传统成本管理与现代作业成本管理的优缺点分析

相对于传统成本管理而言,现在作业成本管理是以作业成本提供的信息为基础,以作业层次作为企业管理的起点和核心,不断优化企业成本方面的作业链和价值链,现在作业成本管理是管理会计发展的一次重大变革,企业应寻求最合适的成本管理方式,以保证成本信息的真实、可靠,准确反映企业的产品成本。本文通过对传统成本管理与现在作业成本管理的优缺点进行详细分析,并探讨企业在经营管理中实施作业成本管理方式意义。     

现代建设项目成本管理的新武器——战略成本管理

1 战略成本管理研究的现状 　　战略成本管理的产生源于企业外部竞争环境的急剧变化对管理会计提出的要求,也源于传统成本管理本身的局限.20世纪80年代后期,在英美、日本等国学者的大力倡导下,成本管理开始与企业战略管理相结合,把战略管理思想引入企业成本管理中,形成了战略成本管理(strategic cost management,简称SCM).这一思想的启蒙者首推英国学者(Simmon),其研究方向偏重于理论性的探讨.……     

现代建设项目成本管理的新武器——战略成本管理

1战略成本管理研究的现状战略成本管理的产生源于企业外部竞争环境的急剧变化对管理会计提出的要求,也源于传统成本管理本身的局限。20世纪80年代后期,在英美、日本等国学者的大力倡导下,成本管理开始与企业战略管理相结合,把战略管理思想引入企业成本管理中,形成了战略成本管理(strategiccost management,简称SCM)。这一思想的启蒙者首推英国学者(Simmon),其研究方向偏重于理论性的探讨。英国教授罗宾.库珀(Robin Cooper)则提出了ABCM(Activi-ty-Based Costing Management,作业成本管理)为核心的战略成本管理体系。美国管理会计学者…     

基于价值链分析的战略成本管理——以利乐公司为例

本文在阐述战略成本管理以及价值链基本概念的基础上,利用以价值链为核心的分析工具,从企业内部价值链分析和产业价值链分析两个方面对利乐(中国)公司的战略成本管理实践进行了解析,以期对处于产业链上游的企业有所借鉴。     

五沟煤矿第四含水层q值换算及富水性

为了给五沟煤矿第四含水层下正常开采及提高回采上限提供科学的水文地质依据,根据伸直法原理,在建立参数模型和曲线模型的基础上,判别出1016-1孔第四含水层抽水试验Q-S曲线类型,建立了抛物线方程,换算出井径为91mm、10m降深时的q值,精准地评价了第四含水层富水性,消除了野外施工中机械设备、降深等一些因素对抽水试验获取参数的影响。     

作业成本法在环境成本中的应用研究——以煤炭企业为例

对于煤炭产品多元化的企业,在资源循环利用、原煤的洗选与焦化、煤化工产品等下游产品的延伸方面,其环境成本的分配越来越复杂。在传统的成本分配体系下,煤炭企业环境成本在不同产品之间的准确分配成了棘手的问题,而作业成本法可以根据每个产品所消耗作业的多少来解决这个难题。     

煤矿标杆成本管理指标体系设计

2013年以来,我国煤炭价格持续下滑,货款回收出现严重困难,企业生存压力越来越大,实施标杆成本管理成为许多煤炭企业挖潜增效的重要举措,但理论界很少有学者针对标杆成本管理进行专项研究。文章将结合煤炭企业生产经营的实际,详细阐述构建标杆成本管理指标体系的原则、方法、统计口径和计算方法,对煤矿标杆成本管理指标体系设计进行全面研究。     

加强煤矿财务成本管理的重要性分析

当前,我国有不少煤矿企业实行的财务管理模式已与企业的现代发展需求不相适应,因此,应细致全面的改革煤矿企业的财务管理体系,从而适应现代企业的实际发展需求。笔者根据自身工作经验,首先对财务成本管理的意义进行了分析,其次,提出了加强煤矿企业财务成本管理的具体途径及措施。     

战略成本管理下成本管理制度的运行

现代成本管理制度是以战略成本管理为引导,宏观上实行目标成本管理,微观上要求企业实行现代化的全面成本管理。其目标是企业在降低成本的同时借以提高企业的战略地位。目前国际上流行着几种主要的成本管理制度:标准成本制度、作业成本制度、目标成本制度和责任会计制度。它们相互补充和融合,作为一个想要持续发展的企业,要审时度势,适时调整其成本管理方法,让成本制度的组合能真正为企业所用,给企业带来最大的规模效益。     

我国现代企业成本管理探究

在现代企业管理中,成本管理具有十分重要的作用,又被称为提高企业经济效益的管理系统。它突破了传统成本管理把成本局限在生产这一狭小层面,而把重心转向了企业整体战略。本文通过对我国现代四种成本管理制度的比较分析,结合现代成本管理发展现状,提出了几点完善建议。对企业正确选择成本管理制度,正确处理企业发展与加强成本管理的关系,提高企业整体的经济效益有一定的参考意义。     

浅谈煤炭企业成本管理

文章基于煤炭企业生产的特殊性以及煤炭企业成本的特殊构成,分析了煤炭企业成本管理和控制的难点,提出了加强煤炭企业成本管理的对策和方法。     

煤炭企业物流成本控制案例分析

近年来,我国的物流管理效率低下已经成为制约我国企业发展的主要瓶颈,文章对作业成本法在企业物流成本的控制运用方面进行了重点研究。将作业成本法引入物流成本控制体系中,其中物流成本核算可以运用作业成本法进行准确核算,物流成本分析可运用作业成本法进行数据分析。通过煤炭企业物流成本控制案例进行分析说明,证明作业成本法的重要性及企业物流成本控制的整体性。     

企业的战略成本动因分析——以农夫山泉为例

成本是形成商品经济的范畴,是商品价值的组成部分,企业要进行生产活动就一定要消耗一定的人力、物力、财力。对于不同的企业其形成成本的动因不相同,因此采取的战略方式也不同,掌握企业生产经营活动过程中所产生的成本动因,是企业控制成本的有效途径。本文以农夫山泉为例,通过对其产品形成的成本动因进行分析,并提出相应控制成本的策略以优化农夫山泉的战略选择。     

共同沟的成本分析与研究

共同沟是城市地下空间可持续开发的必然趋势。本文主要分析了共同沟的成本构成因素。将共同沟的建设成本分为内部成本与外部成本 ;考察了国内已建共同沟的造价 ;最后提出了共同沟成本计量的多标准方法 ,与传统方法相比 ,更易于推动共同沟的建设     

煤矿企业加强财务成本管理研究

我国传统的国有煤矿企业的财务管理体系,与社会主义市场经济环境已经不相协调,也与企业的长远发展并建立现代企业制度的方向不相一致,因此,有必要对其财务管理体系进行认真研究并提出下一步改革方案。财务管理体系是现代企业管理的一项重要组成部分,强化财务管理也是适应现代企业建设的要求,从而带领煤炭企业从计划经济环境逐步过渡到市场经济经济条件,并能保持长远健康的发展。     

以成本管理为主线来管理项目

以西安高速公路为例,介绍了公路工程项目成本费用的预测与计划,阐述了施工项目成本控制应遵循的原则,并论述了成本控制方法,叙述了以费用管理控制项目的技术措施,以达到高速公路工程的成本控制目的。     

造纸企业的环境成本管理——以A纸业公司为例

在公众环保意识不断提高的今天,企业的环境成本占总成本的比例日渐上升,而由此带来的环境收益也在逐渐显现。此时,加强环境成本管理的呼声越来越高。本文结合造纸企业本身经营特点以A公司为例对环境成本管理进行了实例研究。以期加强企业对环境管理的必要性和迫切性的认识,完善造纸企业的管理理念,并改进管理方式。     

作业成本计算与作业成本管理

随着全球经济一体化的发展,企业间的竞争日益激烈,要想在激烈的竞争中立于不败之地,必须准确地了解每个产品或服务的成本,为企业做出正确的经营管理决策奠定基础。因此,企业要想保持并增强竞争优势,必须建立一个有效的成本系统。而作业成本计算(ABC)和作业成本管理(ABCM)为企业产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制等提供了准确的成本信息。     

轨道交通建设成本管理与控制分析 ——以北京市轨道交通项目为例

解析轨道交通项目成本构成,分析北京市轨道交通建设成本的变化规律,并将其与外埠地区对比,探讨导致北京轨道交通建设成本升高的因素.在上述基础上,从建立健全奖惩机制、重视前期研究工作、加强过程实施控制、超前开展前期工作等方面提出管控措施,以期为轨道交通成本控制提供参考.     

现代成本管理之组织成本管理的重要性

本文针对现代成本管理的内容,提出了组织成本管理的特点及重要性。