益橡机三大产品再获省名牌

<正>前不久,从湖南省质量技术监督局获悉,益阳橡胶塑料机械集团有限公司的"益橡机"品牌中的主导产品密炼机和平板硫化机,以及"益神"品牌中的轮胎定型硫化机三大产品喜获"湖南省名牌产品"称号。这是益阳橡胶机实施名牌品牌战略取得的又一喜人成果。近年来,益阳橡机坚持走质量效益型发展之路,大力实施名牌战略,在科技创新的同时,紧紧抓住与德国克劳斯玛菲公司全面整合的战略机遇,对产品持续改进,全力打造精品品牌,以优异的产品更好地服务于国内外客户。     

7个化妆品品牌获2006名牌称号

为了宣传中国名牌产品,引导企业树立名牌意识,进一步加快实施名牌发展战略,国家质量监督检验检疫总局授权中国名牌战略推进委员会在91类产品中开展了2006年中国名牌产品的评价工作。经企业自愿申请,专业委员会严格评价,中国名牌战略推进委员会确认了532家企业生产的556个产品为     

实施名牌战略,追求时代色彩

本文概述了珠化集团在创广东省名牌产品和著名商标活动中所取得的成绩,介绍了企业在质量观念创新、企业管理创新、机制创新、科技创新、市场创新、产品质量创新、培训教育创新等方面的经验,论述了企业如何实施名牌战略,提高企业核心竞争力这个主题。     

巨化2产品荣膺名牌称号

近日,由巨化公司锦纶厂生产的“巨化牌”己内酰胺产品被评为2011年浙江省名牌产品;同时,由氟化公司、宁化公司生产的“巨化牌”三氯甲烷产品荣获中国石油和化学工业知名品牌称号。这是巨化自开展品牌建设活动以来取得的又一新突破。     

益阳橡机3产品再获湖南省名牌殊荣

<正>日前,从湖南省质量技术监督局获悉,益阳橡机"益橡机"品牌中的主导产品密炼机和平板硫化机以及"益神"品牌中的轮胎定型硫化机共3大产品喜获"湖南省名牌产品"称号,这是该公司实施名牌战略以来取得的又一喜人成果。近年来,益阳橡机坚持走质量效益型发展之路,积极争创著     

东大产品成为开封名牌

近年来，开封东大化工（集团）有限公司依靠技术进步，把生产高技术含量、高附加值的精细化工产品做为公司实施名牌战略的重点。几年间，先后上马生产氯磺酸、氯化亚观、离子膜烧碱、AC发泡剂、氯乙酸等市场紧俏的精细化工产品，为企业求得了稳步发展。东大集团公司生产的AC发泡剂是当今世界上最为广泛应用的发泡剂之一。可用于聚氯乙烯、聚乙烯、聚丙烯、天然橡胶、硅橡胶等产品的发泡。目前，东大化工集团公司采取国内最先进的生产工艺生产AC发泡剂，年产量达2200吨。经开封市产品质量监督检验所检验：产品发气量达220毫升／克，细度40…     

强化名牌意识走名牌发展战略之路

企业实施名牌战略是个动态过程，需要从多方面努力。     

名牌误区种种

现代企业己进入了品牌竞争时代,名牌已成为企业在竞争中取胜的有力武器,没有名牌的企业在竞争中就会显得软弱无力.特别是中国加入WTO后,海外名牌产品纷纷抢摊登陆,大量涌入国内市场,对国内企业形成了更加严峻的挑战.国内越来越多的企业开始重视名牌战略的实施,在创名牌、保名牌的过程中求得生存和发展.但是,由于当前不少企业在对名牌的理解和创建上陷入了误区,致使名牌战略没有达到预期的目的.我们只有走出这些误区,破除对名牌的误解,才能在实施名牌战略中做到有的放矢,从而使名牌战略得以正确顺利实施.     

川橡去年经营业绩突出

四川川橡集团在过去的一年中 ,通过公司全体员工的共同努力 ,获得良好的经营业绩。 1999年该公司共完成产值 3.3亿元 ,实现利税 52 4 0万元 ,年人均创利税 2 .3万元。1999年 ,在激烈的市场竞争中 ,该公司坚持积极进取 ,号召全公司员工开展第二次创业 ,内抓规范化管理和优质降耗 ,外抓规范市场 ,确保了生产经营良好的运行势头。具体做法是 :1、实施名牌战略。该公司把实施名牌战略作为企业生存和发展的头等大事。在生产过程中要求精工细作 ,严把质量关 ,做到不合格的半成品不流入下工序 ,不合格的产品不出公司。全年先后开展了三次大的质量整…     

以优质演绎名牌

新世纪的开元之年,安徽临泉化工股份有限公司追求“科学管理、质量兴企”战略,坚持以优质铸名牌的质量效益性活动,取得了明显的成效。几年来,公司产品从获得第一个省级名牌起,在创牌、保牌、发展名牌方面进行了大量实践,同时公司在社会上的知名度和产品在顾客中的满意度也有了较大提升。     

发展品牌经济创建品牌企业

品牌是企业的最重要的无形资产，品牌经济具有强劲的市场竞争力，是企业核心竞争力和价值创造能力的重要体现。要用品牌推动企业的可持续发展，以提高参与国际市场竞争的能力与动力。     

美加净:复苏之艰难

美加净从20世纪60年代诞生之日起就一直站在时尚潮流的最前沿，美加净银耳珍珠霜、美加净护手霜、爱萝丽防晒系列、发乳、摩丝、香波等一系列产品的推出，开创了全新的个人生活理念，推动了国人护理观念的蓬勃发展。     

做好品牌培育 促进品牌文化建设

介绍天津赛象科技股份有限公司品牌体系搭建及品牌战略方针的制定和实施情况,对公司品牌的信誉风险管理及品牌保护等方面进行阐述。公司在遵循"以一流的技术创造一流的产品质量;以一流的管理树立一流的企业形象;以一流的诚信赢得一流的顾客认同;以一流的服务创建一流的赛象品牌"品牌培育方针前提下,进行品牌设计、传播,信誉风险管理和品牌保护。     

化妆品品牌商的出路：泛渠道·简服务·精营销

<正>在CS渠道没落和经济大环境的双重挤压下,本土化妆品品牌生存环境更加恶劣。连韩后这种十亿级的大鳄都在寻求金主爸爸,更何况那些仍在寻求生存阶段的初创品牌。早在2005年,自然堂掌舵人郑春影先生就给出了20字发展方针,前两句是:以利润换渠道,以渠道促规模。以此为思想,自然堂以灵活的合作政策抢占CS渠道,获得生存;并以CS渠道利润推动自然堂站稳商超渠道,获得发展。     

美容连锁企业的品牌文化与品牌管理

美容连锁企业可持续发展之路是开辟自己的新市场。手段是强调应用创新经营理念，培育新市场，赢得更多的市场份额。     

崛起中的民族化妆品品牌

介绍了崛起中的民族日化品牌不同的成长途径,从品牌定位、销售模式及市场等方面进行了分析。同时指出了产品质量才是品牌生存的基石。     

产品品牌策略

品牌通常是由符号、文字和图形等构成的识别产品的标志。品牌不仅具有区别产品的作用 ,而且具有向消费者传递信息和提供价值之功效 ,因而在企业的营销过程中占有举足轻重的地位。然而 ,品牌作用的发挥则有赖于企业采用的品牌策略。熟悉各种品牌策略的特点 ,灵活加以使用 ,会起到事半功倍的效果 ,在激烈的市场竞争中处于有利地位。产品品牌策略 ,即一种产品一个品牌。一个品牌只适用于一种商品、一种市场定位 ,有助于最大限度地形成品牌的差别化和个性化。实行这种策略的企业通常有一个类似于产品组合的品牌组合 ,企业以品牌为单位组织开展营…     

品牌之旅--一场漫长的婚约

中国本土日化品牌的发展,经历了几次沉浮。从最早外资进入中国掀起的第一轮合资热潮起．一些著名企业随之销声匿迹,以广告开路的外资企业开始鲸吞市场．眼睁睁地盯着宝洁攫取的财富每年以50％的速度递增．一些中国本土日化企业终于在1998年前后开始发力,加之宝浩公司自身战略决策的失误,本土日化品牌企业如雨后春笋般节节攀高。一时间．像雕牌、舒蕾、拉芳等不下几十个品牌开始闪亮登场．活跃在中国日化市场的舞台上。