决战“用工荒”,温州鞋企打出三张牌

近两年,传统制造业普遍缺工,而在整体缺工的大环境下,制鞋行业缺工更是重中之重。但时下,当各地多家鞋厂因工人紧缺而使企业管理者一筹莫展的时候,温州一些鞋企用工情况却呈现出"柳暗花明又一村"的景象。温州鞋企依靠"亲情、涨薪、赠股"三张牌,保证了企业的正常开工,使得温州一些鞋企用工不再"慌"。     

春风,吹散温州鞋企“用工荒”的阴霾

蛇年春节的爆竹声消停之后,他们来了,他们背负行李、匆匆走出温州的火车站、汽车站;他们穿行于温州的大街小巷,目光四处寻觅着招工广告,他们就是候鸟般返回温州务工的外地农民工。笔者调查,目前,具有"中国鞋都"美誉的温州有纳税记录的鞋企有2761家,2012年,全市鞋革行业年产值832亿元,有     

服装鞋等轻工行业理性应对“用工荒”

正近年来,随着人力成本快速上涨,尽管很多企业采取系绕性举措应对用工荒,但每至年关,用工的问题仍让不少外贸企业,尤其是加工外贸企业感到烦恼。用工短缺几成常态对于用工荒这个话题,大多受访者都表示已经习以为常。     

温岭鞋企用工,几家欢乐几家愁

作为我国中低档鞋业生产基地,温岭鞋企在应对原材料涨价,人力成本飙升,市场激烈竞争的复杂形势下,年年不可避免的"用工荒"更使得一些企业掣肘难书。与往年相比,今年温岭鞋企用工状况出现"几家欢乐几家愁"的局面,由此表明,维护员工权益、积极改善用工环境无疑是企业破解"用工荒"的有效利器。     

用工荒来袭鞋企奥康四招“笼络人心”

2月11日，在浙江奥康鞋业股份有限公司工作了3年之久的陕西籍李姓员工抽到了200元红包，“红利”诱惑下，春节一过，李姓员工早早地来公司报到，不仅如此，他还带来了两个老乡。     

"用工荒"不要"慌"

今年的"用工荒"来得比往年更早一些,涉及面比往年也更广一些。眼下,"用工荒"成为媒体和民众关注的热点词汇。"用工荒"形成的原因有哪些?如何积极应对"用工荒"?让我们一起带着这样的疑问来读这篇文章。     

春节后“用工荒”应对之策

新春伊始,各大企业本该投入到节后热火朝天的生产当中,但不少玩具企业却因为员工短缺而开工不足。     

鞋企留住员工的“十法”

企业如何留住员工?这似乎是一个老生常谈的话题,但是,每个行业有每个行业具体特征,每个企业有每个企业的具体情况,模仿和照搬别人经验往往是缘木求鱼,如何留人,关键是看企业老板的智慧。笔者根据制鞋行业的情况,列举十种企业留人方法,以供中小企业鞋企参考。     

珠三角数百家鞋企倒闭 在华韩企“半夜逃逸”

2007年底,一股企业“倒闭”、“逃逸”风潮自珠三角刮起,进而蔓延至山东半岛的韩资企业中。无论这股风潮是否媒是体“惟恐天下不乱”的炒作,还是事实确实如此,不可否认的是,现在,所有有关劳动密集型行业都在细心地观察着社会发生的每一个变化,都在冷静地审视着企业自身今后的发展。皮革行业也不例外!     

温州鞋企重塑自我驱散“用工荒”阴霾

近年来,温州鞋企在转型升级中重塑自我,企业用工环境有了"脱胎换骨"式的提升,有效驱散了"用工荒"的阴霾,这对温州鞋业实现顺利突围、健康发展将产生重要的意义。目前,温州有纳税记录的鞋企2761家,2012年,该市鞋革行业年产值832亿元,有关鞋业上下游的从业者近100万人。近年来,劳动力成本上涨的形势日趋严峻,"用工荒"现象成为了温州鞋业挥之不去的阴霾。2013年,面对鞋业的"用工荒",温州拂起了阵阵春风。     

双星应对“用工荒”的奥秘

与近年来各地一些鞋企受"用工荒"困扰相比,双星集团近几年没有出现"用工荒",员工队伍比较稳定,关键在于双星集团在管理中注重"尊重人、关心人、帮助人";注重"人情、人心、人德"。这种"以人为本"的企业文化不仅使双星集团有效地避免了"用工荒",而且对保证企业生产的稳定、质量的提升、产量的增长、高端产品档次的提高都起到了非常重要的作用。     

温岭部分鞋企破解“用工荒”调查

农历新年过后，又是新一轮的“用工荒”来临，而作为我国制鞋业重要生产基地之一的温岭，用工状况与往年有所不同，很多鞋企不仅工人满员，机台未歇，有的企业因员工返厂率高一直不存在用工之虞。在各地诸多鞋企使出浑身解数上演招工大战之际，温岭部分鞋企是怎样破解“用工荒”这一难题的？     

双星集团破解“用工荒”秘诀

<正>当沿海地区和内陆地区的许多企业被不同程度的"用工荒"所困扰的时候,而与此形成鲜明对比的是,作为劳动密集型的双星集团却人员稳定。那么,双星为什么没有"用工荒"之虞?     

拿什么阻挡“用工荒”

不加薪，就跳槽，加薪，仍然留不住人，对企业来说，如何留住员工可是一个技术活。     

五个“滞后”加剧皮革行业招工难

<正>作为劳动密集型产业,皮革行业今年招工难的问题似乎比去年的形势更加严峻,业内人士分析主要有以下几个因素:主体从业人员老龄化,很多80、90后年轻人不太愿意进工厂,市场的选择少了;人才返乡的现象越来越明显,造成供求不平衡;相当部分求职者选择了留乡发展。     

上调最低工资温州鞋企“两极分化”

继山东、吉林、广东等多个省份之后。浙江日前也上调了企业最低工资标准。对于正发愁用工成本上涨的浙江中小企业，这个政策背后的象征意义更显关键。浙江省人力资源和劳动保障厅副厅长袁中伟告诉笔者，要让市场来说话!“企业必须要适应劳动力成本上升的事实，通过自身转型升级来应对。”     

中国鞋企创新应牢记“八项注意”

2013年,制鞋行业所面临的内外部不利因素不可能在短时间内散去,对于许多中小企业而言,压力依然如影随形。转型升级的大势所趋将促使一些企业走创新之路,以期在困境中突围。但盲目的创新无异于缘木求鱼。本文作者根据企业创新实践经验,撷取了在创新征途上的"八项注意",以帮助实施创新的企业抵达成功彼岸。     

从“用工荒”看黄酒企业

2011年以来,各种生产、生活资料的价格指数一路向上,中国的GDP总量也跃居世界第二。在这种形势下,国内"用工荒"问题的出现和加剧,似乎也有其经济发展的因素。     

中国鞋企,跨越在于“专注”

许多商品在中秋、春节等大型节日期间都推出的一系列促销活动,力度空前,优惠空前,但是,回想今年的中秋促销与以往中秋节不同,在商场上很难见到鞋企品牌促销的身影,为什么呢?一位从事鞋业多年的营销老总告诉笔者,今年鞋业的销售情况还算理想,但是,很多鞋企已经把产业重心转移到别的行业中了,对鞋品营销采取的是听之任之的态度。本品牌观察员断言:缺少"专注"精神,移情别恋,鞋企的这种现象必然会使中国鞋业雪上加霜。     

鞋企变革须系好“第一颗纽扣”

<正>鞋企的变革关键在人,员工的共识就是鞋企的核心价值观,是鞋企做大做强选择的一种价值准则,如同我们穿衣服的第一颗纽扣,系好这第一颗纽扣,鞋企才能在正确的轨道上一往无前。金融危机、市场遇冷、库存增大、转型不畅……2008后,中国鞋业渐渐步入深度调整期,一些鞋企立志转型,逃离传统制造业;一些鞋企在变革中求生路;一些鞋企忙于员工培训,深练内功;一些鞋企忙于出招去库存,去加盟化,但是这些鞋企做了不少功课,变来变去,绝大多数白忙活了,没有