构建和谐企业的实践与思考

构建和谐企业，不仅是构建社会主义和谐社会的题中应有之义，而且是企业不断发展壮大的必然要求。构建和谐企业，必须坚持科学发展，安全发展。 山西钢铁建设（集团）有限公司（以下简称山西钢建）公司改制三年的战略实践。我们深刻的体会到：发展是硬道理，发展就是最大的和谐，和谐就是最大的发展理念，发展是我们解决所有问题的关键。企业也只有加快发展，才能为构建和谐企业提供雄厚的物质基础和强大的精神与智力支持。     

论企业管理以人为本

通过对人与企业、人与管理以及企业与时代发展的要求的讨论,论证了以人为本是企业管理的灵魂的观点,论述了以人为本的企业管理的涵义和实现途径.介绍了马钢自1998年以来,坚持以人为本的管理,走出困境,实现跨越式大发展的成功实践.     

关于马钢企业文化建设中的精神文化系统架构与要素的研究

企业精神文化是企业文化的内核,它承载着企业的优秀传统,决定着企业的发展方向.在马钢精神文化建设的过程中,要体现马钢的传统,反映马钢的实际,针对马钢的发展目标,借鉴其他企业的经验.     

马钢企业文化建设研究

通过对马钢发展历程和企业文化建设的个案调查研究,认真回顾马钢50年发展壮大的历史过程,系统总结马钢企业文化建设所取得的不俗业绩,进而从中得出一些有益的启示和经验.这既是回顾历史、总结经验的需要,也是全面贯彻"三个代表"重要思想,继续推进马钢企业文化建设深入开展的需要.进入新世纪后,马钢决策层开始注重运用企业文化理论来指导马钢企业文化建设,提出要实现把马钢建成具有国际竞争力的现代化企业集团这一目标,就必须站在现代企业文化理论的高起点上,对马钢传统的企业文化进行全面整合和系统构建,用三到五年的时间努力构建起适应市场经济要求的、具有鲜明时代特征和马钢特色的企业文化体系,以文化力提升竞争力,实现马钢在新世纪的跨越式发展.     

创建和谐企业实现可持续发展

创建社会主义和谐社会是党中央根据我国社会发展的新趋势和新特点新提出的重大历史任务,创建和谐企业是构建和谐社会的重要任务之一.创建和谐企业有其历史必然性和基本特征,创建和谐企业必须注重实现三个和谐统一的观点,必须树立新理念.     

马钢五十年发展历程与企业文化建设

通过对马钢历史发展和企业文化建设的个案研究,旨在说明大凡成功的企业都有自己的企业文化.新时期马钢决策层开始注重运用现代企业文化理论来规范指导马钢企业文化建设,表明马钢的企业文化建设已经由"自发"的状态转变为"自觉"的行动.     

坚持以人为本构建和谐企业

构建和谐企业要坚持以人为本,增强职工对企业的认同感和归属感,还要正确处理好几种关系。     

新时期加强和改进马钢企业文化建设的调研与思考

新时期马钢企业文化建设在继承传统的基础上全面展开和稳步推进,为马钢的生产经营建设和改革发展不断迈上新台阶提供了强大的精神动力,为马钢提升企业核心竞争力提供了有力的发展平台.     

一项关于马钢员工英语培训对企业及员工作用的调查实证研究

以马钢教培中心对马钢这个特大型企业的员工英语培训对企业和员工作用的问卷调查和座谈的结果为基础,分析了企业员工英语培训所涉及到的种种问题,以及企业培训对企业人力资源的有效配置和企业可持续发展所产生的影响.分析显示,马钢目前的企业员工外语素质还远远无法满足马钢长期的战略发展和企业员工的个人人才发展要求.因此,如何通过培训教学创新和不同层次的实战实训教材开发,让马钢上到领导决策人员,下到厂矿基层操作人员都能适应全球经济一体化,市场经营国际化,是马钢教培中心外语培训所面临的紧迫任务,也是建设和完善马钢外语培训体系的基础.文章最后给出了该研究的几点启示.     

精心打造与马钢发展战略相"匹配"的企业文化

回顾马钢企业文化发展的历史和现状,分析企业文化建设中值得重视的几个问题,着重阐述企业文化建设和企业发展战略的关系,对下阶段马钢企业文化建设提出建议.     

简论企业内部和谐生态系统的建设

和谐社会要由和谐的社会组织构成.企业是我国当今基层社会组织重要形式之一,从生态角度看其内部,则可构成一个微观的生态系统.只有员工和企业共同努力去构建一个和谐的内部生态系统,才能求得每个员工个体和企业整体的生存和发展.     

经济管理与企业发展的和谐性分析

对企业而言,经济管理不只是一门管理性的理论学科,也是促进企业发展的实践性基础.企业要实现长远、健康的发展目标,仅仅依靠业务上的发展是不够的,须要有良好的经济管理体制.从经济管理的内涵及其与企业发展间的关联性着手,对现阶段企业发展中存在的问题进行了分析,随后依据经济管理与企业发展的和谐性关系提出了促进企业和谐发展的对策及建议.     

实现企业持续稳定发展的思考

2000年以来,马钢不断加快技术改造的步伐.随着新建项目的陆续投产,如何利用先进的装备提升企业效益是企业经营者面临的课题."十五"期间马钢通过对产品结构和工艺结构的大调整,基本实现了产量与销售收入的同步增长.但是企业要保持持续稳定发展,一是要加快技术队伍的建设,为企业的现在和未来发展提供技术支撑; 同时要加大机制创新和管理创新的力度, 以扁平化管理为目的, 加大资源整合和区域整合的力度,使马钢成为具有国际竞争力的特大型企业.     

马钢企业档案管理的发展历程及未来构想

马钢档案管理是马钢企业管理的主要内容。马钢档案管理从创建到文革时期,到恢复、整顿、开拓、发展,到并轨阶段,它所走过的路程充分说明了企业档案管理受限于企业的规模和企业的管理水平。马钢档案管理还面临着各种各样的问题,必须提高企业全体员工的档案意识。企业档案的知识管理,是企业档案管理的未来发展目标。     

论营造党内和谐

和谐的党政关系是党内和谐的重要保证,和谐的党群关系是党内和谐的重要基石,和谐的党派关系是增进党内和谐的政治基础,党际关系的优化是增进党内和谐的必要条件.营造党内和谐,必须坚持科学执政、民主执政、依法执政,规范党政关系;坚持立党为公、执政为民,构建和谐的党群关系;坚持长期共存、互相监督,巩固和发展好党派关系;坚持奉行独立自主的和平外交政策,努力优化党际关系.     

专项效能监察与企业和谐发展的辨证关系

紧密围绕专项效能监察与企业和谐发展之间的内在联系,运用唯物辨证的观点,通过揭示"和谐"的固有含义、"和谐"对事物运动状态的重要影响、"效能监察"的规定属性及企业自身运动的固有规律,论证了企业保持和谐与自身发展、专项效能监察对促进企业和谐发展之间的辨证关系以及应用专项效能监察的基本原则,只有正确把握专项效能监察与企业和谐发展的辨证关系,科学地运用专项效能监察手段,才能真正发挥其应有功能的观点.     

对加强企业离退休党员教育管理的思考

马钢目前有近三万名离退休职工,其中离退休党员有9100多人,占总人数的30%以上。他们已成为马钢基层党建工作的主力军。对于促进马钢和市两个文明建设,稳定广大离退休职工队伍,构建和谐社会美好愿景,为马钢实现既定的战略发展目标都有着非常重要的意义。为了做好离退休党员教育管理工作,可以从坚持管理与服务结合、教育与学习结合、家访与解困结合和搭台与活动结合四个方面着手。以增强广大离退休职工对企业和社会的亲戚感、归属感、认同感、使命感。     

建设生态文化实现可持续发展——马钢生态文化建设的实践与启示

企业生态文化是企业基于可持续发展的需要,实现人和自然之间和谐发展的意识形态。它既是企业文化的重要内容,也是企业竞争力的重要体现。多年来,马钢在发展生产的同时,不断探索和创新企业生态文化,初步探索了一条＂绿色马钢＂发展的道路,带给人们以深刻的思考。     

"送温暖工程"与构建和谐企业的思考

"送温暖工程"是企业社会责任的体现,是维护社会稳定和建设和谐文化的重要途径,对构建和谐企业具有重要意义."送温暖工程"在构建和谐企业的过程发挥着宣传引导、发展助推、人际关系调节等重要作用,是构建和谐社会必不可少的重要途径之一.     

人本和谐企业文化建设的模糊综合评价研究

针对企业文化在企业发展中的重要地位及特殊性,从企业文化建设的构成要素入手,建立了人本和谐企业文化建设的二级评价指标体系.在此基础上,构建了人本和谐企业文化建设的模糊综合评价模型,给出了评价模型应用的基本步骤和基本方法,并给出了具体的应用实例.