阿文美驰中国售后战略的核心:品牌、质量、服务和渠道——专访阿文美驰售后事业部中国区总监 王尚谦

阿文美驰中国售后事业部参加了2010年12月8～10日举办的由法兰克福展览(上海)有限公司和中国汽车工业国际合作总公司共同主办的亚洲规模最大的汽车零部件、维修检测诊断设备和服务用品展览会-上海法兰克福汽车零配件展览会(Automechnika SHANGHAI)。汽车零部件杂志社记者借此机会采访了阿文美驰中国售后事业部总监王尚谦先生。     

美驰打造现代化零配件物流配送中心，加快中国售后业务发展步伐

美驰公司近日在2011中国国际工程机械配套件博览会上宣布公司计划在江苏徐州建立一个占地2300平方米的售后零配件物流配送中心。这一全新的物流配送中心将坐落于美驰在中国的非公路业务合资子公司一徐州美驰车桥有限公司（徐州美驰）投建的新厂房内,预计将于2012年2月正式交付使用。     

阿文美驰的中国梦想

<正>连续三笔共计4330万美元,2010年以来,阿文美驰在中国的投资力度只能用惊叹来形容。基于对中国市场发展前景的良好判断,阿文美驰工业车辆业务全球总裁兼亚太区总裁TimBowes对其在中国市场的下一步发展充满信心。"中国是全球最大的非公路车辆和商用车市场之一,为了实现公司在中国市场的发展目标,我们     

阿文美驰蓄力“东方”

<正>2010年1月21日,美国阿文美驰公司(ARM)宣布将对徐州美驰车桥有限公司实施投资项目,涉及金额总计1000万美元。该投资项目预计使徐州美驰的总体年产能增加20%以上,并帮助其领先于世界的生产技术实现进一步跨越。     

雷沃携手客户步入“黄金期”

2011年第1季度,在国家宏观政策带动下,重庆、武汉、合肥、西安等城市的基础建设如火如茶地开展,雷沃旋挖钻机在这些区域的销量也随之节节攀升,进入了快速发展的＂黄金时节＂。     

阿文美驰深耕中国商用车配套市场

<正>11月3日,美国阿文美驰公司(ArvinMeritor)在南京举办了技术中心和生产基地的奠基仪式。据悉,该项目占地3.2万平方米、总投资1600万美元,建成后将拥有500名员工。同期,阿文美驰还与南京航天航空大学签署战略合作协议,为招募优秀的本土专业人才构筑高效的平台。阿文美驰全球工业车辆业务总裁兼亚太地区总裁Tim     

阿文美驰推出全地面起重机重型车桥

<正>近日,阿文美驰公司成功推出了一系列新的重型车桥。新型车桥可根据客户对不同载重量和轮距的要求进行桥壳截面和长度定制。该新型车桥拥有更少维护、更长使用寿命和更大扭矩的优点,保证了产品的优越性能和耐久     

阿文美驰：制造满足客户需要的车桥

阿文美驰本次参展主题为“制造满足客户需要的车桥”,参展总面积为250多m^2,包括室内和室外2个展区。在此次展会上,公司针对牵引车和全地面起重机推出了2款新型车桥产品。此外,阿文美驰还展出了包括平地机桥、15X／16X／18X系列主减速器、轮边减速     

中国模具行业发展进入“黄金期”

亚洲规模最大、全球第二的“第十二届中国国际模具技术和设备展览会”在上海落幕，在会上获悉，我国模具生产总量在世界已位列第三，开始从模具进口大国向模具出口国转变，进出口之比从1995年的1：0．06升至去年的1：0．688。     

2010年将迎来机械行业的黄金期

<正>2009年机械行业所有子行业利润均实现正增长,弹性最大的工程机械成为盈利先锋,1～11月利润增长率高达62%,好于预期;铁路设备行业环比也稳步增长,预计     

步入后ERP时代——访甲骨文公司大中华区应用软件业务副总裁 卢汝文

“回顾2009年,我认为管理软件对产业发展仍起到关键作用,ERP的管理方法和手段能帮助企业在经济形势好的时候发展壮大,同样也能在经济形势差的时候,帮助企业渡过难关。以前ERP是个庞然大物,需要三五年才能实施好。但是,在三五年时间里,我们国内的100强、国际上的100强都会发生变化,产业也在发展,市场不会等ERP漫长的实施。ERP进入中国已经十多年了,现在可以进入后ERP时代了。”     

摊铺机:延续增长趋势 行业或进黄金期

<正>2009年,我国14家主要摊铺机制造企业累计销售摊铺机1 586台,同比增长34.5%。其中,出口110台,同比下降50.9%;国内销售1 476台,同比增长54.6%。2009年之前,摊铺机增长主要受益于出口的大幅拉动,但在金融危机和我国大规模基础设施建设特别是一些重大路面工程的双重影响下,2009年国内摊铺机市场的快速增长拉动了整体销量。其中,8月同比增长率达到15%,为全年最大涨幅。     

基于业务模型可重用业务构件设计的研究

基于构件的软件开发是解决ERP系统重构的关键.但目前的软构件设计方法学还很不完善,缺乏对具体应用领域的明确指导.首先通过对企业业务过程模型的深入分析,提出了一个业务构件模型,描述了组成模型的元素以及元素之间的相互关系.然后给出了业务过程模型的表示方法,基于此模型提出了可重用业务构件的设计过程和设计方法.最后以质量管理系统为例,描述了业务构件的设计过程.     

基于业务基础平台快速搭建业务应用系统

为了帮助企业实现快速搭建业务应用系统,业务基础平台的出现是一个必然的选择。首先,对企业信息化建设所存在的问题进行了探讨;然后,对ADP平台进行了概述,并就ADP平台为快速搭建业务应用系统提供的能力进行重点阐述;最后,讨论了如何在平台上快速搭建业务系统。     

莱尼在亚太的线束业务发展迅猛

总部位于德国纽伦堡的莱尼集团（LEONIAG）是欧洲最大的汽车线束供应商,也是全球第四大线束制造商。自1999年进入中国以来,莱尼线束系统亚太区业务发展迅猛,并计划在未来3年内实现销售收入翻番的目标。菜尼集团成立于1917年,业务分成线束和电线电缆两大系统。线束业务主要面向汽车行业,电线电缆业务则面向汽车、     

新旧业务的共振效应

重视服务业务的增长并不意味者忽视原来的基础业务，而是恰恰相反，新业务与原有业务之间是良性互动的。不过，具体该如何操作，目前各界虽然有诸多共识，但仍未能形成系统的方法论，仍需摸索和探讨。     

铁姆肯加强对中国售后市场的一站式服务

2009年10月15日,铁姆肯公司（NYSE：TKR）宣布,将进一步拓展其在中国建立的独资公司——驿桥（上海）商贸有限公司（以下简称“驿桥”）的业务经营,进一步以创新的业务模式为中国工业售后市场经销商们提供工业产品管理服务,以适应快速增长的本地需求。驿桥成立一年多以来发展迅速,因此铁姆肯公司计划继续推动驿桥在中国的进一步发展,为工业经销商和终端客户提供更全面、更好的服务。     

“黄金期＂终结之后：机械行业如何寻求新突破？

2012年,我国机械行业经历“冰火两重天”。多年来高速增长的黄金期,在这一年终结。进入2013年,面临诸多挑战的机械行业如何再出发？ 在国内,经过前些年高速发展,机械工业产能过度扩张,市场环境恶化,虽然总需求逐年均有所增长,但远赶不上供给能力增长,同质化竞争日趋激烈。长期制约行业发展的产品质量不高,关键核心技术受制于人,工业管理水平落后,知名品牌缺乏,发展方式粗放等矛盾,已经使行业转型升级刻不容缓。     

时风农装业务发展迅猛

2014年1月11日,时风集团邀请了全国部分经销商、供件配商以及行业内知名媒体代表等260余人,参加了时风集团拖拉机产业发展、市场营销推介会。看似平常的一场会议,却引发海外市场的大量关注,包括埃及、俄罗斯、缅甸、巴基斯坦、乌克兰等20多个国家的30多个外商发来了贺信。     

移动业务加速福田汽车发展

竞争的日益加剧使高效率和低成本的物流成为制造企业在市场竞争中的制胜法宝。尽管ERP系统能帮助企业提供经营管理水平、提供分析的数据，但是大部分制造企业仍然面临一个问题——库存管理。