配网管理打造创优标杆

昆明供电局成立呈贡分局后,呈贡供电有限公司按两块牌子、一套人马的管理模式进行管理,实现县级供电公司分局化管理模式的创新。近年来,呈贡供电公司加大科技投入,强化配网管理,全力推进一体化,安全生产和经营管理取得了长足发展。优化工作路径全力推进一体化2010年,呈贡供电公司全面启动了达标创优工作。一年来,公司把创建县级供电企业基础管理达标优秀企业作为实现一体化管理,全面提高客户服务能力、电网运营能力、电网发展能力、价值创造能力、发展支持能     

风险管控保电网安全

作为南方电网农网改造升级及14项基础管理达标两项试点工作的县级公司,今年,在两项工作全面推进的关键之年,对于陆良供电有限公司来说,是机遇,更是挑战。社会的发展对电力安全生产提出了更高的要求,加强风险管控,已成为陆良电网安全、人员安全、设备安全的重     

广西宾阳供电公司：安全发展步步为赢

今年以来,宾阳供电公司明确了“以创先工作为核心,全面推进规范化、体系暨标准化达标工作”的工作思路,融合推进体系与安全生产标准规范化达标评级建设工作,截止至2013年10月31日,该公司安全生产形势总体平稳,没有发生人身、电网和设备事故,实现年内安全生产304天,跨年度安全生产670天。     

以创先为契机强化基础管理

自2009年划转云南电网公司以来,德宏供电有限公司在融合中深刻感受到与南方电网大家庭其他成员的差距,为此,首先明确了工作思路:以创先为契机,以组织绩效考核为导向,以县级供电企业基础管理达标为主线,以安全生产为生命线,努力找差距、查漏洞、补短板,先入轨、后达标、再创优,不断夯实管理基础,逐年提升管理水平。     

实践过程中对安全性评价的再认识

金华电业局1999年开始开展安全性评价自查工作，2000年5月通过省公司组织的专家组查评，2001年6月通过专家组复查。全局干部职工经过2年多时间对安全生产不断检查、整改和提高，对安全性评价工作的意义和重要性有了进一步的认识，同时也对更有效地开展安全性评价工作有了新认识。1 领导重视是安全性评价顺利开展的关键 安全性评价是安全生产自我诊断和预测、控制事故的重要手段，是企业安全管理的科学方法。它涉及人、物、资金、管理、环境等方方面面，需要全体生产管理干部和广大职工积极参与和配合。因此，必须由企业领导挂帅指挥，才…     

岩滩水电公司用安全文化打造企业本质安全

日前，大唐岩滩水力发电有限责任公司隆重推出自己的安全文化手册，标志着该公司安全文化体系正式诞生，也标志着该公司在安全生产实践中取得了丰硕的成果，并向一个更高的目标迈进。截至2009年11月11日，岩滩水电公司连续安全生产1930天，机组实现零非停，累计安全发电800多亿千瓦时，取得了投产运营17年来的历史最好成绩安全生产基础越来越牢靠。     

农电安全生产管理初探

2007年,经国务院国资委批准,南宁网区各县级供电企业整体划转广西电网公司,成为该公司县级全资子公司。至此,历时12年的＂代管＂任务全部完成,广西电网公司县级电力销售市场基本形成。面对代管县供电企业普遍存在的体制不顺、管理不到位、人员超编、电网普遍残旧等问题,广西电网公司全面启动了县级供电企业“七统一”管理,组织实施创建标杆县级企业活动和南网县级基础管理达标企业创建活动,不断规范和提升了县级供电企业基础管理水平。南宁供电局在广西电网公司的带领下,充分发挥局在管理、技术上的优势,采取顺延的方式,在提升网区县级供电企业安全生产管理水平方面取得了突出成绩。     

绥中发电厂2号机组通过国电公司达标复检

2001年10月26日，由辽电三公司安装的绥中发电厂2号机组，经过34名专家学者组成的达标检查团对安全管理、工艺质量、调整试验、技术指标、工程档案管理、工程综合管理等6个方面的复检，指标均超过达标标准，总分502.93分，顺利通过国家电力公司的达标复检而成为全国首台800 MW达标投产机组。该机组建设周期为22个月，从整套启动到完成168 h试运行仅用28天，创造了国内最大单机容量机组试运行的最好成绩。绥中发电厂2号机组通过国电公司达标复检@张振清     

广西桂平供电公司：“四亮剑”稳步推进安全风险体系建设

“安全生产风险体系务必达到内审二钻水平”,在桂平供电公司2011年的工作会议上明确提出了今年的重点工作之一。如今,该公司举全公司之力,党政工团齐抓共管,全力以赴,“四亮剑”稳步推进体系建设工作,以更到位的管理方式夯实安全生产基础。     

广西平南供电公司安全生产风险管理体系建设工作有序推进

安全文化建设与实践是一项长期任务,面对新形势下对电力安全工作提出更高的要求,广西平南供电公司与时俱进,积极探索,年初就明确以全面推进安全生产风险管理体系建设为战略目标,通过体系建设的推进,夯实安全生产管理基础,提高员工的安全生产自觉性,以文化的力量保障企业安全生产和经济发展。短短四个月时间该公司的安全文化建设得到了有效开展,体系工作有序推进。     

平果供电公司七个＂法宝＂保安全

截止2010年2月21日，平果供电公司安全生产达1878天。成绩的取得离不开全体职工的辛勤努力，亦是该公司在安全管理上运用七个“法宝”的结果。     

规范管理 夯实基础 全面完成安全生产目标

回顾2003年中国大唐集团公司安全生产情况，定量分析和比较各项安全性指标，表明该公司在组建年安全生产形势平稳，为顺利完成组建年的各项部署奠定了基础．机组的安全性、可靠性、经济性水平逐步提高，介绍2004年安全生产工作思路．重点是落实安全生产责任制，健全和完善安全生产监督体系和保证体系，规范安全生产的各项管理．实现“安全、可靠．经济、环保”的安全生产目标。     

南方电网公司开展春季暨迎峰度夏安全生产检查

正近期,南方电网公司2014年春季暨迎峰度夏安全生产大检查已全面铺开。此次检查分为2个阶段,4月为自查自纠阶段,5月中上旬开始公司将组织安全检查专家队伍赴各单位开展督查复查,督查复查情况将纳入安全生产风险体系审核评级的全过程管理。电网、人身、设备安全一直是南方电网公司高度关注的重点工作。公司总经理钟俊在2014年安全生产工作会上指出,安全生产是靠脚踏实地做出来的。安全检查可以马上发现一些问题,在检查方法上,可以不断调整、优化,不断提高检查效率。公司副总经理王良友在2014年安全生产     

夯实安全基础 促进多种经营

江南电力设备检修安装公司是江苏省电建一公司的多经企业，近几年来，由于强化“安全是基础，抓基础保全局”的安全工作目标，形成了“一般工作天天讲，重点工程重点抓，安全责任到岗位，检查考试随时搞”的良好氛围，使公司在发展多经事业、开拓“三产”中，取得了良好的社会效益和经济效益。１　抓目标，建立健全安全工作规章制度公司每年制订出安全管理目标，即全年无“五重大”事故（重大人身死亡、重伤、机械、交通、火灾）发生，轻伤事故率控制在４‰以内。为确保实现安全管理目标，我公司坚决树立‘安全第一”的思想，在各项工作的实…     

“蜂窝煤”式管理突破“三条三块”

在推进农电一体化进程中,普洱供电局以基础管理达标创建为切入点,实行职能部门蜂窝煤式对县公司的专业化对口管理,为加快县级供电企业管理与南网公司标准接轨、全面提升基础管理水平做出了有益探索。以标准接轨加快融合步伐普洱供电局所属的10个县级供电公司均为云南电网公司全资子公司,近年来,随着普洱电网的快速发展,县公司基础管理薄弱的现状逐步成为制约电网发展的短板。2005年起,普洱供电局把基础管理达标工作作为县级供电企业融入南网最重要的工作来抓。截至2009年末,思茅、墨江供电公司成为基础管理南方电网达标企业,其余8个县公司成为基础管理云南     

上海市电力公司2002年安全生产形势综述与分析

叙述了在上海市电力公司领导高度重视下，通过抓安全基础，抓安全重点，抓安全检查，抓安全监督，使2002年安全生产形势总体比2001年有所好转，但还存在人身死亡和误操作事故，安全生产形势依然严峻。通过分析对比。认为2003年安全生产的重点从基础工作入手，坚持抓预防，通过落实相应措施，不断提高员工的安全意识和综合素质，稳步提高公司的安全生产水平。     

以人为本注重现场全面加强安全生产管理

介绍了扬州供电公司通过以人为本、注重现场,全面加强安全生产管理后所取得的成绩。叙述了该公司在全面落实安全责任、建章立制、提高员工安全素质、超前防范、创新管理等方面的具体做法和经验。     

精心组织 狠抓落实 实现安全文明生产双达标

２００１年４月２９日,历经两年的努力,阳电公司安全文明生产双达标以５０９．１分的总成绩通过了达部标的考评。１９９８年阳电公司就确立达部标目标,然而,１９９９年１０月２６日发生的全厂停电事故,中断了安全记录,也失去了达标条件。痛定思痛,在那里摔倒,就在那里站起来。后来,我们提出了达标要以创建“一流火力发电厂”为目标,加大设备整治力度,提高经营管理水平,终于使公司在更高的水平上取得了双达标成果。 一、精心组织,狠抓落实 １．全面发动,逐级动员,为“双达标”打好思想基础。１９９９年一届四次职代会上,公司…     

开展"全国安全生产月"活动的实践

自2002年6月份开展首次"全国安全生产月"活动以来,枣庄供电公司始终遵照每年"全国安全生产月"活动主题,采取多种形式,将活动与日常的安全管理工作紧密结合,形成了良好的安全氛围,进一步夯实了安全管理基础,使公司实现安全生产10周年的历史记录.     

合山发电公司：“四位一体”筑牢安全基石

大唐桂冠合山发电公司对于安全生产工作始终坚持以集团公司安全生产1号文为指导,着力于以强化人员意识、监督排查、设备综合治理、现场文明卫生管理“四位一体”的安全管理思路,企业安全基础得到不断夯实。截至7月2日,该公司安全生产天数达到1086天,保持长周期安全生产良好形势,机组健康稳定运行,为实现年度各项经营生产目标打下坚实的安全基础。