试论棉麻企业一业为主多种经营

试论棉麻企业一业为主多种经营山东省冠县供销合作社王金河一、一业为主多种经营的必要性第一，客观现实要求棉麻企业发展多种经营。党的十一届三中全会后，由于农村普遍推行了以联产承包为主要内容的生产责任制，极大地调动了广大农民的生产积极性，使排徊二十多年的棉花...     

棉麻企业如何在新形势下继续保持主渠道地位

党的十五届三中全会指出：“棉花流通体制改革，要在国家管好储备、进出口和质量的前提下，从１９９９棉花年度起，放开购销价格，拓宽流通渠道，逐步建立起在国家宏观调控下，主要依靠市场机制实现棉花资源合理配置的新机制。”这表明，近五十年来棉花实行严格计划管理的体制发生了根本性变革，这是国家深化农产品流通体制改革，完善农产品市场体系的一个重要步骤。由市场调节生产、调节供求并形成价格，将成为棉花工作的主要形式。棉麻企业如何在新形势下继续保持在棉花流通领域的主渠道地位，是一个非常重要的课题。因此，前不久，笔者先…     

电子商务与棉麻企业

企业的发展水平，直接标志着一个国家经济发展的实力和活力。与国外发达国家的一些企业相比，我国企业多数存在办公效率低、把握市场信息能力不足和应变能力差等问题，繁杂的人事管理、信息的闭塞和复杂的多变以及难以捉摸的市场是所有企业都面临的问题，而企业的信息化正是帮助企业解决上述问题、提高企业市场竞争力的关键。     

加快棉麻企业上网步伐促进棉麻行业经济发展

Internet（国际互联网络）在全世界已广泛应用于经济、科技、化、军事等领域,并由此带来的网络经济浪潮也是一浪高过一浪。中国政府在“十五”规划中也明确指出,要加大信息化建设的力度,促进产业升级和技术进步。在严峻的市场形势和国内外众多咄咄逼人的竞争对手的双重压力下,中国的棉花行业同样面临着利用信息技术及如何利用信息技术改造企业,加快企业优化整合,促进企业发展的问题。企业上网是企业信息化建设的一项重要内容,以下仅就这一问题进行阐述。     

棉麻企业如何走出困境

近年来，由于纺织品市场持续疲软，导致棉花、苎麻经营萧条，致使棉麻企业道路日渐坎坷，步履更加艰难，有的甚至到了危机四起、如履薄冰的地步。据分析，这种局面在短期内还无法改变，如何使棉麻企业走出目前的困境，出谷扬帆，笔认为务必实施和运作好四大举措施。     

解放思想 转变观念 振兴棉麻企业

近几年，由于棉花资源匾乏，棉麻企业一度处于停产或半停产状态，亏损较重。我市棉麻企业通过几年的努力已发展成为目前拥有工业品批发零售、饮食服务、汽车维修、机械制造、装饰工程、棉花加工、油脂、化工、棉纺、针织、食品、冷藏、建材、塑编、饲料、花卉、综合养殖等生产经营服务功能较为齐全的企业集团，增强了棉麻企业的活力和后劲。1997年5月全国供销合作总社主任陈俊生同志来我市视察工作并给予了充分的肯定。同年山东省供销社在我市召开了“开拓经营现场会”，推广了我们的做法。我市棉麻企业发展之快，关键在于思想解放，观念转…     

依靠科技进步振兴棉麻企业

科学技术是令人注目的第一生产力。诸城市棉麻企业围绕棉、绒、油加工，水、电、煤、油降耗，深入开发技术革新和技术改造活动。注重新技术、新工艺、新成果的应用。依靠科技进步，增强了企业活力，提高了竞争能力，增加了经济效益。     

试论新形势下房地产企业的资本营运

近几十年来,房地产发展迅速,在国民经济中所占的比重越来越大。房地产行业要想快速的发展在资本的运行方式方面不仅要合理还要恰当,这也是房地产健康发展的关键所在。文章针对房地产行业不仅讨论了资本营运方面的理论知识还分析了为什么要加强资本运营。鉴于文章所分析的理论知识和必要性,以某公司为例提出了在运营方面的合理规划以及一些建设性意见。     

新形势下棉麻公司如何做好棉花收购工作浅析

随着我国棉花流通体制改革的不断深入,棉花经营渠道得到进一步拓宽,以前由棉麻公司独家经营棉花的垄断被彻底打破,众多具有棉花收购、加工资格的棉纺企业、良种棉加工厂及其他企业纷纷进入棉花收购市场,形成了群雄逐鹿的局面,市场竞争日益激烈,棉麻公司面临极大的市场挑战.笔者就此对新形势下如何做好棉花收购工作谈一些粗浅的看法.     

中国棉麻企业老总访谈录——访江西省棉麻集团公司总经理谢英胜

目前,中国的棉花流通体制改革正在平稳推进,市场的激烈竞争在所难免。“入世”的步伐一天天加快,中国的棉麻企业同样面临着机遇和挑战。在全新的市场环境中,中国棉麻企业的老总们又是怎么想?怎么做的呢?从本期开始,特推出“中国棉麻企业老总访谈录”栏目,让我们走近棉企老总,倾听他们的心声,为此,本刊记者对江西省棉麻集团公司谢总进行了采访。记者:谢总,您好!目前,中国棉花流通体制改革正在平稳推进和顺利进行,对此,您有何看法?您认为新体制还存在哪些问题及如何进一步改革,使之能在新的形势下促进中国棉麻事业的更好发展?谢总:为了适应社…     

强化质量意识 服务棉麻企业

我厂是棉花加工机械专业生产厂，在上级领导的支持下，通过全厂广大干部职工的共同努力，近年来，企业有了较大的发展。在清华大学的协助下，研制成功了适合我国国情的机电一体化棉花加工机械。它具有技术含量高、投资少、耗能低、旧厂房易改造等特点。通过近两年在新疆、江西、江苏、湖南、安徽等地推广使用，受到各地用户的广泛欢迎。通过对近几年工作的总结、分析，我们认为，具有技术含量高、质量好、操作维修方便、投入相对较少的产品才有生命力，才能占领市场。但最主要的是产品质量要好，如果产品在质量上存在问题的话，那将会给用户带来无尽的烦恼，也就不会受到用户的欢迎。更重要的是使制造厂失去市场，面临的将是灭顶之灾。产品的质量的重要性不言而喻。现就我厂在质量管理工作方面所做的工作作一简单介绍，目的在于抛砖引玉，能向兄弟棉机厂学到好的经验、好的措施，从而为共同提高棉机质量、为棉花加工事业做出努力。     

棉麻企业产权制度的现状&改革

棉麻企业经历了近50年的国家政策性经营，至今已由计划经济走向市场经济。特别是在2001年7月份，在国务院召开的棉花工作会议上，温家宝副总理作了重要讲话，提出了今后棉花流通体制改革的基本思路和主要内容，概括为：“一放、二分、三加强，走产业化经营的路子。”实行社企分开，储备与经营分开是棉花流通体制改革的关键环节之一。这对供销社与棉麻彻底分开，推动棉麻企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营实体具有重要的意义。但由于国家对社企分开尚未出台操作办法，国家经贸委也未拿出具体的实施细则，给议论纷纷、众人瞩目的社企分开改革带来一定的困惑。本就当前供销社与棉麻企业的产权现状及改革方向作以浅议，不当之处，还望专家予以斧正。     

解放思想 转移观念 振兴棉麻企业

近几年，由于棉花资源匮乏，棉麻企业一度处于停产或半停产状态，亏损较重。我市棉麻企业通过几年的努力已发展成为目前拥有工业品批发零售、饮食服务、汽车维修、机械制造、装饰工程、棉花加工、油脂、化工、棉纺、针织、食品、冷藏、建材、塑编、饲料、花卉、综合养殖等生产服务功能较为齐全的企业集团，增强了棉麻企业的活力和后劲。1997年5月全国供销合作总社主任陈俊生同志来我市视察工作并给予了充分的肯定。同年山东省供销社在我市召开了“开拓经营现场会”，推广了我们的做法。     

践行荣辱观振兴棉麻企业——浅议社会主义荣辱观对振兴棉麻企业的重要作用

社会主义荣辱观对振兴棉麻企业有着重要作用。从“八荣八耻”的具体内容来分析，其作用主要表现在它是棉麻企业的“立身之本”、“根本宗旨”、“发展理念”、“动力源泉”、“齐心之术”、“立足之基”、“护身之法”、“兴企之道”等八个方面。     

山东棉麻企业的现状与发展

社会主义市场经济的新形势，给吃政策饭的棉然企业带来了新的难题，怎么办？本人现简单谈谈山东棉麻企业的现状与发展情况，使你从中得到有益的启示。一、现状山东有14个产棉市地、92个县级棉麻公司、379个棉花加工厂、1243个棉花收购站，全系统职工总数10．5万人。棉花加工能力4O00万担，设备配套成龙，现有121型现代成套设备死套。助年代中湖山东棉花产量、收购量一度居全国首位，1984年总产达3400万担，创历史之最。进入90年代，由于诸多因素所致，全省棉花生产滑坡到1996年的收购量373万担，加工设备有效率不足10％，加工周期不到4个月…     

如何做好棉麻企业的思想政治工作

在新的历史时期 ,企业党组织如何发挥思想政治工作优势 ,为市场经济服务 ,促进企业经济发展。笔者认为 ,应注重搞好“四结合”。一、与学习教育相结合思想政治工作重在学习教育。要通过开展各种形式的学习教育 ,构筑有效载体 ,使思想政治工作化虚为实 ,增强鼓动性 ,提高干部职工的政治素质。重点应抓好“四个教育”,一是理论学习教育。系统地学习马列主义、毛泽东思想及邓小平建设有中国特色的社会主义理论。认真学习党在不同时期的各项路线、方针、政策 ,提高干部职工的理论及政策水平。二是爱国主义教育。组织干部职工学习中国革命史、近…     

棉麻系统亟须增强五个方面意识

随着“治理经济环境、整顿经济秩序、全面深化改革”的进一步深入,就棉麻系统而言,亟须增强以下五方面意识: 一、超前意识在不少具体问题上,缺乏事前的周密筹划,致使服务工作处于被动局面。如:在棉花价格、奖售、返还等方面的政策上,应该及早提请政府研究,春播前宣布,并贯彻到群众,使思想上早作准备,茬口、面积、棉种及生产资料早落实。而现在的情况是:收购之前才确定政策,收购之中     

试论成人教育教学改革的三个环节

随着社会主义市场经济体制的建立，社会及学习者对成人高等教育的教学质量提出了更高的要求。成人高校要办出自己的特色、办出水平，为国家培养应用型、复合型人才，适应社会经济发展的需要，全面教学质量，已成为成人高等教育改革和发展的主旋律。本文人以下三方面浅谈如何进行成人教育教学改革。     

把活化企业存量资产作为棉麻企业改革的切入点

把活化企业存量资产作为棉麻企业改革的切入点山东省陵县供销社马俊凯，吕世华企业的出路在于改革。目前陷入困境的棉麻企业更是如此。然而，企业改革是一项极复杂的系统工程，头绪纷繁，只有找到最佳切人点，实施中间突破，才能使企业走出困境，柳暗花明。１９９３年以来...     

企业可持续发展的三个关键

<正>人有寿命,处于竞争中的企业也有自己的生命周期。经营得好的企业,产品成熟期长、创利本领高、抗风险能力强,生命周期就比较长。投资者总期望自己的投资有丰厚的回报,投资的企业具有较强的生命周期,具有可持续发展的能力。笔者认为,员工观念的与时俱进,企业设备的更新改造,技术人才的培养与提升,是保持企业可持续发展的三个关键。做好了这三项工作,任凭风浪起,稳坐钓鱼台。这三项关键工作中任何一项显得赢弱,都难免会削弱企业在市场经济中前进的动力,导致企业销声匿迹。上海中华印刷有限公司近些年来把握好自身这三方面的工作,尽最大的努力去争取最好的结果。