浅谈精益思想在建筑工程管理中的运用

目前,我国建筑工程管理中存在着一系列问题,一定程度上影响着我国建筑业的发展.“精益思想”源于精益生产与管理,已经成为新一轮管理革命的指导思想.文章在介绍精益思想的起源和核心内容的基础上,结合我国建筑工程管理的特点,将精益思想运用到建筑工程的技术创新、施工管理中,促进我国建筑业的发展和国际竞争力的提高.     

精益思想在工程管理中的应用

为了提高工程管理效率和质量,降低工程项目成本,文章提出了将精益思想和精益工具应用到工程管理中。首先,在统计数据的基础上,分析了我国建筑业的发展现状;然后,对精益思想的定义作了简单的概述;最后,对施工现场的"浪费"进行了分析,并探讨精益工具在工程管理中的应用。     

关于公共财政支出预算编制与执行管理的几点思考

公共财政支出预算编制、执行管理是预算支出管理的重要基础,是预算管理实现科学化、精细化管理的基石,目前财政支出预算编制制度、方法等方面存在不够完善和科学的地方,预算执行更是不力,存在执行效率低、浪费、不按预算执行、年底突击花钱等问题,本文从预算编制方法、时间、项目库建设等方面完善编制制度;从制定预算执行计划表和相应的预算额度调整措施加强预算执行进度管理;同时,完善预算立法实现预算支出法制化管理。     

推进公共财政教育支出绩效评价探究

公共财政教育支出绩效评估是公共财政体制下政府管理公共支出的间接监督管理方式和手段,是提高教育支出效率、合理配置教育资源的有效途径。通过阐述财政教育支出绩效评价现实意义,分析推进公共财政教育支出绩效评价的有利条件,提出公共财政教育支出评价的基本思路,设置了绩效评估指标体系。     

简析精益思想在公路桥梁施工管理中的实践

随着时代的不断进步和发展,我国国民经济得到了飞速的增长,对国家基础建设的力度也逐渐加强,其中,公路建设得到了极为迅速的增长。但是,在公路建设迅速增长的时候,其相关的施工管理水平却没有得到同样速度的提高,这就导致了在公路桥梁建设工作实际开展的过程中在成本控制、安全控制、质量控制以及进度控制达不到相关的要求标准,从而导致公路项目的施工质量受到影响。本文通过对公路桥梁施工的全面了解和掌握,结合实际情况,针对精益思想在其管理工作中的实践提出几点参考意见。     

精益成本管理在建筑施工中的应用分析

在建筑企业的发展进程中,市场的制约作用占据了很大地位。当下,国内与国际市场竞争日益激烈,这使得企业在新的环境下,将工作手段转移到降低成本,将资金由成本转向其他方面的收入上。但在降低成本的过程中,精益成本管理则是在当前环境下取得更高影响力的有效途径之一。在本文中,以当前国内建筑施工行业的发展状况以及其面临的机遇挑战为切入点,浅要讨论了精益成本管理对建筑施工行业的影响以及其产生的相关作用。     

德国的精益管理的思想

精益管理是在精益生产的基础上，根据德国的实际情况，进一步发展而来的。精益管理与成组技术有许多相似之处，但比成组技术范围要宽。     

精益管理在企业管理中的应用

精益思想起源于20世纪80年代日本丰田发明的"精益生产方式".自20世纪90年代至今,国内外诸多企业,尤其是装备制造企业纷纷效仿其管理思想、行为范式及工具,并将其运用到自身管理的实战中.精益管理在优化工作流程、提高工作效率、精准分配企业有限资源的同时,可大力提升企业的现代化经营管理水平,对于提高企业核心竞争优势有着显著...     

精益思想在建设工程项目计划与控制中的应用

精益思想是由精益生产发展而来的管理理念,目前,在许多行业得到了发展和应用：通过分析建设工程项目管理中传统的计划与控制方式及其存在的问题,提出将精益思想运用于建设项目中的精益项目计划与控制体系,并对体系的构建及应用前景进行了研究。     

精益思想在房建工程项目管理中的应用

在经济全球化发展的今天,人们对房建工程的要求也越来越高。引发能源问题、房建工程质量问题、经济效益问题等,都需要房建工程在发展和建设过程中能够愈加完善。精益思想的出现,让房建工程项目工作中设计环节、施工环节、成本控制环节、物流运输环节等各环节都有了更好的管理措施和管理手段。管理人员在对房建工程项目进行管理时,也可从不同的角度以发展的眼光去钻研和探讨精益思想在房建工程项目管理过程中的应用。     

精益理论在高校实验室管理中的应用

文章主要针对中国高校实验室管理的现状,在实验室投资不足的情况下,运用精益管理的理念,充分利用实验室现有资源,通过优化整合实验教学内容、加强校内实验资源统筹管理和建立校外实验资源共享机制,实现以最小的投入而又能满足高校人才培养的需求。     

精益思想在建筑施工控制中的应用研究

建筑施工企业的总体管理和技术水平并不高,已经成为制约行业进步和发展的瓶颈问题。文章针对建筑施工中的进度控制、成本控制和质量控制,提出了符合建筑产品特点的建筑工程施工管理模式和方法。希望通过这些新的管理模式和方法的引入并采用科学的管理方法,来提高我国建筑工程项目管理水平。     

基于精益思想的建筑企业成本管理的新脉络

目前,成本控制已成为建筑企业非常重要的管理工作,本文针对目前建筑企业成本管理存在的问题,得出:要系统解决成本管理问题,就必须在建筑企业成本竞争的新思想中寻求突破,树立精益成本管理的新思维,最终强化建筑企业成本管理.     

精益思维理论在建筑工程管理中的应用

建筑业的效率一直为人所桎诟,改善其表现为许多人所关注。其他行业的成功经验为建筑业提供了新的思路。精益思维理论来自于汽车行业精益制造的实践,它令汽车制造业生产力和质量大大提高。将精益思维理论应用于建筑业对建筑生产效率和质量提高有着积极的作用。介绍精益思维理论并探讨了在建筑工程管理应用的可能性。     

试论精益思想在工程项目管理中的运用

将精益思想引入工程项目管理具有显著提高工程质量、缩短工期、减少浪费等优势,探讨了如何从总体上提高项目的价值、增强企业的核心竞争力等.     

谈精益管理理念在公路工程项目管理中的应用

分析了传统公路施工企业工程项目管理的缺陷和不足,阐述了精益管理理念在公路施工企业项目管理过程中的体现,即精益建造的内涵,指出传统的粗放型项目管理向精益建造项目管理转变时的一些局限性。     

基于精益建造思想的工业化建筑质量管理研究

借鉴精益建造思想与理论,在把握工业化建筑基本特点的基础上,构建工业化建筑的质量管理控制模型,并从生产标准化、人员配备、工序控制、度量精细化与持续改进化五个方面对工业化建筑质量管理进行分析。在此基础上,提出工业化建筑质量管理的建议,希望能为促进我国工业化建筑质量管理水平的提高有所帮助。     

精益建设在工程项目质量管理中的应用

在研究传统生产理论的基础上,结合TFV理论构建了一种新型的以实现顾客价值最大化、浪费最小化的精益建设的工程项目管理模式,提出了在工程项目质量管理中实施精益建设的新措施,最后讨论了在我国建筑业推行精益建设的意义。     

企业管理中精益生产管理的应用分析

随着近年来企业管理水平的不断进步,精益生产管理开始被提出并迅速受到关注。相较于传统的企业管理模式,精益生产管理模式的优势更加突出,通过对该管理模式的应用,能够使企业管理水平大大提高,进而促进企业的健康稳定发展,所以必须要加强对经济生产管理的探讨与完善。     

精益管理在施工成本控制的应用

在现代建筑市场竞争飞速发展的过程中，传统的施工成本管理思想已不能适应提高施工企业经济效益的需要，而竞争的加剧使企业开源并不显著增效，而减少成本效果要显著的多，因此施工企业在外部市场环境严峻的情况都十分重视成本，但传统的施工成本管理存在明显的粗放现象，本文试图探讨精益管理思想在施工项目成本控制中应用。