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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
刚刚过去的2001年,中国的IT产业走过了不平凡的一年。一方面,全球IT业发展首次遭遇的困境,使中国出口增长有所下滑,而另一方面,在国内信息化建设需求的拉劝下,中国IT市场保持了平稳的增长。而在2002年的早春,对于中国的IT产业来说,充满艰辛的2001已经过去,而新的一年,中国的IT市场将会走向何方?将要面对哪些有利的和不利的因素?将从何处挖掘新的商机?2002年2月27日,赛迪资讯顾问有限  相似文献   

2.
如果你是面向中国用户的IT厂商,你了解中国企业用户信息化建设的真实状况吗?它们选用什么产品建设地们的网络?它们正在进行的是什么应用项目?它们下一步的发展计划是什么?…,事关发展火计,你一定不会置身度外;如果你是企业的IT建设者,你想了解伙伴们或竞争对手们的IT建设状况吗?以历史为鉴,可知兴衰;以他人为鉴,可知天下。无须等待,全国500家企事业单位网络状况调查真实、全面、科学地反映了中国企业的IT状况,精彩回放,快快对焦!  相似文献   

3.
新锐 《软件》1999,(12)
1999年,如果问你中国最火的中小IT企业是哪些,你大概能回答出搜狐、网易、新浪等等。但是要问到美国最火的中小IT企业是哪些?他们在干什么?他们的创业理念、产品和商业模式是什么?恐怕没有几个人能回答出来。美国IT行业的发展领先中国一步,尤其是中小创业公司,他们的创业视野有多大?涵盖了哪些内容?他山之石,可以攻玉。了解他们,或许我们可以获得一个open-mined、一个创业启示,从而释放出藏匿在我们身体某处的创业能量。希望下面这篇文章能够使你开卷有益。  相似文献   

4.
你是否在购买IT产品时手忙脚乱?或者困惑于难以取得满意的IT采购合同?采用恰当的采购策略,不仅可以为你节省成本,还能得到更多的附加服务。本文所提出的7项IT采购策略可以让你从容地面对IT采购流程。  相似文献   

5.
说说心里话     
在2002年CCID中国IT用户服务高峰论坛暨IT用户服务推介发布会上,CCID公布了各产品领域中的最佳用户服务满意度奖和最佳服务承诺兑现奖的获奖名单,数十家厂商喜获大奖。面对盛大的颁奖现场,手捧用户认可的奖牌,厂商们在想些什么?将来又会做些什么呢?  相似文献   

6.
日韩IT企业丢却了十年中国市场,幸而他们在产品技术和企业实力上已经突飞猛进,这给了他们在中国市场说话的底气。可面对欧美企业和中国企业的两面夹击,他们凭什么可以迅速收复失却的领地?  相似文献   

7.
笔记本电脑     
什么是市场主流?买什么产品才不会落伍?每一项技术指标和使用效果之间有什么必然联系?这些都是采购者关心的问题。可是今天面对纷繁复杂的产品介绍、面对数以百计的产品类型,用户在选择时深感迷茫。鉴于行业、企业和政府部门用户的选购要求.“IT产品采购导讯”专栏将利用简明扼要的数字,通过列表的形式,对各类主流IT产品的配置、性能和报价进行追踪,并利用专家资源对各种产品进行点评推荐。它将为各个政府、行业、企业用户采购IT产品提供重要参考,也希望它能使您成为一名更职业的采购专家。  相似文献   

8.
本刊转载《南方周末》1999年3月12日方兴东的“维纳斯计划福兮祸兮?”一文,希望读者读后能认真思考一下,中国IT产业应如何面向21世纪? 面对竞争激烈的国际市场,我们是低头由人牵着鼻子走呢?还是挺起胸膛走自己的路?美国微软公司比尔·盖茨又一次来到中国,是给中国IT业带来福音,还是以垄断的手段扼杀中国信息装置产品的发展?我们相信只要有良知的中国IT业人士,不会再漠视硬件“组装式生存”和软件“外挂式生存”的现状。 作为媒体,应该及时反映各种动向,特别是有关国计民生的产业发展动向,希望广大读者都来参予讨论,到底什么是国际合作?什么是民族产业?  相似文献   

9.
“让我们共同创造IT产业的春天!”——这是新太科技总裁翟才忠先生2003年1月在夏威夷参加一个主题为“WTO与中国IT产业”的国际会议做演讲时振臂高呼而出的话。 如果你接触的企业领导人足够多,那么一定会发现,有一种领导者,他不仅为人温和、稳健、睿智,而且胸怀宽广、高瞻远瞩,魄力与魅力兼具。毫无疑问,2002年度中国软件企业十大领军人物候选人、新太集团创始人之一、现任新太科技总裁翟才忠就是属于这种类型的人。  相似文献   

10.
是什么使得整个IT产业的市场逻辑发生了根本变化?为什么是服务?面对产品经济向服务经济转型的潮流,我们如何解读“服务”二字的内涵?互联网周刊认为:关键在于“应用”。应用立体化决定了服务立体化。在一体化的应用环境里面,IT服务必须是立体的,IT企业必须考虑传统企业各个层面的需求。这里的立体,不是原来一些服务简单地叠加,不是一大堆产品的堆砌。真正对象化、专家级的咨询,顾问是立体服务成为整体解决方案的关键。服务、咨询对IT企业来讲是销售转化为利润的关键,对于传统企业来讲则是TCO转化为TBO的关键  相似文献   

11.
导读     
《计算机》1999,(19)
WT0:中国IT业如何过“关” 1999年,中国彩电行业又一次拉响“大战”的警报:4月中旬长虹率先打出了“挑战WTO,彩电全面降价”的口号,新一轮残酷的竞争大战就此开始?面对中国加入WTO前景,中国彩电企业从外商手中靠价格夺回的市场有可能得而复失,对外开放将给市场带来更大压力。 与此同时,中国IT市场却依旧波澜不惊,“维纳斯”风波使更多IT业者陷入迷茫。然而面对入关日期的临近,面对更多“维纳斯”的降临,处于弱势的中国IT产业有必要未雨绸缪一番。  相似文献   

12.
《市场复苏背后的技术驱动》在关注“调整的真相”以及“增长的逻辑”的同时,想要表达的是:复苏将不会是所有人的复苏,中国IT企业需要面对的不仅仅是需求关系的变化,而且包括整个产业格局和市场基本面的变化,以及竞争重点的转移。所以,以技术为必要条件重塑核心竞争力的战略调整,将会是企业的长期行为,也将会是2002年中国IT产业的基本格调  相似文献   

13.
逸尘 《电脑自做》2001,(12):15-15
经过15年的漫长等待,中国终于在这收获的深秋时节加入了世贸组织。成功入世给中国带来更多的机会,但也会受到来自国际市场的強有力挑战。当我们审视正处于发展壮大阶段的中国IT产业时,不禁要引起我们深深的思虑加入世贸后会给我们的IT产业带来怎样的冲击?中国的IT企业要怎样去面对来自世界强手的挑战?入世后PC及周边配件的价格会不会有大的变化?带着这些问题,我们采访了把SONY等知名品牌引进中国的著名渠道商广州七喜公司通路事业部的副总经理陈舟先生。  相似文献   

14.
电子政府如何发展?电子政府发展重点是什么?电子政府有哪些应用?IBM亚太区公共事业部解决方案经理R.R.Madhav先生在IBM论坛2002上给大家揭示答案。 2001年,在世界IT产业不景气的情况下,中国IT产业仍然保持了快速增长势头,尤其电子政务工程已经成为中国各级政府的一项重要工作内容。CCID调查显示,目前中央和省级政府普遍开通了局域网,部分地、市、县政府信息网络建设也取得了重大进展。国务院  相似文献   

15.
2002年是中国加入世界贸易组织的第一个年头,企业日益感受到国际竞争的挑战,更加注重企业管理、面ERP无疑是今后的三、四年之内中国企业管理信息化的一个主题。在这一年里,ERP产业开始受到众多IT媒体的关注,科技部“863”项目也对ERP产品的技术攻关进行了大力的支持,ERP厂商的产品随着用户数目不断增长也日趋成熟,他们在2002年所取得的成绩值得我们关注。  相似文献   

16.
作为国内IT产业的龙头老大,联想在IT产业转型时期一直积极倡导中国的IT企业从单纯的以技术和产品为导向,向产品和服务并重的方向转移,并且身体力行地提出了自已的  相似文献   

17.
去年以来的IT低潮何时才能出现转机?上半年中国IT市场发展态势如何?未来IT市场将走向何方?所有这些问题,都是广大计算机用户关注的业内焦点。7月22日,赛迪顾问股份有限公司在京举办了“2002年中国IT市场趋势论坛”,发布了《2002年中国IT市场趋势研究系列专题报告》,对上述令人迷惑的问题作出了全面解答。 市场增势仍然缓慢 产业格局面临整合 今年上半年,中国计算机市场实现销售额1312.5亿元,比2001年同期增长15.8%,但低于2001年17.9%的  相似文献   

18.
2002年对于许多IT企业而言将是真正的考验到来的时刻,市场调整、企业转型、产业重组、技术变革、激烈竞争等种种因素,将会使得IT产业精英们不得不面对更多战略、经营、管理、业务等层面的挑战。企业领导者们会马到成功、还是人仰马翻?互联网周刊发起并联合新浪、硅谷动力进行了历时月余的公众意见调查。调查过程中我们得到了众多网友的热情支持,在此我们表示衷心的感谢。在调查的基础上,我们结合本刊编辑部的慎重分析,选出了如下八位“在劫难逃”的被挑战者  相似文献   

19.
1在IT生涯中最难忘的一件事?通宵修复服务器。当时很紧张,担心第二天不能正常使用会影响工作;也很有成就感,因为最后总算完成了。2对IT业的愿望?IT产品和技术成为通常的应用产品和技术,那时肯定产品很容易用,价格又便宜,对社会的贡献更大。3如果可以重新选择职业,是否仍愿意做一个IT人?不愿意。太辛苦。4最希望结交哪位IT大腕儿?GOOGLE的总裁。觉得他很神奇、很酷。5最心仪的IT酷装备是什么?没有。IT装备更新太快。6如果给你30天假期,你会做什么?旅游、运动。7你认为最理想的快乐是什么?身心健康、家庭和睦、朋友知心。8你最常用的…  相似文献   

20.
2004年是全球半导体市场历经数年低迷之后高速增长的一年,是中国IT产业加速发展再创佳绩的一年,也是中国半导体产业由量的积累走向质的飞跃的一年。展望2005年,面对全球半导体市场的不确定因素,广大企业应如何规避风险,做到未雨绸缪?面对中国半导体市场即将到来的众多新兴热点,器件与整机企业之间如何实现沟通互动,以实现合作共赢?  相似文献   

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