水电设计院在EPC项目中的优势及项目风险对策研究

EPC(Engineering-Procurement-Construction)模式是当前国际工程承包市场中一种新的工程项目建设模式。本文结合EPC总承包项目的特点,简要论述了水电设计院在EPC总承包项目不同实施阶段的优势,并从设计、采购、施工、政策等方面分析了当前采用EPC模式进行水电站总承包的项目风险及化解对策。     

EPC总承包工程投资控制管理

工程投资控制管理是EPC总承包工程项目管理的重点。简述了EPC总承包的优势及工程投资控制管理的重要性,并从项目实施阶段的设计、施工、采购3个方面分别介绍了EPC总承包工程投资控制管理的措施。     

EPC总承包工程投资控制管理

工程投资控制管理是EPC总承包工程项目管理的重点.简述了EPC总承包的优势及工程投资控制管理的重要性,并从项目实施阶段的设计、施工、采购3个方面分别介绍了EPC总承包工程投资控制管理的措施.     

EPC模式下水利工程施工管理

水利工程施工管理投资大、建设时间长,传统的承包模式难以满足其发展的需要,探讨一种新的管理模式是非常必要的.通过对EPC模式特点和优势的研究发现其在水利工程施工管理中具有适用性,并对EPC模式下水利工程各阶段施工管理内容和要点进行了深入总结,根据水利工程施工管理的特点,分析了 EPC模式下管理存在的法律法规政策不健全、业...     

城市基础设施项目EPC模式招标风险管理措施

正EPC模式主要是指,公司受业主委托按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。因此,其不仅要承担招投标管理,而且还涉及到了施工进度、建设投资、施工质量以及施工安全管理等工作内容。当前,EPC模式以其出色的工作模式得到了建筑领域的广泛关注与认可。在此前提下,如何在新时代背景下,来关注城市基础设施项目EPC模式招投标风险管理措施的研究,对于城市基础设施项目的健康、稳定、有序发展来说,具有深远影响与重要意义。     

贵州风电项目EPC总承包投资控制分析

本文介绍了贵州风电项目的投资特点,站在设计院的角度,分析了风电项目EPC总承包模式,以及EPC总承包设计、采购、施工阶段投资的控制。希望通过对投资的全面控制,使总承包商在顺利完成工程建设任务的基础上获得预期收益。     

非洲某EPC水电站项目分包合同管理浅析

大量国际EPC水电项目实践经验表明,分包合同管理是总包商项目管理活动范围内核心工作内容之一,其贯穿于项目整个实施阶段.本文就非洲某EPC水电项目中设计分包、 施工分包、 物资及设备供应商的选择及合同管理中的重难点与细节进行分析与探讨,通过有效的分包合同管理降低主合同实施风险,控制项目成本,获取预期利润,提高合同管理水平.     

浅谈EPC总承包项目安全控制管理

在工程建设项目中,项目安全控制管理是首要保障。对水电行业来说,如何进行EPC总承包项目的安全控制管理是一个全新的课题。对EPC总承包项目施工中各方安全责任的界定、总承包方如何进行"工程安全"和"施工安全"控制管理进行了总体阐述。     

PPP+EPC模式在建设领域中应用的探讨

PPP+EPC模式,指采用PPP模式建设运营的项目,政府部门在选择社会投资人的同时,确定项目的工程建设设计施工总承包方(EPC)。为了综合PPP模式和EPC模式,文中旨在对PPP+EPC模式在建设领域中的优势和风险防范进行探究。     

引水工程建设管理模式探讨——以温州市瓯江引水工程为例

瓯江引水工程同时采用多种建设管理式实施,包括平行发包模式、“设计”牵头的EPC模式、“施工”牵头的EPC模式,各建设管理模式对应的标段稳步有序推进;特别是工程总承包建设管理模式在大型引水工程的应用,体现了较好的适应能力,验证了该模式在项目协调、工期控制、投资管理等方面的优势;温州市将为深化水利改革,创新水利工程建设管理模式,探索成功经验。表2个。     

论水电工程优化设计与投资控制

水电建设项目投资的有效控制是水电建设管理的重要组成部分。就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程，重点是工程项目的优化设计。     

水电项目业主如何做好设计管理工作的探讨

水电工程的设计工作对项目投资起着决定性作用,尤其是在设计、监理、施工、验收和行政审批已形成“五位一体”的新模式下,水电项目业主单位如何做好设计管理工作,对项目的投资控制至关重要。结合当前水电工程的建设环境,围绕水电工程各阶段设计工作的特点,对水电项目业主如何加强设计管理工作进行了深入探讨。可为同类管理工作提供参考。     

小湾水电站施工阶段监理投资控制工作

小湾水电站工程投资规模巨大,建设难度在水电工程中首屈一指,工程地质条件复杂,设计变更多,工程投资控制难度大.在工程建设过程中,监理工程师始终坚持投资控制工作的制度化、程序化、规范化,通过加强合同管理,加强工程变更、索赔控制,严格工程量计量、结算等有力措施,确保了投资控制工作的顺利开展,并取得了较好的效果.     

水利水电工程建设造价控制方法探讨

水利水电行业长期以来深受计划经济体制的影响,重建设轻管理、重投入轻产出,往往不太重视经济效益和投资效益,进而造成水利水电工程投资失控,普遍存在"超三算"现象,即决算超预算、预算超概算、概算超估算.如何利用工程造价管理对水利水电工程加强投资控制的研究,是摆在我们面前迫切需要解决的一个问题.结合大岗山水电站工程建设管理实际,分析承包商和监理单位造价控制作用,提出了在水利水电工程建设实施阶段业主投资控制的有效手段和具体方法.     

抓住机遇 创建精品 加快黄河上游水电开发进程

黄河上游蕴藏着十分丰富的水电资源,自然条件和建设条件优越,淹没损失小,工程投资低,具有良好的开发前景,近期要加快公伯峡水电站建设,抓紧拉西瓦、积石峡水电站前期工作,积极进行中型水电站开发,为了提高工程建设管理水平,要坚持“五制”管理,规范管理程序,推行文明施工;加强合同管理,加强质量管理,搞好进度计划控制,工程投资控制,建设精品工程。     

股份公司开发水电工程建设管理实践与思考

采取股份合作制公司开发建设水电工程的模式,有利于加快我国水电事业的发展。以国内三家企业联合开发汉江水电工程为例,侧重介绍了合作开发方式下,合股公司（项目建设管理公司）在工程建设管理、投资控制管理、征迁移民、电站筹备运行、进度控制与节点跟踪审计等方面的建设管理经验。指出了加强现场施工管理、外部工作协调、参建各方协作,以及完善公司内部管理,对于顺利实现工程建设总体目标的重要性和必要性。并就进一步推广股份合作开发方式,提高工程建设管理水平,提出了有益的思考和借鉴。     

拔贡水电站改扩建工程建设管理模式探析

为合理、合法取得更好的经济效益和投资回报,拔贡水电站改扩建工程项目业主在选择建设工程项目组织管理的模式时采用业主自建为主、平行外包为辅的建设模式,项目基本于计划工期内完工,项目投资基本控制在概算范围内,为工程项目建设管理模式积累了一定的经验,为今后相关项目提供了一定的参考价值。     

谈限额设计对水利水电工程造价的控制

工程造价控制对水利水电工程的投资控制起着至关重要的作用,对强化施工管理以及经济核算的作用也十分显著。而设计阶段是整个工程造价控制的灵魂所在,是其最重要、最容易、最有利的控制阶段,限额设计则是水利水电工程建设项目在设计阶段控制工程造价最有效的方法。本文针对限额设计对水利水电工程造价的控制进行简要的探讨,以此希望水利水电工程造价能够选择科学合理的设计方法,推行限额设计,有效地控制工程造价,切实地提高工程项目的经济效益。     

库什塔依水电站工程建设管理

库什塔依水电站工程以"建设流域水电开发绿色环保示范电站、工程质量达到国内同类工程的先进水平,建优质工程及疆内水电工程安全文明施工最好水平"为工程建设目标,从工程建设安全、质量、进度、投资控制、环保和技术管理等方面,突出项目法人的核心主导地位,实现了工程建设及管理的可控、在控。     

水电工程风险管理与控制措施

针对长江三峡集团在几个大型水电工程的建设实践,总结归纳风险管理与控制中的核心问题,即在工程保险、工程担保、工程监理方面来实现对资金、工程建设质量进度等的风险管理与控制,分析了水电工程及流域梯级开发风险管理的作用、特点、优缺点及注意事项。