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《Planning》2014,(4):221-222
本文选择建筑业上市公司2011年年报数据作为窗口,对47个样本数据进行了处理,实证分析了债务期限结构和债务类型结构与企业绩效之间的关系,研究表明:流动债务比例、商业信用比例与企业经营绩效显著正相关,二者总体上能发挥积极的财务治理作用;而银行借款比例与企业经营绩效显著负相关。 相似文献
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本文从我国建筑业现状出发,运用西方经济学的理论,论证了大力开展工程总承包将形成建筑业新的经济增长点与增长力;从产业组织理论角度论证了大力开展工程总承包能在一定程度上改变我国建筑市场的过度竞争现状,优化产业资源配置;运用交易成本理论分析可知,大力开展工程总承包,能减少交易费用和提升建筑企业的竞争力. 相似文献
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基于绩效分析的建筑业行业结构发展策略 总被引:1,自引:0,他引:1
2001年资质管理办法实施后,建筑企业的规模和建筑业的规模结构都发生了很大变化,而建筑业的绩效并没有根本好转。建筑业的绩效不高,与企业的规模和资质等级无明显关系,其根源在于产业过度竞争条件下恶性的价格竞争。借助出台新资质这种强制性市场结构矫正手段,对改善建筑业的绩效能起到一定效果。新资质标准不是简单的部分指标的增加和标准的变化及提高,而应该建立科学的资质规模结构和明晰的资质领域。 相似文献
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建筑业劳动力市场的可持续发展 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑业作为国民经济发展的支柱性产业之一,其劳动力和劳动力市场的状况如何,在很大程度上将促进或制约建筑产业的稳定和发展。从当前及今后相当一段时间来看,建筑业仍是最活跃和最强劲的产业之一,那么它的发展就需要有与之相适应的丰富而规范的劳动力和劳动力市场,从而实现劳动力市场和建筑业的可持续发展。 一、当前建筑业劳动力市场的现状 1.建筑业劳动力目前主要来自农 相似文献
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现阶段建筑市场供求调节的方式主要有:法律的、引导的、经济的、行政的、监督的、检查的。方法主要有:培育市场机制、调控市场运行;推进建筑产品价格改革;加强监督职能、监督市场运行;优化产业结构,向多元化规模经营发展;完善建筑市场法规体系等。 相似文献
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基于因子分析法的建筑业竞争力评价 总被引:1,自引:0,他引:1
从规模、结构、能力、绩效四个方面建立竞争力评价指标体系,采用因子分析法,对我国各省市建筑业的竞争力进行评价,并从整体上对建筑业竞争力做比较分析,研究结果表明,经济发达地区的建筑业竞争力最强,不发达地区的建筑业竞争力最弱。 相似文献
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通过分析朔州市建筑业发展的主要特点,就当前朔州市建筑业存在的问题进行了分析,从扶植龙头企业、强化市场管理、改革投资体制等方面,提出了促进其建筑业发展的几点建议。 相似文献
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从行业利润率和资源配置效率两个方面对郑州市房地产业市场绩效进行了实证分析,指出出台相应的提高郑州市房地产业市场绩效的产业组织优化政策,对提高郑州市居民的社会福利水平具有重要的意义。 相似文献
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基于主成分分析与DEA-DA组合的中国区域建筑产业竞争优势系统评价 总被引:5,自引:0,他引:5
中国建筑产业作为国民经济的支柱产业,是国民经济主要的贡献者。客观、准确地分析出中国各区域建筑产业竞争优势与不足,是制定建筑产业新发展战略的基础和前提。在对优势理论回顾的基础上,借鉴Porter教授的钻石模型分析范式,结合中国建筑产业自身特性,提出建筑产业竞争优势五因素评价指标体系。在此基础上,采用主成分分析与DEA-DA分析相结合的研究思路,首先对中国30个省份(除西藏外)的建筑产业竞争优势进行五因素主成分提取、压缩指标,根据计算的结果完成初始分类,而后利用DEA-DA模型进行两次分类判别,将中国30个省份(除西藏外)的建筑产业竞争优势分成四类并进行排序,最后有针对性地根据各区域的特点提出发展建议。 相似文献
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根据我国工程建设管理的现状和我国建设市场发育的实际情况 ,介绍了我国建设市场健康发展的途径 ,提出了只有改革建设市场运行机制 ,才能建立全国统一的建设大市场。 相似文献
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新冠疫情自2020年起在全球蔓延至今,对人民生活各方面都造成了一定影响,其中房地产业的波动不容小觑.运用SWOT分析方法,客观并系统地分析了后疫情时期房地产业所具有的优势和劣势、所面临的机遇和挑战,为制定后疫情时期房地产业战略提供参考. 相似文献
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我国建筑业信用体系建设探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
论述了我国建筑业信用缺失的现状,通过对其信用缺失原因的分析,从打造信用政府、建立建筑业个人信用档案制度等方面,提出了完善建筑行业信用体系建设的策略。 相似文献
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针对预拌混凝土的特性,根椐施工期由于收缩、荷载、沉降、过振、温度等引起的裂缝进行了原因分析并对其提出了相应的防治措施,以供类似工程参考借鉴。 相似文献
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如何加强施工企业项目管理 总被引:1,自引:1,他引:0
介绍了项目管理的概念、特点、目标及范围,重点研究了如何加强项目管理,从人员、施工组织、安全质量、成本核算四方面制定具体的管理措施,以保证工程质量,为企业创出更高的效益。 相似文献