浅议集团财务管控

集团规模较大,财务管理的难度也比较大,集团公司财务管理的核心是优化配置集团资产,提高资本运营效率。在集团财务管控过程中,集团公司需要立足于自身的发展特色,全面构建集团财务管控的模式,不断筹划建立集团财务管理体系,探索建立新的预算管理机制,完善内控制度建设,加强财务信息化建设,确保集团公司生产经营与财务管理的有序开展。     

集团公司财务共享建设战略政策规划研究

随着业务的发展,集团公司原有的财务管理模式越来越不相适应,必然向采用标准化和流程化的财务共享管理模式转变。集团公司建设财务共享中心能够加强集团管控,推动财务管理转型,提高财务工作的效率。文章在分析集团公司实施财务共享价值的基础上,对财务共享建设中职能定位、建设目标、建设策略、地址选择、内部组织、人员测算等方面进行了分析和探讨,提出集团公司应根据财务管理目标及自身具体条件选择和设计财务共享中心建设的相关战略政策,这样才能真正发挥其价值。     

集团公司财务风险控制体系的建设

文章遵照全面性和全员性原则、分级分权管理原则、风险与收益均衡原则、风险适度与超前预警原则,从建立和完善财务内控制度体系、实行不相容职务分离控制、加强授权审批控制、加大财产保护控制、对经济业务进行过程监管、加强财务稽核控制、重视全面预算控制、实行运营分析控制、提升预算风险的掌控能力、建立绩效考评控制、对财务风险实行预警机制入手,建立集团公司财务风险控制体系。企业应创建运作高效、信息畅通的财务管理模式,推进以财务风险管理为核心的内控体系建设,提升集团公司整体执行力,提高企业经营效益,促进企业实现发展战略。     

财务稽核在集团公司管理中的应用研究

财务稽核是企业财务管理的一项重要工作,财务稽核工作的有效开展,能够促进财务管理的充分发挥,有效规避公司经营管理中的财务风险,加快集团公司的良性发展。对此,对财务稽核工作中存在的突出性问题应予以高度关注与重视,根据财务管理的目标需求对财务稽核给予针对性强的支持及完善,以从根本上促使财务稽核工作的实效性提升,使其充分发挥应有的作用,这不仅是国家法律制度的基本要求,更是提高集团公司财务管理水平的必然要求。本文首先分析了集团公司财务稽核的主要内容,然后阐述了财务稽核在集团公司管理中的重要作用及其存在的突出性问题,最后提出了具体的应用对策,旨在为集团公司更好地开展财务稽核工作提供切实可行的参考依据。     

基于财务风险管控的企业财务管理体系构建

本文对基于财务风险管控构建财务管理体系的必要性进行简述,从企业财务风险的成因展开较为深入的分析,并以此为依据,提出加强财务管理实践,建设财务风险预警防范体系、规范企业治理结构,建立内部控制体系、建立财务风险补救体系,推动财务信息化建设、加强财务内部审核,建立激励机制的有效措施,旨在帮助企业在实际的运营过程中,建立完善的财务风险管控体系,为后续工作开展提供保障,促进企业的经济效益与社会效益不断提高,实现战略性发展目标。     

高等农业院校财务信息化建设的现状及对策研究

进入新时期后,财务信息化建设为我国高等农业院校财务管理提供了广阔发展空间,但同时存在着财务信息化建设缺乏统一规划、信息数据缺乏统一标准、内部控制环节薄弱等各种问题,也为高等农业院校财务工作带来了前所未有的挑战。针对这种情况,文章结合青岛农业大学财务信息化建设的实践经验,提出重组报账流程推行网上报账系统、实行"收费—教务对接"和"校园一卡通"等建议,以期为高等农业院校财务信息化更快更好地建设提供参考和帮助。     

高校财务信息化建设思考

高等教育改革所带来的资金来源渠道多元化、财务信息统计和需求口径多样化、结算方式滞后、财务信息共享性较低、报销业务流程繁琐等一系列问题,都有待于通过强化财务信息化来解决。本文通过分析Z大学财务信息化建设中实际存在的问题,提出了加快信息化建设的建议和实施步骤以供参考。     

财务信息借鉴银行信息化的探索

智能性、实时性、精确性是财务信息管理运作信息化的显著特性,也是契合现阶段财务工作集约化、产业化、高效化的契合方式。进一步推进拓展财务信息化的普及应用,合理借鉴银行信息化管理的科学成分,快速实现财务信息管理模式途径全面系统的更新改造,从而有力助推财务信息管理与银行体系运营的协调双赢。     

中台战略思想下的财务信息化体系探析

随着中台战略思想推动财务管理转型,各类技术发展日新月异,财务信息化的未来发展机遇与挑战并存。文章在分析财务信息化所面临问题与挑战的基础上,结合中台IT架构思想趋势以及新技术的影响,提出了多层次"智享"财务信息化趋势,即智慧、智能、智数、共享、乐享、畅享,构建了中台战略思想下的全方位财务信息化体系,涵盖财务中台、数据、人才、制度、管理五个方面,以期为财务中台建设提供支撑保障,助力企业财务信息化与人才的发展。     

集团型企业财务共享服务视角下管理会计信息化研究

在全球经济一体化的影响下,我国部分集团型企业开始效仿国际先进企业,在集团公司内部建立了共享服务中心,财务共享服务中心更是其中核心,为企业发展做出了巨大贡献。但是,由于财务共享服务是基于信息化高度发展的产物,所有的财务数据在实施财务共享服务后均需信息化支撑才能进行分析和判断,如何在信息化的财务共享服务下进行管理会计的信息化,这也需要我们对管理会计信息化和财务共享服务进行必要的研究,达到管理会计与财务共享服务的充分结合。本文从财务共享服务的视角下对管理会计信息化进行了研究。     

试论集团公司财务共享服务中心运作问题及对策

集团公司财务共享服务中心是保证集团公司稳定运行的关键,集团公司财务共享服务中心在企业财务管理工作中有效运用已经得到了社会的广泛关注。本文将围绕集团公司财务共享服务中心的重要作用进行阐述,以勒泰集团为例,详细分析其在集团公司运行过程中存在的问题,为有效解决集团财务共享服务中心运作过程中存在的问题提出有效解决对策,旨在提升集团公司财务共享服务中心运作水平。     

财务高管对集团公司社会责任披露的影响研究

财务高管作为集团公司财务工作的掌舵人,管理和指导着集团公司财务的决策和财务运行过程,其中包括企集团公司是否充分披露社会责任信息以及如何承担社会责任的问题,不同的财务决策行为和财务运营程序会产生不同的集团公司社会责任信息披露的效果。在外部环境的驱使以及集团公司战略的双重背景下,深入探讨集团公司社会责任披露是否受到财务高管特征的影响,以及是如何影响的,具有重要的意义。本文的研究希望能够对集团公司分析履行社会责任的充分披露时提供一个思路。     

浅谈财务共享服务中心的建设

近几年来,财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式正在许多跨国公司和国内大型集团公司中兴起和推广。财务共享服务中心是企业集中管理模式在财务管理上的最新应用,其本质是由信息网络技术推动的运营管理模式的变革与创新。目前,财务共享服务中心在发达国家的应用较广,但在国内应用还不够成熟。因此,本文通过阐述共享平台信息化建设,对目前共享平台建设中存在的问题进行分析,探讨如何搭建共享信息数据平台,并提出建设措施。     

煤炭企业集团建设财务共享服务中心探讨

煤炭企业集团面临市场竞争,多数企业运用先进的管理方式支撑企业发展不足。利用现代化信息技术,以建设财务共享服务中心为突破,可以加快企业财务管理转型,提升整体管理水平。煤炭企业集团在建设财务共享服务中心的过程中,需要根据职能定位和行业特点进行共享模式和平台构建,在统一财务制度、统一会计核算、统一业务流程、做好财务标准化工作的前提下,以科学系统的方法论去指导实施,方能实现建设效果,为实现高效规范、协同融合的集团财务管控体系建立基础。煤炭企业集团建设财务共享服务中心需要立足于管理思维的超前性、组织模式的先进性和技术路线的可扩张性,以真正实现管理上的弯道超车,从而赢得竞争优势。     

财务机器人在企业财务决策中的应用现状研究

人工智能技术的创新发展使得我国各个行业都带有了明显的数字化和智能化特征,在财务决策工作中,智能化建设主要体现在财务机器人的应用上。因此,本文首先对财务机器人进行了概念内涵的界定,并在此基础上分析了财务机器人在企业财务决策中的应用基础和应用技术,最后结合这些应用提出了确保财务机器人在企业财务决策中应用效能提升的策略,旨在以此推动企业财务决策工作信息化建设的不断发展。     

浅谈企业财务集中管理的发展

财务集中管理起源于上世纪80年代,在全球范围内发展势头越来越猛。随着市场经济的深入发展,企业正朝着规模化、集团化的方向发展,集团财务管理从分散体制走向集中管理也成为潮流。国内外实践表明,建设财务集中管理,是顺应时代发展的需要,是集团公司深化改革的要求;是更好地保障生产经营服务的需要;是建立新型财务管理体制的需要;是提高财务运行效率和效益的需要。财务集中管理是以"打造世界一流的财务管理服务"为愿景,其显著特征是智能、综合。财务集中管理,是集团公司的整体部署,必需统一思想,加强组织,加宣贯培训,从而推动企业进一步发展壮大,实现企业战略目标。本文主要从为什么要建,要建成什么样和如何建设高质量的财务集中管理三方面进行分析。     

浅析高校财务报账系统建设之对策

随着信息化时代的到来,高校财务报账工作亦应从劳动力密集型向技术密集型转变。笔者从现有高校财务报账工作的重要性及现存问题入手分析,提出了一些关于报账系统建设方面的对策。     

论风控理念下行政事业单位财务信息化建设的实现途径

随着社会主义市场经济的不断发展,财务信息化在行政事业单位中的运用已经成为适应时代的必然需求。然而在建设财务信息化过程中避免不了存在一定的风险,如何在风控理念下建设行政事业单位财务信息化已经成为我们值得研究的课题,本文分析了行政事业单位财务信息化建设面临的主要风险,并指出了几点更好实现行政事业单位财务信息化的途径。     

中小企业云计算财务信息化模式构建

随着财务云计算技术的发展,企业进入新的财务革新历史时期。如何将财务云计算应用在发展企业的战略规格以及提高企业财务管理技术就成为能否在激烈的市场竞争中取胜的关键。本文分析了财务云计算技术给企业带来的利益、中小企业财务信息化建设的必要性、应用云计算中小企业财务信息化建设存在的问题,并提供了云计算中小企业财务信息化建设中的对策。     

高等学校财务信息化工作探讨

随着高等学校的快速发展,经费数量、学生规模、资产总量已发生巨大变化,一些落后的财务管理工具日益不能满足事业发展的需要。软件公司开发的各种财务管理系统层出不穷,一定程度上推进了高校财务管理再上新台阶。文章对高校财务信息化内容进行了梳理,并提出对建设财务信息化有益的建议,以供借鉴。