施工企业物资管理流程审计

物资管理是施工企业生产经营的重要组成部分,直接影响着施工企业的工程成本、工程质量和经济效益,与企业生存发展有着密切的关系,也是加强反庸倡廉、促进企业廉政建设的重要内容。加强施工企业物资管理流程的内部审计,有利于规范物资采购行为,揭露制度缺陷和管理漏洞,是降低工程成本、促进节约、提高经济效益的重要手段。     

浅谈企业物资管理信息系统建设

随着企业外部市场的快速变化，和企业内部多品种、小批量、多批次、短周期的需求变化，都对物资管理工作提出了新的要求。因此，企业物资管理工作必须采用现代化手段，通过一体化设计的物资管理信息系统的应用，实现企业物资信息的高度集成，使物流，资金流、信息流有机结合，实现物资系统的动态管理，确保企业生产物资准时供应，规范内部管理流程，减少流动资金占用，提高资金周转率，从而提高工作效率和经济效益。     

电力企业物资管理模式探讨

随着我国电力事业的发展,电力行业的物资管理存在的问题逐渐显露,有必要针对电力企业现存物资管理的不足之处进行改进。基于电力企业物资管理的现状,分析其中存在的问题,提出电力企业物资管理改革模式和策略,采用新的管理模式,以期提高企业物资管理效率,增大企业经济效益。     

浅析“变电站式”精益化仓储管理模式

＂物资是企业的核心资源之一,深入推进＂精益、高效＂的集约化管理,构建基于供应链管理模式的物流服务体系,是公司提高管理效率和经济效益的内在需要,也是进一步转变公司发展方式、深化集团化运作的根本要求。从物资管理的业务功能角度来看,仓储配送是物资工作的关键环节和高效供应的重要基础。如何建立结构合理、运行高效、保障有力的现代仓储配送网络,是电网企业面临的一个新课题。     

电网企业物资计划管理研究

<正>物资计划作为企业计划的重要组成部分,是了解物资需求和资源,保持物资数量、质量和品种规格平衡,合理安排物资使用方向,有效利用物资资源的手段,是做好物资管理工作、提高物资供应链经济效益、全面指导物资供应的基础和依据。电网企业物资管理历经两级集中规模采购、物资集约化管理、物力集约化管理、物资供应链管理四个发展阶段,物资计划管理也实现了从分散到集中、从被动到主动、从粗放到精细的转变。     

电网企业数字化物资管理能思考与探索

物资是保障电网企业正常运行、发展的重要组成部分之一,物资管理的现代化,是整个电网管理现代化的一个重要组成部分。物资运行成本高低直接关系到电网企业的经济效益。因此,创新企业物资管理模式,脱离目前的手工管理模式,使用信息及网络新技术,通过降低费用从而降低成本、优化库存结构、减少资金占压、缩短流通周期,并使其顺应现代企业的发展潮流,科学地管理电网物资,实时地、准确地反映物资的计划、采购、库存及使用情况,     

浅谈从源头预防和治理物资采购中的违法违规行为

物资采购中的回扣问题是企业职工议论的一个热点问题，又是当前企业物资采购管理费用开支激增的一个难题。为促进物资采购的制度化、规范化、合理化，从源头上预防和治理物资采购过程中的不正之风，探讨现行企业多种形式下物资采购的管理和监督工作极为重要。     

电网企业物资计划管理探讨

物资计划管理是电网企业物资供应链管理的龙头,也是物资集约化管理的关键。以省级电力公司物资集约化体系建设工作为背景,探讨适宜电网企业发展的物资计划管理模式,寻求提升现代电网企业物资管理水平的措施、办法。     

浅谈电力总承包项目物资采购的费用控制

随着电力建设的多元化发展,总承包模式建设项目逐渐增多。而物资采购工作在电力建设项目中担当着实现总承包企业利润和为项目提供物资保障的双重使命。本文对电力总承包项目在物资采购工作中如何进行费用控制进行了详细的论述,对于电力行业从事总承包项目管理的企业有一定借鉴意义。     

配电网物资集约化管理模式探讨

物资管理是电网企业管理的重要组成部分,而配电网的安全高效运行直接关系到企业的社会形象和经济效益。通过对目前配电网物资管理中存在问题和困难的分析,结合现代物流理论,提出了加强配电网物资集约化管理的建议。     

FIDIC概述

随着经济全球化的不断发展和我国经济改革的进一步深入 ,在经济领域学习国际通用规则已势在必行。为此 ,本期推出此文 ,较祥细地介绍工程建设方面国际通用的FIDIC合同条件和协议书 ,期望能促进电力企业创“国际一流水平”     

数据库营销在电力设计企业市场开发中的应用

电力设计市场经过三十余年的发展,已经完成了任务承揽由计划经济的指令型逐步向市场经济的竞争型转变。区域市场保护壁垒逐渐被打破,与此同时,市场全球化的大环境下,营销环境更是发生了巨大变化。将数据库营销引入电力设计企业的市场开发,将客户和信息资源有效的整合利用,是电力设计企业与时俱进的创新发展,有利于企业提高客户的忠诚度,维持并扩大现在的市场份额。本文着重介绍数据库营销的发展以及在电力市场开发中的实际应用。     

知识经济呼唤知识营销

通过对知识经济的描述,阐明了由于知识经济时代的到来,企业经营环境发生了变化,企业实施知识营销的重要性和必要性,叙述了知识营销的概念、特点,分析了知识营销的发展趋势以及我们的对策。表明知识营销是知识经济的必然结果。     

天津电网发展与经济发展协调性分析

电网规划建设将纳入当地经济社会发展规划和城乡总体规划、土地利用总体规划等相关规划范畴,城市电网发展与经济发展能否协调统一是当前的主要问题。城市政府部门和电网经营企业必须协调好电网发展和城市发展的关系,如何评价城市电网和经济发展的协调性,促进其协调统一是一个待解决的问题。首先分析了天津城市的经济发展及电网发展历程;其次,基于Granger 因果关系检验研究了天津城市经济及电网发展的关系,由此建立了经济及电网发展协调度模型;最后对天津城市电网和经济发展协调性进行了算例分析,结论表明天津城市电网与其经济发展的协调性是逐步优化的。     

电力营销管理从市场入手

营销管理是保证电力企业有效运营的重要手段.结合营销基本理论和电力市场特点,从市场入手讨论电力企业的营销、服务、发展等环节,提出了适应市场经济形势下的营销策略.     

浅议电力市场营销理念及策略

在当前市场经济的条件下，对电力市场营销的作用和电力市场营销的特点、方法和急需解决的问题进行了科学的阐述，提出了强化营销理念的重要性。就选择正确的电力市场营销策略，满足社会需求，扩大电力销售，提高电力企业效益等问题进行了详细论述。     

论市场经济下的电力企业档案管理

从宏观的角度分析了在市场经济条件下,电力企业档案工作要生存和发展,就必须紧跟时代步伐,调整更新管理模式,增强自身的生机和活力,在提高服务质量上狠下功夫,建立适应市场经济的档案管理体制和管理队伍,是提高服务质量的基础和关键,促进电力企业的进步发展,是提高服务质量的根本目的。     

电力弹性系数对发展国民经济的影响

本文主要介绍影响电力弹性系数的多种因素。中国的经济结构与外国虽然不同,但电力弹性系数必须大于一,或电力应与国民经济同步增长的客观规律相同,结合我国的国情,选择电力弹性系数,促进国民经济的发展。     

提升营销管理水平的探讨

建立适应市场需要的新型电力营销理念,以可持续发展为前提,以需求预测管理为基础,以用户需求为导向,以优质服务为宗旨,以满足用户需求、引导用户消费为中心,随时随地为用户提供质优、价廉的清洁能源,适应商业化运营、法制化管理,分层高效运作,功能齐备,是电网企业核心业务---营销管理工作的当前之急。     

浅谈发电企业营销管理创新

对发电企业市场竞争的现状进行分析,阐述了转变发展方式和提高效益是发电企业营销管理创新的必要条件,论证了在市场经济条件下,营销管理创新对于企业科学发展的积极作用。