对搞好施工现场管理的思考

施工现场是建筑业面向社会的“窗口”,是建筑业形象的外在表现。就企业而言,施工现场的好坏直接反映出一个企业领导的经营思想和企业的整体素质;对城市而言,施工现场就代表着城市的形象,体现了城市的管理水平和文明程度。今年,我市建筑业开展的创建“安全文明型、卫生环保型”施工现场是对我市施工现场管理内容的高度概括,是施工企业管理水平的体现,也是促进青岛市经济发展、保障社会稳定的需要,是促进建筑业精神文明建设,树立建筑业良好社会形象的需要。搞好施工现场管理对促进建筑业向更高水平发展,进而发展成为国民经济支柱产…     

施工现场安装“千里眼”

<正>施工现场智能化监控是物联网技术在建筑工地中的典型应用,包含施工能耗监测、施工扬尘智能监控、噪声智能监控、现场视频监控、室内有害气体在线监测、数据中心管理系统、PC客户端和手机客户端应用等功能。地图、视频和数据结合,只需一部手机即可实现对施工现场的数字化监控。建筑施工(包括建筑工地、建筑垃圾、进出运输车辆等)与道路扬尘是城市PM2.5主要来源之一。文明、环保施工,采取切实     

建设部将积极推进施工现场综合考评

据悉,今年及今后一段时间,建设部将把建设工程施工现场综合考评试点工作作为企业加强现场管理、治理工程质量的一项重要工作。 据介绍,施工现场是质量形成的场所,是企业管理的基点、形象的窗口,抓住施工现场通过施工过程及保证措施的监督检查、评价、制约、制裁等活动来达到治理工程质量的目的。综合考评的目标是:督促施工企业按标准实现规范组织施工,使各工序的质量控制在施工规范规定的允许偏差范围之内,确保工程质量达到合格;各项安全生产措施必须及时到位,防止发生重大伤亡事故;提高文明施工水平,促进城市创建文明、卫生     

浅谈公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,是施工中最经常、最大量的管理活动,施工单位施工现场管理的好坏,是企业实现质量与效益双赢的基本保证。加强现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。在公路市场竞争日益严峻形势下加强施工现场管理,有着非常重要的意义。     

论工程施工现场的施工安全管理

现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。多年来的项目管理经验告诉我们施工现场是事故多发、易发的生产场所,加强现场安全管理是控制事故发生的最直接手段。因此,坚持施工现场安全管理原则,建立健全施工现场安全管理制度,推行现场文明施工,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。     

论工程施工现场的施工安全管理

现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。多年来的项目管理经验告诉我们施工现场是事故多发、易发的生产场所,加强现场安全管理是控制事故发生的最直接手段。因此,坚持施工现场安全管理原则,建立健全施工现场安全管理制度,推行现场文明施工,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。     

论建筑工程施工现场安全管理及措施

由于现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。而多年来的项目管理经验告诉我们施工现场是事故多发、易发的生产场所,所以加强现场安全管理是控制事故发生的最直接手段。因此,坚持施工现场安全管理原则,建立健全施工现场安全管理制度摊行现场文明施工,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。     

论建筑工程施工现场的安全管理及措施

由于现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。而多年来的项目管理经验告诉我们施工现场是事故多发、易发的生产场所,所以加强现场安全管理是控制事故发生的最直接手段。因此,坚持施工现场安全管理原则,建立健全施工现场安全管理制度．推行现场文明施工,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。     

浅谈建筑工地的文明施工

建筑工地的施工管理情况直接或间接地反映城市管理水平的高低.本文就如何实现建筑工地的文明施工进行了初步探讨.     

浅谈施工现场的文明施工及安全管理

现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。多年来的项目经理经验告诉我们施工现场是事故多发、易发的生产场所,加强现场安全管理是控制事故发生的最直接手段。因此,坚持施工现场安全管理原则,建立健全施工现场安全管理制度,推行现场文明施工,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。     

论建筑工程施工现场安全管理及措施

由于现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作.而多年来的项目管理经验告诉我们施工现场是事故多发、易发的生产场所,所以加强现场安全管理是控制事故发生的最直接手段.因此,坚持施工现场安全管理原则,建立健全施工现场安全管理制度,推行现场文明施工,是实现施工安全现场安全生产的重要保征.     

浅析建筑施工工程项目管理

现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。根据长期在建筑施工工程项目管理中得到的心得体会,结合施工中出现的问题、现象和项目管理经验告诉我们施工现场是事故多发、易发的生产场所,事故发生的最直接手段。因此,坚持施工现场安全管理原则,建立健全施工现场安全管理制度,推行现场文明施工,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。现对施工工程项目管理从四个方面进行了阐述,在实践中体会到技术管理工作可以降低施工工程成本,有效控制施工工程进度,是保证施工工程质量的关键。     

浅谈施工现场管理

施工现场指从事工程施工活动经批准占用的施工场地．既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地．又包括红线以外现场附近经批准占用的临时施工用地。施工现场管理就是对施工现场的各项活动和各种生产要素进行的管理。项目管理者只有进行科学的现场管理．才能提高工程质量、优化工期、减少资源消耗、降低成本，实现安全文明施工。那么．该如何进行科学管理呢?     

浅谈公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量进度和效益。加强施工现场管理就是要在一定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工,以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

洛阳市施工现场安全管理及文明施工观摩会隆重召开

为了全面提升洛阳市建设工程施工安全生产管理水平和文明施工水平．树立建筑业安全、文明、健康的社会形象,把建筑工地建成城市的靓点。     

建筑施工现场的4D可视化管理

应用4D-CAD技术,结合当前施工现场管理的实际需求,研究开发4D建筑施工现场管理系统4D-CSMS。该系统将施工场地及设施的3D模型与施工进度计划相链接,动态模拟施工过程和场地状况,实现了3D施工场地布置和施工设施的动态管理,为提高建筑工地的管理水平和工作效率,提供了科学、有效的管理方法和手段。     

加强管理 提高文明施工组织

文明施工是施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。加强文明施工管理，创建文明工地是市政公路施工企业两个文明建设的最佳结合点。强化文明施工管理，塑造企业“文明之师”形象，已成为市政施工企业面向21世纪的必然选择。要搞好文明施工，首先要建立文明施工组织、制定现场文明施工措施，其次在实践中将措施落到实处，最后提出文明施工管理工作的建议。     

关于房建施工现场管理中的常见问题及优化策略

在房屋建筑施工过程中,现场管理是一项极为复杂、繁琐的工作。要实现房建施工项目的顺利完工,现场管理必须按照现场管理原则,建立健全质量与安全管理体系标准,强化质量管控,落实安全文明生产责任制及施工进度合理安排,从而确保施工质量与安全。基于此,本文将从房建施工现场管理人员的角度出发,结合笔者自身工作经验,在介绍房建施工现场管理重要性的基础上,就现阶段房建施工现场管理存在的主要问题及优化对策进行探索,以及通过强化现场管理措施来实现房建工程的科学、文明与安全施工。     

北京市出台《北京市建筑施工现场安全标准化手册》

为了不断提高施工现场安全管理水平．实现安全施工标准化、规范化和农民工实名制管理，北京市建委根据有关法律、法规，结合该市实际情况，制定《北京市建筑施工现场安全标准化手册》。该《手册》对施工现场安全管理组织和人员配备、现场岗位责任制、进场人员的培训教育、特种作业人员考试合格持证上岗、安全技术交底等班前安全活动、施工组织设计、安全检查和风险控制、现场文明施工、农民工实名制（平安卡）管理、现场安全防护、机械设备和起重、     

施工企业应强化施工现场安全文明管理

从建设施工过程和安全文明管理目的两方面阐述了安全文明管理的必要性,分别介绍了安全生产管理的内容及文明施工管理的内容,指出做好施工现场安全文明管理,是企业实现安全生产的基础,只有从现场安全文明点滴做起,才能防范经营风险。