加强事业单位人力资源管理问题分析

在知识经济快速发展的时代,人才是事业单位实现可持续发展的重要资源,是提高单位运行效率的重要保障。为了保证事业单位的稳定运行,提高服务效率,应该加强人力资源管理工作的力度。所以在人力资源管理理念、绩效管理、激励管理以及潜力开发等方面需要不断的完善和创新,以保证人才的稳定供应,为单位创造更高的效益。现阶段我国事业单位的人力资源管理正处于转型时期,在管理方法以及理念方面有所改善,正逐渐向现代管理方式过渡。文章对于事业单位人力资源管理中存在的问题进行了分析,然后进一步提出了解决的策略,对于提高事业单位人力资源管理工作的水平具有重要的意义。     

电力企业绩效管理优化措施

人力资源管理工作是电力企业发展的重要基础,电力企业通过人力资源管理工作与经济市场接洽、挖掘竞争潜力。但是我国电力企业受到传统生产经营模式的影响,对于人力资源管理工作并不重视,尤其在绩效管理方面,更是企业管理的薄弱点。文章针对当前电力企业绩效管理工作中存在的问题进行了分析,并针对性的提出了几点优化建议。     

企业人力资源管理的创新发展策略分析

随着时代的发展,社会的进步,市场竞争日趋激烈,并且逐渐转变为人才的竞争,因此加强人力资源管理工作就变得尤为重要。目前,在我国企业人力资源管理中,还存在着一些问题,阻碍着企业的发展。文章针对目前企业人力资源管理中存在的一些问题进行了分析,并提出了企业人力资源管理创新发展的新策略,希望通过文章的分析,能够为相关人士提供一定的参考和借鉴。     

企业社会保险管理存在的问题与解决对策探讨

社会保险是人力资源管理工作中的重要内容,社保问题直接关系到人们的切身利益,是各项基本保障制度的综合管理。社保工作的开展成效对于社会的稳定发展有重要的影响,也是社会进步的重要标志。企业社保管理工作是对广大职工利益的切实保障,对于企业的发展以及社会的稳定有重要的意义。文章对于我国企业现阶段社会保险管理中存在的问题进行了分析,然后提出了解决的对策,对我国企业社保工作的顺利开展具有重要的意义。     

规范劳动用工 提高人力资源管理

在知识竞争的时代,对于人才的竞争成为了企业发展的重点。人力资源就是企业通过科学规范的方法将企业中的人员进行整合,使人力和物力形成动态的平衡,保持最佳的比例关系。规范劳动用工是人力资源管理中的重要模块,对于企业的人才培养具有重要的意义。文中分别从依法建立、健全劳动规章制度、规范和完善劳动合同管理工作、构建和谐、稳定的劳动关系及建立高效、精干的人力资源管理团队等几方面入手,对企业规范劳动用工,提高人力资源管理进行了具体的阐述。     

论高校实习生的特殊人力管理模式

对于现代企业来说,人力资源成为了企业的一种无形资产,而高校的实习生对于企业来说不仅仅是一种传统观念里的廉价劳动力,而成为了一种新型的人才引进方式。对于高校的实习生进行有效的管理成为了现代企业的人力资源管理工作的新内容。如何更好的对实习生进行吸引激励以及保留是企业目前所面对的难题,而绿色的人力资源管理模式就可以解决这一问题,对优秀的人才进行有效的引入。     

浅谈电力企业人力资源管理

随着经济和社会的发展,人们对人才的重视程度不断加深,人才战略已经成为企业发展的主导战略之一。当前电力企业人力资源管理方面存在许多问题,对企业正常运行和长远发展有着很大负面影响。做好人力资源管理,将人力资源转化为企业发展动力,增强企业核心竞争力,是企业人力资源管理部门现阶段的主要任务。本文分析了当前电力企业人力管理方面存在的典型问题,就如何改进企业人力资源管理提出相应对策,希望能够对改善我国电力企业人力资源管理工作状况有所帮助。     

全业务运营下湖北传输企业绩效管理工作探疑

人力资源是企业的第一资源,员工绩效水平决定着人力资源价值的实现程度,绩效是企业永远的重点,没有绩效,一切无从谈起。企业逐步认识到规范科学的绩效管理对于企业发展的重要意义,越来越多的企业选择了绩效考核这一管理工具。本文就湖北传输绩效管理工作中存在的问题进行了探讨,以期能对企业进一步推进绩效管理、提升人力资源的利用价值起到一定作用。     

提高电力企业绩效管理策略分析

随着供电企业的不断改革和发展,对于绩效管理在人力资源管理中的作用更加重视。在竞争激烈的市场形势下,人才是提高企业核心竞争力的关键要素,对于提高企业的经济效益具有重要的作用。合理的绩效管理能够激发员工的内在潜质,满足基本的物质需求,在认同企业文化的基础上,将自己的发展目标与企业相一致。因为绩效管理为企业的发展带来了显著的效益,所以在我国的很多企业中得到了广泛的应用。但是在实际执行的过程中还存在一定的问题,所以要对其原因进行分析,进而制定出解决的对策。文章对于电力企业绩效管理中存在的问题进行了分析,然后提出了解决的对策,对于提高电力企业绩效管理的水平具有重要的意义。     

高校纺织实验室管理工作的相关探讨

近年来,随着社会经济和科学技术的不断发展,各种先进的纺织设备被应用到工厂中,各纺织企业对于能够掌握先进纺织设备的人才更是短缺。作为人才的培养和输出场所,高等院校就必须适应社会发展的需求,满足纺织企业对于现代化纺织人才的要求。因此,加强对高等纺织实验室管理工作的研究显得尤为重要。通过具体分析高校纺织实验室管理工作存在的一些问题,来探索有效解决这些问题的措施,从而提高其管理工作的质量和效率。     

基层供电企业人力资源管理研究

供电企业发展过程中，基层供电企业的人力资源是电力系统发展的重要保障，只有做好了基层供电企业的人力资源管理工作，才能更好的发展供电企业。基层供电企业在人力资源管理方面是存在着很大的问题，对出现的问题要找到解决的方法，这样才能更好的发挥人力资源的作用，为供电企业的发展做出贡献。     

浅谈加强铁路企业人力资源管理

随着社会和经济的发展,铁路成为国民经济的大动脉,进入了高速发展的阶段,面对铁路高速发展所带来的机遇和挑战,铁路更需要充裕的人力资源支撑,从而实现铁路建设的现代化目标。文章从铁路企业人力资源开发和管理的重要性入手,分析了铁路企业人力资源管理中存在的问题,并进一步阐述了如何加强铁路人力资源管理的具体措施。     

刍议如何做好现代人力资源考核工作

人力资源管理和员工绩效有着非常密切的关系,两者相辅相成。人力资源管理工作对员工绩效高低有直接影响,相对而言,员工绩效的高低也在一定程度上反应了人力资源管理工作是否到位,这样能更好的完善和提高人力资源管理工作。在人力资源管理工作中,人力资源考核工作是对员工绩效进行考核的关键工作,同时,也是提高员工绩效水平的重要影响因素。文章对人力资源管理工作中的考核工作进行了分析,以期为企业发展创造更好的条件。     

煤矿企业人力资源管理中绩效管理的应用研究

目前国内煤矿行业形势较为严峻,企业亏损面向纵深蔓延,而优秀的人才队伍是保证煤矿企业可持续发展的重要因素。绩效管理是企业人力资源管理的核心内容,更是帮助企业培养高素质人才的重要工具,因此在煤矿企业人力资源管理中合理应用绩效管理具有重要意义。然而受客观因素、主观因素的影响,煤矿企业的绩效管理还存在诸多问题,只有深入的分析问题,才能更好地提高人力资源管理的有效性,从而提升企业的经济效益与社会效益。     

关于人力资源管理问题探讨

企业在日益发展,规模扩大化的进程中。可以说企业的人力资源管理是必不可少的。如何能够在激烈的人才竞争中为公司取得优秀的人力资源对公司的发展是万分重要的,本文作者将对企业现存的相关问题、新式管理方法以及人力资源管理对于公司的意义等进行探讨。     

浅析电力企业人力资源管理

电力企业是我国的民生产业,对我国的经济发展和人民的日常生活都有极大的影响。在电力企业的运行过程中,人员的管理十分重要。在二十一世纪的今天,人才对企业的发展具有强大的推动作用,在企业的经营发展中,只有充分的发挥人才的作用,才能在竞争激烈的市场中获得胜利。本文对电力企业中人力资源管理工作进行了分析,希望对电力企业的发展有所借鉴。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

从本质上来说,企业之间的竞争就是人才的竞争,企业人力资源显得尤为重要。企业人力资源管理的主要内容是吸引和留住人才,充分发挥人才的作用,促进企业的发展。本文主要分析了新形势下企业人力资源管理中的主要问题,提出了针对性的对策,期望能够提高企业人力资源管理水平,促进企业的健康发展。     

高校人力资源管理对组织绩效的影响研究

人力资源管理工作作为每个企业必不可或缺的一部分,是企业绩效的主要影响因素,对于高校的人力资源管理来说当然也不例外。人力资源与高校管理工作间存在着密切关系,管理结构的合理与否、人员配备的得当与否以及教师安排的科学与否等诸多因素都直接影响到组织绩效。就高校人力资源管理对组织绩效产生的影响进行研究,并以此为基础提出应改进的几点建议。     

刍议如何提高人力资源管理的能力

改革开放以来,我国的市场经济逐步走向成熟。面对竞争日趋激烈的社会主义市场经济,企业要获得致胜的法宝需要不断加大自身的竞争能力,而企业管理就是企业提高竞争力的有效途径,在企业管理中人力资源管理居于中心位置。二十一世纪实际就是人才的竞争,这就突显出人力资源管理在企业发展中的重要地位。文章重点从五个方面来分析企业如何提高人力资源管理的能力,希望通过文章的分析,能够对企业的人力资源管理工作提供帮助,使企业获得更好的发展。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

当今世界经济已从工业经济时代进入知识经济时代，人才是企业发展的动力之源，人力资源管理是企业制胜的关键。每个企业同样都面临着怎样吸引人、怎样培养人、怎样留住人的问题。就我国国有企业中人力资源管理方面存在的问题及原因进行分析，并提出改善国有企业人力资源管理的有关对策一构建良好的人才发展平台。