七年EAV平均虚增1355412.52万元。为此,首先,应依据EVA创造贡献度和行业竞争度将央企首先进行行业分类,根据不同的央企类别设计有针对性的、差异化的WACC,其次,用EVA率考评标准或△EVA考评标准来取代现行的EVA考评标准是解决央企EVA"虚增"或"高估"比较可行的思路、途径。     

基于EVA的新能源工程项目绩效评价研究

率先尝试将EVA与新能源工程项目绩效评价相结合,探讨了EVA在新能源工程的实用性。通过剖析新能源工程项目绩效评价体系的现状与缺陷,经理论分析与实证研究后发现:我国新能源工程项目绩效评价体系应吸收EVA指标,且EVA可以转变公司的价值导向,但不能完全取缔传统绩效指标。应结合新能源工程项目的特点,采取EVA与传统绩效指标相结合的方式,同时加强市场监管促进运行机制制度化,以期为新能源工程项目相关人员提供更加准确、客观的财务信息。     

基于EVA的公司业绩评价与市场价值相关性文献综述

EVA业绩评价指标自1993年在我国首次被引入,就引起了学者的广泛关注,随后为开发中国市场,思腾思特公司在2001年进驻中国,并开始就中国国情和市场现状进行EVA试点研究。国资委于2010年初宣布对国内央企实施EVA的业绩考核方式,更是激发了学者们的兴趣和研究的热情。文章通过追溯EVA的理论源头,总结国内外众多EVA研究者多角度的研究思路和所得出的结论,为接下来更深入地剖析经济增加值在我国的适用性奠定理论基础。     

村镇建设标准体系实施绩效评价指标体系的构建研究

主要围绕村镇建设标准体系实施绩效评价指标体系的构建问题展开研究。在分析指标体系构建原则的基础上,提出指标体系的构建思路,即明确绩效的目标、设计评价指标体系的框架、拟定指标以及设定权重。根据体系的构建原则和思路,首先对实施绩效评价指标进行选取,通过借鉴已有的研究成果,对实施绩效评价指标进行筛选和确定,形成初步的村镇建设标准体系实施绩效评价指标体系。     

基于三重底线理论的企业综合业绩评价体系构建

本文从环境保护优先战略下传统业绩评价方式的局限出发,首先对三重底线理论、环境保护与企业综合绩效评价进行分析,指出企业传统绩效评价体系评价存在的不足;然后以三重底线理论为基础,构建企业综合业绩评价体系,对评价指标的数据处理等进行简要介绍,为企业综合业绩评价提供具体的思路。     

基于PSIR模型的海绵城市PPP项目绩效评价研究

建设绩效评价与考核是海绵城市PPP项目建设工作的重要环节。文章在总结我国海绵城市PPP项目绩效评价体系发展现状的基础上,针对现有绩效评价体系设计缺陷,提出基于利益多方视角与PSIR模型确定海绵城市PPP项目绩效评价模型中各子系统因素指标,构建包含3层53个指标的综合绩效评价指标体系,以辽宁省庄河市为例建立海绵城市PPP项目绩效评价模型进行了综合绩效评价,并提出了相关政策建议。研究发现,该评价体系指标权重总排序前三的指标构成从定量分析的角度证实了海绵城市项目水循环全过程参与、创新和控制的绩效考核思路的合理性。     

中国特色EVA考核之路的有益探索——评《中国式经济增加值(EVA)考核实践探索》

<正>自2010年国务院国资委在中央企业推行EVA考核起,至今已八年有余,但从EVA概念进入中国算起,EVA在中国已经走过了近二十个年头。21世纪初,作为EVA理念的缔造者和最为积极的推销者,美国思腾思特公司为中国带来了EVA价值管理理念,然而,仅仅两年后就由于"水土不服"挥别中国市场;此后,国务院国资委成为促使EVA"落地"中国的中坚力量,其对这     

煤炭企业和谐共生的社会责任绩效模糊评价

文章借鉴了近年来广泛使用的企业绩效评价EVA方法和平衡计分卡方法 ,从社会责任视角对企业绩效的几个维度进行探讨,创新性地结合了企业内部和谐指标如企业文化、员工幸福、廉政建设等维度,筛选主要指标使用数学模糊综合评价和层次分析方法建立了这几个维度的绩效评价指标体系,对煤炭企业绩效评价提出了一个新的综合方法。     

商业银行EVA体系分析及应用——以中国建设银行为例

近年来,投资者与管理者越来越重视企业的经营业绩,银行业也逐渐将价值最大化作为经营管理的终极目标。经济增加值(EVA)作为效果卓越的绩效评价体系被广泛应用。文章立足于EVA在我国商业银行中的应用背景,以中国建设银行为例,进行了EVA体系的数据分析,为促进EVA体系高效运行,提出加快管理信息系统建设的建议。     

煤层气企业环境绩效评价指标体系构建——基于BSC和GEVA

在应对全球气候变化和环境保护背景下,煤层气作为新型清洁能源,它的开发利用已经成为碳排放峰值约束下实现能源低碳化的一个重点领域。在煤层气企业环境绩效评价指标体系构建过程中,以平衡计分卡为基本框架,结合ISO14031标准和煤层气行业的特点,从碳排放这一新的视角,着眼于碳排放元素在价值链上的运动足迹,创新性地为煤层气企业建立了碳排放价值链,并以此为基础引入了新的绿色EVA(GEVA)指标,弥补了传统绿色EVA在煤层气企业中的缺陷,最后基于BSC与GEVA为煤层气企业构建环境绩效评价指标体系提供了一种研究思路和基本架构。     

建筑工程项目管理绩效评价体系的设计与实现

分析了建筑工程项目管理中绩效评价体系的现状,从设计思路、确定评价目标、选择评价方法等方面,介绍了绩效评价体系再设计的流程及优化建议,指出科学合理的绩效评价体系有助于建筑工程项目管理活动更加有效的开展。     

工程项目管理绩效评价实证研究

工程项目管理绩效评价中影响的指标众多,如何使工程项目管理效果达到最优,要求管理者对管理过程及管理效果进行了解,这就是工程项目管理绩效评价问题。本文梳理现行的工程项目管理成果,建立合适的项目管理绩效评价体系,以满足项目管理者对绩效评价的要求。结合建设工程项目管理的特点,构建了工程建设项目管理绩效评价内容、指标体系,并运用模糊评价法,对管理绩效做出综合评价。     

EVA考核制度、政府干预与国有企业非效率投资

利用经济增加值(EVA)指标代替财务利润作为国有企业管理者的绩效考核标准,能抑制企业非效率投资。这一观点得到了很多学者的认可,但是目前学者均用虚拟变量法衡量EVA考核系统,这种衡量方法不合理。基于此,文章选取国务院国资委和省级国资委控制的571家国有企业数据,利用系统广义矩估计方法,分析了EVA对国有企业非效率投资的影响,并探讨政府干预的调节作用。实证得到EVA对国有企业非效率投资存在显著的负向影响,并且对投资不足的负向影响程度略高于对投资过度的负向影响程度。政府干预会减弱EVA考核体系对企业非效率投资的负效应,导致企业过度投资增加,但对投资不足影响不明显。     

战略绩效动态综合评价体系构建与案例研究——基于利益相关者及权变理论

绩效评价对于改进组织的经营管理具有重要意义。由于评价客体的相对独特性与不断变动,单一评价方式都具有针对性,但很难全面涵盖不同的评价对象。针对绩效评价客体的独特性与多变性特征,分析了单一评价方式在适用范围和时间周期上的局限性,进而以利益相关者理论和权变理论为基础,提出从战略高度考量企业经营绩效评价,并在综合考虑各方面因素的基础上,将主要利益相关者纳入财务、客户、内部流程、学习与成长等维度。根据企业生命周期和行业背景这两个权变因素,构建了一个综合性动态战略绩效评价体系,并以J热电公司为例,对该评价体系进行了应用和检验,进一步分析和总结了该评价体系的相对优势与应用条件。文章提出的权变思路及在此基础上的动态综合评价体系,对于丰富企业绩效评价理论,改进绩效评价方法与效果具有现实针对性和有效性。     

基于EVA与BSC的绩效评价体系研究——以南方航空为例

企业绩效评价体系属于企业控制系统的主要组成部分,是企业战略目标实现的重要保障。合理的业绩评价体系对企业的发展至关重要。本文选取南方航空公司作为分析对象,结合宏观环境因素,考虑其行业环境特点和不同业绩评价方法的优势,创建了EVA综合BSC业绩评价体系。通过该体系对南方航空公司的业绩情况进行分析,并得出评价结果,以期为绩效管理提供参考。     

村镇建设标准体系实施绩效评价指标体系研究

在明确村镇建设标准体系实施绩效评价目标及其评价目的的基础上,根据村镇建设随地区、项目等不同的实际,按照评价体系框架统一、具体指标灵活设计的思路,从完善程度、实施程度、实施效益三个方面建立由概括性二级指标组成的评价框架,再进一步细化出具体的三级指标;最后,分析评价指标体系实施流程及运用过程的注意事项。     

基于EVA的上市公司价值管理体系的构建

自从20世纪90年代,思腾思特咨询公司提出经济增加值(EVA)这一概念至今,人们对EVA的理论进行了卓有成效的研究。在应用方面,全球己有400多家公司采用EVA财务管理体系,包括可口可乐、GE、波音等国际上著名的大公司,以及宝钢、东风汽车、青岛啤酒等中国上市公司。从衡量我国上市公司的价值的主要指标入手,分析EVA在上市公司价值评估的经济意义,构建基于EVA的上市公司价值评价体系。     

基于EVA的上市公司价值管理体系的构建

自从20世纪90年代,思腾思特咨询公司提出经济增加值（EVA）这一概念至今,人们对EVA的理论进行了卓有成效的研究。在应用方面,全球己有400多家公司采用EVA财务管理体系,包括可口可乐、GE、波音等国际上著名的大公司,以及宝钢、东风汽车、青岛啤酒等中国上市公司。从衡量我国上市公司的价值的主要指标入手,分析EVA在上市公司价值评估的经济意义,构建基于EVA的上市公司价值评价体系。     

基于循证导向的景观绩效评价体系、在线平台的构建与实证研究

景观绩效评价是实现风景园林循证的重要手段之一。近年来,多个国外风景园林相关机构和政府部门开发了以风景园林实践为对象 的评价指标、方法和体系,但仍处于探索阶段。为了改善当前风景园林行业缺乏基于循证的系统化评价方法和可推广、可操作的公共平台 问题,而研究风景园林效益评估方法和开发在线服务平台。采用单因子量化模型集群与网络线上实时评价的方式,构建了基于北京城市景 观空间典型特征的景观绩效评价体系与公共在线服务平台。评价体系的指标系统涵盖生态、经济、社会三方面效益的价值认知,包含 30 个 具有代表性的效益因子,111 个可量化的评价指标,并开发了具有线上实时评价和循证资源收集功能的网络平台。以北京市北极寺公园景 观绩效评价实证研究为例进行验证。景观绩效评价体系的构建为风景园林效益评估提供了匹配度较高的评价方法,提升了评价的量化程度 和可操作性。在未来的绩效评价实践中,应注重可持续性效益和相关指标的积累和验证,提升风景园林在构建人居环境层面的实践效率。