加强工程合同管理合理控制工程造价

造价控制是指建设工程造价控制在预定限额内,对建设单位、施工单位以及其他相关各方都具有非常重要的作用。造价控制应从多方面入手,如合理设置建设工程造价控制目标、加强建设工程施工合同管理等。其中加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。本文通过分析合同管理存在的问题,提出搞好合同管理、控制工程造价应抓住的几个环节,共同探讨为合理控制工程造价在合同管理中采取的对策和措施。     

浅谈工程合同管理阶段工程造价控制

本文从对工程造价控制的角度进行分析,论证了工程合同管理的重要性。并针对合同的管理阶段,提出对合同类型的选择,选择的类型包括：合同工程的造价支付管理,工程造价变更管理等几种方法。通过对工程合同进行主动的管理,从而达到对工程造价的有效控制,保证工程项目能够顺利实施。     

加强工程合同管理合理控制工程造价

针对目前工程管理中存在的问题,提出了搞好合同管理、控制工程造价应抓住的关键环节,为合理控制工程造价探讨相关的对策和措施。     

合同管理在工程造价控制中的重要性研究

作为建筑承包单位在施工过程中的最高行为准则,合同的重要性不言自明。本文先阐释工程造价内涵,接着分析合同管理在工程造价控制中的重要性,最后提出一套加强工程造价控制中合同管理的建议,希望能起到抛砖引玉的作用。     

工程造价在工程管理过程中的运用

介绍了工程项目建设过程中工程造价管理包含的内容,提出投资方只有以主动控制为前提,以设计阶段控制为重点,对项目投资进行全过程控制,才能更有效地节约建设资金。     

关于合同管理在工程造价中的应用探讨

结合工程造价中合同管理的现状,就合同管理在具体工作中的不足进行了说明,提出了做好合同管理工作的主要措施,以期从根本上解决合同管理对于工程造价控制不利的现状。     

建筑合同管理在工程造价中的应用探讨

本文对当前合同管理存在的问题进行了阐述、并对加强合同管理应当注意的几个问题进行了说明。以下个人经验、供同行参考。     

价值工程在工程造价管理中的应用

工程造价管理控制的好坏关系到项目建设整体水平能否提高及企业长远发展的成效,而价值工程的应用也是创新的最有效工具之一。价值工程从技术和经济相结合的角度,注重功能分析,通过持续创新活动优化方案来应用于工程项目的造价管理中。本文介绍价值工程的基本原理,导入到集团公司经济适用房建设中,在保证工程质量和功能要求的前提下合理确定和有效控制工程造价,以达到令人满意的投资效益,提升集团公司员工的居住价值。     

建筑工程合同管理在工程造价中的重要性及应用

工程造价作为控制工程建设成本的重要工作,需要在实际落实的过程中以建筑工程合同为基础进行,因此在建筑工程建设的过程中做好建筑工程合同管理就极为重要。基于此,本文就针对建筑工程合同管理在工程造价中的重要性及应用进行了分析。     

工程造价控制管理在建筑工程中的应用

建设工程造价全过程控制,是工程造价管理的主要表现形式,是提高项目投资效益的关键所在,同时确定与投资有效控制是工程建设管理不可缺少的重要组成部分,在项目建设管理中有着特殊的地位。为此本文就工程建设项目中投资控制的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段进行了阐述。     

知识管理在工程造价控制中的应用

通过研究知识和知识管理的内涵,分析工程项目各阶段造价控制的特点,论述了知识管理在工程项目造价控制中应用的必要性和可行性,并从组织措施、基础设施和制度措施等方面介绍了具体的应用策略.     

价值管理在工程造价控制中的应用

随着我国经济实力的增强以及建设项目的日益复杂,仅仅控制工程项目本身的造价是远远不够的,需从更广的思路和角度来控制。价值管理是合理有效进行工程造价控制的新工具,在国外得到广泛应用,符合我国当前新形势下对工程造价控制思想转换的需求。本文在分析价值管理基本理论的基础上,分析了在工程项目的前期决策、设计、施工及运营等不同阶段价值管理的应用,并提出相应的建议,以期达到合理确定及控制工程造价的作用。     

探索价值工程在工程造价控制中的应用

随着经济的发展和建筑行业的持续进步,建筑行业的造价控制和造价管理逐渐受到了重视,要实现建筑工程项目的造价管理,则可通过多种概念的引进,实现价值工程在造价管理和控制中的应用,建筑行业和领域中实现价值工程的应用,能有效降低建筑工程项目的成本,实现相关资源的合理配置,同时也能在一定程度上提高建筑的科技含量以及价值。本文将主要探讨价值工程在工程造价控制中的应用。     

浅析价值工程在工程造价控制中的应用

价值工程作为提高产品价值和有效利用资源的管理技术,广泛地应用于世界各国的各个领域。以设计和采购为例,论述了价值工程是控制工程造价的有效途径。     

论合同管理与工程造价控制

加强工程施工合同管理,控制好工程造价,使企业在竞争中立于不败之地.重视合同、加强合同管理,可有效地降低成本、控制风险,增加企业利润.在土建工程项目施工阶段,建设施工合同管理贯穿于整个工程项目的过程之中,是具有技术性的指导文件,施工阶段的合同管理工作的状况直接决定工程项目的造价控制水平.要探讨工程项目的造价控制能力,需要从施工阶段合同管理的实践出发,寻找合适的途径和方法.     

浅谈工程合同管理与工程造价控制之间的关系

改革开放以来,随着我国建筑经济市场与国际接轨,在快速发展的同时,资源日益枯竭,建筑工程的承包项目竞争也越来越激烈,如何有效管理与控制造价成本,提高经济效益成为了建筑企业面临的重大课题。这里通过研究合同管理与工程造价控制之间的相互关系,分析我国建筑市场上工程合同管理存在的主要问题,提出控制工程造价,做好合同管理的具体策略,为我国建筑施工企业和工程项目的管理提供一些参考建议。     

浅析价值工程在工程造价控制中的应用

价值工程作为提高产品价值和有效利用资源的管理技术,广泛地应用于世界各国的各个领域。以设计和采购为例,论述了价值工程是控制工程造价的有效途径。