双融入 四结合 激发企业文化“活力因子”

青年是企业创新与发展的“活力因子”。九江供电公司系统现有青年员工1677人,占员工人数的26%。近年来,九江公司以基层班组为支点,将企业文化与团组织建设相结合,激活青年在企业文化建设中的创造力和执行力。220千伏妙智维操站就是其中的成功案例。妙智维操站的18名员工中有11名青年,平均年龄32岁,先后荣获“全国青年文明号”、     

县级供电企业青年员工面临的困境及解决对策

正以国网三门县供电公司青年员工状况调研分析为例,深入研究新形势下县级供电企业青年员工培养面临的困境,着重分析青年员工的思想特征,并有针对性地提出了加强青年员工培养的相应策略。青年兴则国兴,青年强则企强。近年来,县级供电企业员工队伍正逐步呈现出年轻化高学历化,如何正确认识企业青年员工的职业现状和思想特征,促使他们坚定信心,     

大型供电企业青年员工培养模式优化

<正>青年员工的成长成才与企业命运休戚相关,必须采用积极有效的措施,优化青年员工培养模式。作为大型供电企业的国网成都供电公司,首先明确青年员工培养理念,而后构建青年员工培养体系,针对不同类型青年员工制订针对性培养措施,还拓宽上升通道,健全青年员工职业生涯成长评估机制,促进青年员工快速成才,使之成为一专多能的高素质员工,为企业持续、健康、科学发展储备人才。     

供电企业员工专业素质提升的策略与实践——以浙江绍兴电力局袍江供电分局为例

人才是企业的第一资源,员工专业素质的提升对于供电企业的经营与发展至关重要。在提升员工专业素质的实践探索中,绍兴电力局袍江供电分局通过创建高技能人才创新工作室,为员工搭建互动共进平台,以技能提高和创新提升为手段,提升了员工专业素质,实现了员工进步与企业发展的良性互动。     

如何引领青年员工成长成才

正青年是开风气之先、引领社会风尚的重要力量。青年员工是企业生产经营和服务创新的主力军,是工作创新的核心力量,在企业有着不可取代的地位。青年员工是宝贵资源,其人力资本价值的实现以及不断增值意味着企业竞争力的有效提升,青年员工的成长成才,意味着他们为企业带来创新发展的不竭动力。十九大报告提出"培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才     

搭建青年员工成长成才平台

正人才在企业的发展中,起着基础性、战略性和决定性作用。人才资源是企业的第一资源,人才开发是企业发展的第一要素,是企业发展的根本保障。青年人才是企业发展中的生力军,青年人才素质高低决定着企业未来的兴衰成败。国网安徽电力巢湖市供电公司通过搭建组织制度、理想信念、教育培训、实践交流、能力提升、评价激励、人文关怀等平台,不断探索青年员工成长成才机制,创建了青年员工成才的快车道。     

以“三礼”引领青年人才发展工作

正礼仪和仪式,作为社会文化生活中一种最直观、最生动、最具规范性和广泛参与度的群体行为,是群体工作的的承载体。国网常州供电公司团委从礼仪和仪式出发,围绕青年员工职业生涯发展的关键节点,创新实施入职礼、拜师礼和成长礼(简称"三礼"),形成了一套引领青年思想、提升青年价值、促进青年发展的企业礼仪与仪式。     

供电企业青年思想政治建设策略

<正>党的二十大报告指出,“青年强,则国家强”。国网泰州供电公司通过青年思想政治建设策略研究实践,完善了青年员工的成才体系,厚植了青年员工的成长沃土,提高了青年员工的政治敏锐性和政治鉴别力。党的二十大报告指出,“青年强,则国家强”。青年是祖国的未来、民族的希望,也是企业的未来和希望。国网泰州供电公司深入贯彻学习党的二十大精神,部署实施中央企业青年精神素养提升工程,     

携感恩之心与企业同行

正感恩教育活动的不断丰富,激发了青岛市黄岛区供电公司全体干部职工的工作积极性,大家自觉、自愿地在自己的工作岗位上发挥聪明才智,不断提高业务水平,为企业发展贡献自己的全部力量。"这次讲座让我受益匪浅,在今后的工作中,我一定要以先进典型为榜样,为企业发展贡献自己的青春和力量!"青年员工宋超在听完国网山东青岛市黄岛区供电公司举办的"感恩企业:如何做个好员工"为主题的青年员工讲座后,发表了这样的感想。举办感恩讲座是国网山东     

以HN供电公司为例探索构建青年员工成才体系

企业最重要的资产是人力资本,许多高层管理者都把人才成长和开发提高到了战略的高度。近年来随着供电企业生产经营规模的壮大,每年都要招聘大批新员工。如何对青年员工进行有效地培养开发,拓宽员工成才渠道成了供电企业当前亟需研究的重要课题之一。     

国网临沂供电公司:“双师带徒”加快新员工成长成才

正新员工是企业的新鲜血液,是企业发展的不竭动力,如何使新员工快速成长成才一直是电力企业人才培养的难点。国网临沂供电公司(以下简称"临沂公司")深入践行国网山东省电力公司实施的"人才强企"行动,把握住"金种子"青年人才培养工程落地实施的契机,创新"双师带徒"培养模式,充分发挥各类优秀专家人才"传、帮、带"作用,促进企业内部知识有效传承,在加快新员工成长成才方面取得实效。     

留住人 培养人 成就人——“旗帜领航·青年成才”学习小组发挥大作用

正为贯彻落实习近平总书记对青年"有理想、有本领、有担当"要求,以促进青年员工成长成才为主线,培养青年员工的企业认同感、使命感,大力营造崇尚学习、比学赶超的良好氛围,推动企业高质量发展。国网蒙城县供电公司成立"旗帜领航·青年成才"学习小组,定期组织青年员工开展集中学习研讨、畅谈心得体会,以达成留住人、培养人、成就人的目的。     

激励青年职工创新创效 提高企业核心竞争力

目前我国经济已步入全面依靠自主创新和提高劳动者素质发展的新阶段,企业的发展更加依赖于大批高素质青年技能人才的快速成长。如何提高新形势下企业青年职工的凝聚力和战斗力,是企业面临的首要课题。集团公司、烟台供电公司"两会"和党委工作会议作出了以建设坚强智能电网为主线,切实加强"三个建设",深入推进"两个转变","创先争优"的战略部署。在这种新形势下,深化企业青年职工创新创效,具有十分深远而现实的意义。多年来,招远供电公司不断探索企业青年成才规律,加强企业青年人才队伍建设,激励青年职工创新创效,提高公司核心竞争力。     

新时代背景下供电企业博士人才培养体系构建

<正>博士是供电公司员工队伍中的"高知型"人才,是加快企业创新发展的生力军,在实施创新战略、深化重点领域研究、着力解决制约公司和电网发展的关键技术问题等方面发挥着重要作用。为加快优秀青年员工培养,国网南京供电公司(以下简称"公司")创新开展了"构建与新时代发展战略相适应的博士人才培养体系"研究,从市级供电企业的视角出发,     

加强团青工作 提高电力企业凝聚力

正在当代企业建设中,青年员工是企业发展的主力军,在企业发展和运营中起着决定性作用。青年员工是当代企业文化的代表,能否建立起社会认可的企业文化,与青年员工密不可分。与此同时,企业的可持续发展主要是依靠不断引进的青年员工,只有不断地引进优秀青年员工,才能推动企业良性发展。对于一家企业来说,内部员工的凝聚力是发展的根本保证,员工的凝聚力往往是检验员工内部协调度的重要指标。因此,如何调动青年员工     

以“四级”提炼创建专业管理资源精品库实现员工和企业共同发展

正沧州供电公司是河北省电力公司直属的国家大型一类企业,担负着沧州地区三区、四市、十县和渤海新区的供电任务,供电面积1.4万平方公里,服务人口730万,客户281万户,公司系统现有员工7494人。近年来,沧州供电公司在国家电网公司、河北省公司的正确领导下,坚持"以人为本、发展企业"的原则,把加强员工队伍素质建设、提高员工专业管理水平作为促进企业健康发展的内生动力和管理创新,创建以"四级提     

电网企业青年人才培养的有益探索

<正>青年员工是企业的未来和希望,青年人才的培养与使用,事关企业持续健康发展之大局。国网四川省电力公司(以下简称"四川公司")立足企业管理现状和经营实际,为青年员工成长成才"明方向、搭平台、创机会",创新实施"青年英才"十年全路径培养,此项举措最大限度地激发青年员工干事创业的激情和活力,助力公司建设具有卓越竞争力的国内一流能源互联网企业。     

进阶式新员工培养模式探索

正随着电网企业基层班组职工平均年龄日趋老化,青年员工的培训、培养成为影响电网企业健康发展的关键因素。国网郑州供电公司(以下简称"郑州公司")近年来在新员工培训、培养上持续开展管理创新实践,为快速提升新员工独立承担工作的能力,采取进阶式新员工培养,缩短新员工适应期,突出目标导向,强化过程管理,新员工在一年的实习期内操作能力提升迅速,很快成为基层班组可用之才,在竞赛调考中取得优异成绩。     

立足新起点当好生力军--广西浦北供电公司团委工作纪实

广西浦北供电公司团委在公司党委的领导和上级团委的指导下,以党建带团建,紧紧围绕“服务好企业中心工作、服务好青年员工、服务好社会”这一主线,坚持“强本、创新、领先”,强化班子、主题活动、支部和活动阵地建设,带领公司广大团员青年勇挑时代重任,争当发展先锋,在供电事业中奉献青春力量。     

“微阵地”垒打练兵 增强青工“战斗力”

<正>青年员工发展面临着困境,没有压力成不了才,压力太大也成不了才,他们一旦对自己的前途感到迷茫,就会失去干事业的热情、信心和力量。如何锤炼这支队伍,为青年员工成长搭建良好的平台,给予青年员工提升自我的机会。在实际过程中,国网湘阴县供电公司积极关爱、引导、培养青年员工,给他们展示智慧和才华的舞台,成功引导公司广大青年员工树立远大理想抱负、增强主人翁意识、确定职业发展目标、构建职业知识体系,积极融入企业发展大局。