从“本店概不出售老视镜”说起

目前在眼镜业界，尤其是一些眼镜店堂而皇之地打出了“本店慨不出售老视成镜”的牌子，以证明自己是“正规眼镜店”。在《中国眼镜科技杂志》网站“中国眼镜在线”上也有不少朋友热贴讨论老视成镜和定配老视镜的优劣问题，不少人反对出售老视成镜，甚至毫无根据地将老视成镜归类于如注水肉一样的“假冒伪劣”不合格眼镜之列。作为一个专业生产老视成镜的业者有必要为老视成镜说说公道话，老视成镜与定配老视镜到底有什么差别？孰优孰劣？眼镜店究竟能不能卖老视成镜？消费者究竟能不能买老视成镜？     

夕阳红

“夕阳红”高级老视成镜的产品定位为：成为中国品质最好销量最大知名度最高的老视镜产品。根据这个定位，“夕阳红”的销售策略是首先占领国内一流大型眼镜店，视顾客消费水平的提高来提升其销量，最终实现品牌的大众化。“夕阳红”品牌通过8年时间的全力运作，零售店的柜台占有率和销量都远远超过了同类产品．     

“一人多镜”的营销技巧

在眼镜产品同质化现象严重的市场竞争下，中小眼镜店面临着严峻的考验，房租、人工工资等各种经营成本持续上升，产品单价却没有提高，同时由于电商的崛起，市场的中低端客户群体在流失，进店人数越来越少，眼镜店利润不断缩水。未来眼镜店如何提高利润，增强企业的竞争力是所有眼镜人都应该思考的问题。 “一人多镜”的概念在业内被提出后，有不少先行者已付诸实践，但如何实现“一人多镜”呢？     

只卖了一副假“保圣”赔了1万元

李丽（化名）在镇江新区经营一家名为“丽镜”的眼镜店，出售多种品牌眼镜。 去年10月的一天，一位眼镜销售人员来到眼镜店，向李丽推销“PROSUN”牌眼镜，还向李丽出示了产品合格证书。李丽考虑到“PROSUN”牌眼镜的进价比较高，就购买了几副，放在店里出售。     

把眼镜做到消费者心智中去

今年4月在昆明举行的“中国眼镜行业青年才俊论坛”上，有才俊提出：现在是“把眼镜做到消费者心智中去”的时候了。这一观点得到许多才俊的赞同和响应。那么，需要消费者心智接受的东西究竟有哪些？要通过什么样的方式或者路径、渠道来与消费者对接？从目前眼镜零售业的现状来看，虽然总体业绩有提升，但是不少现象也令人担忧：现在消费者进眼镜店的人次数较前几年并没有增加多少，许多眼镜店千方百计提高了客单价，通过客单价保持了眼镜店营业额的增长，     

科学、规范的老视验光

对老视的正确理解和科学验光是老视矫正的首要前提，但目前有一些眼镜验配从业人员对此认识不足，对待老视镜的验配，简单而机械地采用“年龄～调节力曲线”，轻率地确定阅读近附加度数，很大程度上损害了老年顾客的生活质量和身心健康。因此，老视的验配应该引起验配人员足够的重视。     

行业规范

天津市3家不合格眼镜店被查封 在天津市质监局开展的“爱眼工程”活动期间,执法人员对3家眼镜店存在的镜架及镜片来源不清问题进行了查处。“爱眼工程”期间,市局对全市主要眼镜店的眼镜进行了检测．结果显示眼镜检测合格率总体状况良好。少数眼镜存在球镜顶焦度偏差等问题。     

快时尚眼镜加盟的“正论”与“反说”

正近年来,随着年轻一族对于时尚产品需求的增长,特别是以"木九十"为代表的快时尚眼镜零售企业带动了国内眼镜行业的快时尚风潮,一些传统眼镜零售企业纷纷涉足快时尚领域,其中的少数眼镜连锁企业经营者更是瞄准这一商机也率先开展了快时尚眼镜店的加盟,引起了众多行业人士的关注。那么,在国内市场,快时尚眼镜加盟究竟能不能成为一项长久的事业?与传统眼镜连锁加盟相比,快时尚眼镜加盟的优劣何在?传统眼镜店转而从事快时尚眼镜加盟,获得成功的几率有多大……针对上述问题,部分经营者和行业人士见仁见智,其中既有对快时尚眼镜加盟持肯定意见的"正论",也不乏持相反意见的"反说"。     

眼镜店实现零库存,有多难?

正自2018年第2期《中国眼镜科技杂志》刊出《眼镜零售企业如何实现零库存》一文以来,陆续接到了不少读者的反馈和交流,对于如何最大限度地减少甚至做到零库存,他们均表示极大的关注,眼镜店的库存管理到底有多难,对此他们又有哪些自己的看法呢?下面不妨来听一听——小样儿眼镜:文中提及眼镜店要提供"专业化的眼镜配制"是实现零     

本期主题：眼镜店创新经营模式大家谈——创新模式1：把传统眼镜店改造成视觉健康检查中心

前几年,是中国眼镜零售企业的粗放发展时期,眼镜店遍地开花,一条街过去就好多家眼镜店。为了有好的销售业绩,各家眼镜店开始搞装潢、比设备、做宣传等,利用各种竞争方式拉拢顾客。但负面消息却也袭来,行业遭遇“暴利说”,使得不少社会大众只关注眼镜片、眼镜架的进价,忽略其中需要投入的设备成本、技术成本和人力成本;另一方面,为了迎合消费者的这种心理,也为了争夺有限的市场份额,不少眼镜店采取拼价格的方式,造成部分零售镜企“销量上去、利润下来”的不良状况。     

小小的故事

我的眼镜店里常常会有这样或那样的故事发生，有一天．一对父子俩正和营业员在柜台前大声争论着什么，引起了许多人的围观。我闻讯赶到后说：“你们好，我是这个店的负责人，请问有什么问题需要帮忙吗？”那父亲满脸通红气呼呼地说：“你来得正好，这是我以前在你们这里配的眼镜。你看现在成了这个样子了，是不是质量太差了呀？你们可得换副眼镜呀！”     

是谁看低了眼镜,淘宝还是我们自己?

<正>1月23日,在中国眼镜协会主办的"互联网时代的眼镜业发展研讨会"上,眼镜行业的代表们都在探讨一个所有行业都在讨论的问题:电商来了,我们怎么办?零售实体店与电商对立的矛盾并不仅仅存在于眼镜行业,当王健林和马云在对决商业的时候,我们的眼镜店老板们也在摩拳擦掌,要与电商做一次对决。眼镜电商和眼镜零售实体店,究竟是抑或的关系,还是同一桩生意的不同环节?眼镜电商可以代替实体店吗?眼镜实体店可以"打败"电商吗?为何眼镜产品的价格在互联网上没有最低,只有更低?     

浅析眼镜质量低劣的原因

近几年来,关于眼镜质量问题的报道一直不断,检查、监督的力度虽在加大,然而查来查去,眼镜质量低劣的现状并未得到根本的改善。国家技术监督局1998年第二季度对大城市的大店、大厂以及专业眼镜市场的抽查表明:眼镜质量合格率仅为53.7％。究竟是什么原因导致我国眼镜质量如此低劣,又长期得不到有效的改变呢?笔者根据从事质检工作发现的一些问题,认为主要存在以下六个方面的原因。 一、验光方面的原因。目前虽说各个眼镜店都在开展验光业务,然而绝大多数眼镜店的验光人员并不具     

眼睛的悲哀——假冒伪劣商品充斥眼镜市场

随着“眼镜”队伍的不断壮大,眼镜市场也日益兴旺发达。据不完全统计,重庆市眼镜企业有400多家,不少医院或学校,也开展了验光业务或与商家联办业务。然而眼镜的质量如何?趋之若鹜者究竟凭什么在赚钱?日前,全国35城市组织的节前商品质量、计量大检查,终于揭开了这个“谜”。 重庆市由技监局牵头,用了6天时间,对市中区、沙坪坝、北碚、江北区的45家眼镜店、医院、学校进行突击检查,不合格者占28家。沙坪坝是重庆市著名的文化区,戴眼镜的人也自然最多。然而令人悲哀的是,检查了15家,居     

外面的视界很精彩

在英国．一项对45—55岁人群的调查显示．总的来说．英国的眼镜佩戴者大多觉得上眼镜店是比较令人愉快的事。接受调查者中．有77％的人都是多焦点镜、双光镜或老花镜的佩戴者．但是．他们对于基本的视光知识认识程度仍然有限大约92％的人不熟悉“老视“一词29％的人不知多焦点镜片为何物。     

风格化——眼镜行业生存链悄然发生变化

眼镜行业已经进入产品细分时代，对此行业人士普遍认同，但是细分究竟到了什么程度，却需要进行一番分析和梳理。本文将围绕这一主题，针对以下几个具体问题进行探讨：第一，眼镜产品市场究竟能分多细，在一个眼镜店里林林总总能够见到多少眼镜产品；第二，在细分眼镜产品系列中，创业者还有没有机会；     

锐声音

正随着我国经济发展水平和对外开放程度的提高,国家鼓励和提倡中国企业走出去,既然外国品牌商能将眼镜店开到中国,那么中国眼镜同仁能否将眼镜店开到外国呢?一直以来,中国都是以眼镜产品输出大国和消费大国的形象出现,如果有品牌商能够走出去,在国外开设眼镜店,发出属于中国的声音,这本身是一件     

快评

郑州南阳路眼镜批发市场：电商“冲”走眼镜店3成客户 河南郑州南阳路眼镜批发市场一年交易额达两三亿元。南阳路与博颂路沿街，分布着不少大大小小的眼镜店。 然而，最近一两年来，随着电子商务兴起，这里的一些眼镜店的业务开始受到冲击。据一位李姓经营者介绍，一些顾客来店里验光后，根据验光值去网上买眼镜，“流失的客户有30％”。为此，他们也想过在网上开店，但在天猫上开一家店，要有一定数额的保证金，投入和开一家实体店差不多了，所以只能作罢。     

称雄的机遇 难得的商机——给全国眼镜零售公司、眼镜店老板的公开信

各位老板: 当今眼镜业竞争激烈,如何才能摆脱竞争,独占鳌头?也许您正春风得意、事业兴旺,可是您能保证十年、二十年,一直的兴旺发达吗?您有没有想过为自己再开拓一个新的事业增长点,为您的大厦再竖起一根坚实的支柱? 如今这样的机会就在您的身边。投资加盟“国华近视理疗镜”,在专利保护期内,可进行地区独占实施,垄断经营,数年之后,您就是百万富翁、千万富翁、亿万富翁。该产品为受国家知识产权保护的专利产品(技术)(专利名称:新型双光理疗镜,中国专利号:ZL1208710.6)。 “国华近视理疗镜”是中国青岛平度市国华眼镜店经理孙     

“一人多镜”：从“骨感”到“丰满”的跨越

正随着市场竞争逐渐白热化,诸多眼镜店面临客流逐年减少、业绩明显下滑的困境。为扭转这一状况,多年前一些行业人士提出"一人多镜"的营销理念,并在眼镜消费过程中不断普及。但是,纵观当前国内眼镜零售市场,不仅"一人多镜"的实际推广效果远未达到预期设想,而且行业积极倡导"一人多镜"的声音似乎也逐渐陷入沉寂。那么,推广"一人多镜"的障碍究竟有哪些?放眼未来,破解"一人多镜"的死结,该如何发力?