企业内部实行设备租赁的尝试

在企业内部实行设备租赁,用经济手段管理设备,改变了机电设备无偿占用状况,对提高设备的完好率和使用率,增收节支,起到了积极的促进作用。我们的主要做法是: 1.实行设备租赁,设备产权上调为局管,有利于设备综合管理。 实行设备租赁之前,设备的产权属于厂、矿,由于分散管理,型号多、规格杂、利用率不高。实行租赁后,设备产权一律调局,由设备租赁部(站)统一管理,有偿租给企业内部各单位使用。厂、矿对交纳租金的设备,拥有使用权并尽维护的义务。设备由设备租赁部统一规划、统一购量、统一管理、统一检修、适时改造和更新,从而实现了设备的全过程管理。这样,可以减少投资,加速设备周转,减少积压浪费。 2.实行设备租赁,提足用好两项资金,避免挪用。 实行设备租赁后,设备基本折旧费和大修理费统一由租赁部按规定从各单位上交的租金中提取,应用于设备的更新改造,避免了挪用维修费和大修理费的现象。两项基金专款专用,使企业按计划完成更新和检修任务,保证设备处于良好的技术状态。     

企业内部实行设备租赁的尝试

无锡市第二建筑公 司是1975年组建的施工 企业。成立初期仅有一 些简陋的建筑机械,只 能建造一些普通的低层 宿舍,或承接一些维修 工程。经过十几年的艰 苦创业,装备水平和管 理水平不断提高,目前 已成为具有较强综合施 工能力的一级施工资质 的中型建筑企业。1989 年,率先成为江苏省第 一家国家二级企业的施 工单位;翌年被省委、省 政府命名为省建筑行业 的排头兵企业;同年,又 被全总授于“全国五一 劳动奖状”;去年跨入全国先进施工企业的行列。     

煤矿设备的二级租赁管理

杨庄矿是个有３０多年矿龄的老矿,点多面广战线长,设备多而利用率不高,管理跟不上,设备费用一直居高不下,每年仅上缴集团公司的设备租赁费就达１０００多万元,增加了吨煤成本。针对这一情况,杨庄矿组建了自己的二级租赁站,对机电设备进行内部租赁管理。 一、方法 １．健全、完善二级租赁制度 由矿成立专门的二级租赁管理机构（杨庄矿租赁站）,该机构对基层单位使用机电设备实行内部二级租赁,主要目的在于减少闲置,提高设备利用率和维护质量,有效保证生产所需。并为此制定了一整套租赁制度。 （１）租赁计划。由租赁站根据技术科…     

实行企业内部设备租赁取得显著经济效益

随着企业内部经济体制改革的深化,我局探索出一条由无偿占有到有偿使用的内部设备租赁管理体制,10年来,经过不断完善和发展,尤其是在煤炭走向市场过程中,以其显著的经济效益显示出强大生命力。 一、概况 我局现有八对生产矿井,设计产量1515万吨/年,自1991年以来,年年超千万吨,1996年生产原煤1440万吨。1994年摘掉亏损帽子后,连续扭亏增盈,1996年盈利4008万元。 我局1986年开始推行     

建筑企业内部设备租赁管理的实践和探讨

设备租赁业务是70年代初在西方一些工业发达国家开始兴起并获得迅速发展的,我国随着改革开放的推进,这项业务也在逐步开展。建筑安装施工企业现场点多面广,设备管理难度较大,设备利用率低,维护保养差的问题普遍存在。实行设备租赁,对于充分发挥机械设备的潜力、增强基层人员责任感有积极作用。从我单位近两年来的实践情况看,它体现了以经济手段管理机械设备的特点,较好地克服了传统管理模式的局限性,促进了企业设备管理工作。     

浅谈煤矿设备租赁管理服务

中平能化集团设备租赁公司坚持科学管理做好设备管理服务,通过施行一整套管理运行模式、强化大修管理,严格审查制度做好设备的更新和报废管理。     

实行设备租赁管理 提高企业经济效益

铁法煤业（集团）有限责任公司（简称铁煤集团）是国有特大型煤炭生产企业,现有八对矿井,年产量１５００万吨,全部采用机械化生产,采煤机械化程度达９７．２０％。由于机电设备在企业生产经营中起着举足轻重的作用,企业对设备管理十分重视。１９８７年铁煤集团在企业内部实行设备租赁管理,成立机电设备租赁公司,经不断完善,如今走上了良性发展轨道。几年来,租赁公司以服务煤矿为宗旨,利用经济杠杆,实行模拟法人制经营、内部经济独立核算、走资本经营之路,创造出巨大的经济效益,并实现了设备投资效益最大化。同时也提高了设备完…     

煤矿设备内部租赁存在的问题及优化对策

针对中小煤矿在设备内部租赁工作中存在的设备功能过剩、维修质量差、利用率低、喜新厌旧、基层单位积极性不高等方面的问题进行了分析,提出了相应的对策。     

煤矿机电设备内部租赁的转制与租赁市场的建立

80年代初,煤炭企业率先在全国推行机电设备内部租赁制,在明晰国有资产产权,进行科学管理方面做了大胆的改革与尝试。计划经济体制下运作的内部租赁制,对于解决国有企业内部设备的无偿占有,加强设备管理,提高企业经济效益起到了积极的作用。 随着经济体制改革的深化,如何使这种内部租赁转换机制,进而培育和建立完善的煤矿机电设备租赁市场,使之适应建立现代企业制度,实现两个转变的需要,将是“九五”期间煤炭行业设备管理的一个重要内容。 一、内部租赁的管理模式及存在的问题 1.管理模式:从职能上划分,有以下三种模式:(1)单纯管理型。在矿务局机电处领导下开展设备租赁工作,     

市政建设企业内部的设备租赁市场

介绍无锡市市政建设工程总公司通过树立机械设备全过程综合管理观念,建立公司内部设备租赁市场的情况和成效及其搭建组织严密的管理机构、在册设备按特点分类和再次回收重复使用设备循环管理的措施,探讨了如何确定设备的租赁价格、租赁方式和结算方式。     

推行企业内部设备租赁 提高设备综合管理水平

1991年,福建省永安矿务局和上京矿务局率先推出了企业内部的设备租赁管理模式.经过几年的努力,设备租赁管理得到了不断完善,租赁的设备种类也不断扩大,给省属煤矿企业内部全面推行设备租赁管理奠定了基础.一、企业内部设备租赁管理的做法1.建立设备租赁管理及维修机构(1)建立设备租赁的两级管理机构,即在矿务局设立设备租赁站(归口局机电科),将各种设备划归局租赁站统一管理,二级矿井需用设备时向局租赁站有偿租用;在二级矿井设立设备租赁站,区、队需用设备向矿租赁站有偿租用.(2)在矿井成立租赁设备维修组,按照完好标准检修好设备,带病和检修后仍     

建立集团内部设备租赁市场的探讨

建立内部设备租赁市场是发挥集团设备整体优势、提高设备使用效率的重要途径.本文在分析建立集团内部设备租赁市场意义的基础上,提出了建立集团内部设备租赁市场的构建模式、遵循原则及具体措施.     

进口租赁设备的基础管理

一、进口租赁设备的特点 企业为新建或扩大生产力,改造设备,向非银行的国家金融机构,以融资融物的租赁形式引进的设备,称为进口租赁设备。进口租赁设备具有如下特点: 1.租金可进入企业成本费用,偿还租金可视为企业实现的利税。 2.设备实行加速折旧,偿还期越短,折旧越快。 3.偿还期内,设备所有权不属企业所有。 4.租赁期满,设备以残值形式留购给承租企业。 可见,融资租赁对于解决企业为发展生产而资金暂时短缺有积极的意义。因此,以租赁形式引进国外先进技术、先进设备,已被越来越多的企业所采用。     

谈设备的租赁与管理

党的十四大明确提出了建立社会主义市场经济新体制,这对我们这样一个项目国家给、设备国家配、经费国家拨的市政系统来说,无疑是一个严峻的挑战。然而挑战与机遇并存。市场经济固然断了我们的“铁饭碗”,但却使我们摆脱了计划经济的束缚,可以充分利用现有设备的潜力,跳出本行业的圈圈,面向大社会,灵活机动,参与竞争,将多余的设备租赁和承包出去,最大限度地发挥设备效益。 1992年10月,我市排水管理处工程队将已使用6年以上的6辆东风车对外租赁公开招标,结果单车平均1642元/月中标,比标底700元/月高出一倍多。事实证明,只要我们转变观念,深入调查,稳步实施,路子一定会越走越宽。随着市场经济的发展,设备租赁这种新的经济形式,会更加普及。     

建立企业内部设备租赁机制优化资源配置

广东省电力第一工程局是一家具有国家一级施工资质的国有大型电力施工企业,通过项目法管理,建立企业内部设备租赁机制,实行内部设备有偿使用的管理制度,企业取得了良好的管理效益。     

煤矿设备安全生产管理理念与实践

从煤矿设备安全生产绿色管理理念概念、绿色管理体系、绿色管理理念的实施原则入手,分析煤矿设备安全生产管理存在的问题,并针对问题探讨在实践中实施绿色管理的途径,为加强煤矿企业的安全管理提供理论参考。     

实行设备综合管理的初步实践

为了适应形势发展,我厂提出了把北京制药厂建成具有“第一流产品、第一流技术、第一流装备、第一流管理”的奋斗目标。从1986年开始就设备综合管理的思想和方法进行了探讨,并逐步推广应用。我们从更新观念入手,力求对设备的一生进行全过程管理,运用现代化的工具和方法,采取有效的组织措施,保证从厂长到管理干部、技术人员、维修工人和操作工人都参加管理,以追求全效益的目标。由于我们不断开发采用现代管理方法和手段,强化基础工作,推进技术进步,加强引进设备的消化吸收,使我厂设备管理工作有了一定的提高,并向推行综合管理的目标迈出了一步。 一、更新观念,努力实现从传统的设备管理思想向设备综合管理的思想转变     

探索新形势下设备租赁管理的新形式

在目前的新形势下,旧有的设备租赁管理形式已经不能够满足我国企业集团的相关需求,甚至对我国企业集团的发展造成了一定制约。因此我国必须要探索新形势下设备租赁管理的新形式。本文首先阐述了设备内部租赁管理的定义,然后阐述了新形势下设备租赁管理的障碍,最后阐述了新形势下设备租赁管理的策略。     

引进技术设备实行归口管理

最近,有关部门就引进技术设备作出了由行业归口统一管理、联合对外和分头签约的新规定。凡属统一归口及联合对外的项目,必须先办理归口手续。违反规定的进口设备,一律不得享受减免关税优惠,并加征到岸价10%以上的进口调节税。外贸公司要承担40%的调节税,甚至吊销执照。     

煤矿设备推行租赁制的实践

一、租赁制是现代化矿井设备管理的一种新形式 目前全国已有71个统配矿务局(公司)使用机械化采煤,其中有九十多个煤矿170多个采煤工作面使用综合机械化采煤,同时掘进装载机械化程度已达到46％。随着采掘机械化程度的提高,矿井生产出现了安全、高效可喜的新局面。但由于管理不善,生产也经常受到机械事故的威胁。因为采掘机械化程度越高,机电事故对生产的影响就越大,生产上出现的大起大落往往是设备事故造成的。因此在煤矿技术装备和机械化程度上去之后,设备管理现代化,就成为非解决不可的现实问题了。在改革管理体制中,从1981年开始,大屯煤电公司,