抓紧落实节能减排清洁生产措施

聚氨酯事业部落实总部检查组提出的“内涵发展、加强管理”的要求，落实整改措施，进一步加强节能减排、清洁生产工作。事业部制订了四方面的整改措施，一是对所有冷冻机进行捉漏，减少氟里昂添加频率，提高制冷效率，减少废气排放量；二是将污水处理场地下水和雨水全部回收用作稀释江水，节约大量冷却水；三是推进精细化管理，要求操作人员精心调节自动过滤器，减少反冲洗水量，降低循环水耗；     

节能减排试验项目获成功

精细化工事业部二车间依靠技术进步，进行装置节能减排项目攻关试验，收到初步成效。精细化工事业部二车间为了降低装置能耗，提高产能，经过研究，向事业部提出了“提高单三乙氨水浓度”的节能减排攻关建议，并在批复后进行攻关试验，将氨水婆美度由25Be～27Be提高至30Be，在氨总量不变的前提下，减少了水的投入量；     

聚氨酯事业部28项职工提议获奖

聚氨酯事业部召开创新工作总结表彰会，16个创新项目获奖。技术开发部的“软泡抗氧剂体系改进”和聚醚车间“降低“1POP残留单体含量”获成果一等奖。为激发职工创新工作的潜能，事业部在今年4月份结合实际情况，制订了“鼓励职工创新奖励办法”，并成立由事业部经理担任组长的评审小组。对职工在生产、科研方面的发明创新、技术改进或者创新建议，在节约人力、能源、原材料等方面提出的建议，对提高工作效率、有效管理提出建议并有具体工作措施和方案并得到采纳的，在岗位上认真负责及时发现隐患并提出具体整改方案的，评审小组均给予一定的奖励。     

简讯

炼油事业部开展石油焦预销售确保销量翻番，聚氨酯事业部聚醚产品GK-350D通过公司鉴定，精细化工事业部严格监督控制生产操作全过程，精细化工事业部实现非计划停工为零的目标，聚氨酯事业部聚醚车间实施真空泵废水再利用项目，炼油事业部从五方面强化HSE管理，化工事业部顺利完成去年节水减排指标，炼油事业部2^#催化装置能耗单耗全面下降,聚氨酯事业部多途径开展隐患治理取得实效     

热电事业部围绕安全和节能工作目标开展劳动竞赛

热电事业部与生产运行部各专业签订了今年的劳动竞赛协议，要求劳动竞赛围绕安全和节能降耗展开，并融入到精细化管理中。事业部要求，劳动竞赛要以杜绝习惯性违章、严格操作和劳动纪律、减少非计划停工为抓手，调动各方积极性，进一步强化生产管理，提高生产装置的技术经济指标，     

聚氨酯事业部加强工艺设备管理确保满产满销

日前，为确保满产满销，聚氨酯事业部精心组织生产，全力保障装置平稳运行。事业部要求各生产车间严格执行工艺指标，加强操作纪律管理，重点对工艺控制指标执行情况、外操巡检的质量、“小神探”巡检、开停工任务单、交接班簿书写的规范等进行定期检查和抽查。对“小神探”巡检的管理、检查及考核重新进行了规范，使外操巡检的质量有了明显提高。要求职工精心维护，精心操作，[第一段]     

人民日报评论员文章：行动起来，确保节能减排目标实现

今年是实现“十一五”节能降耗和污染减排目标的关键年，节能减排工作正紧锣密鼓地在全国展开。 搞好节能减排工作，需要各地区、各部门深刻认识节能减排的重要性和紧迫性，把思想和行动统一到中央的要求和部署上来。各地区、各部门所处的具体情况不完全一样，但对节能减排的认识丝毫不能降低，工作丝毫不能放松。     

中原石化获省节能减排竞赛先进

中原石化通过开展“比管理创新、比技术进步、比职工行动，降能耗、降排放”活动，持续推进节能减排，日前荣获河南省重点企业节能减排竞赛先进单位称号。     

聚氨酯事业部用连续法试产普通软泡聚醚多元醇获成功

聚氨酯事业部成功采用连续法生产工艺试生产普通软泡聚醚多元醇。去年10月份，由石化院和聚氨酯事业部合作开发的项目“连续法制备聚醚多元醇工艺技术”通过总部项目鉴定。总部领导要求加快5万吨／年连续法工艺的建设，尽快拿出工艺包报总公司。近日，事业部在前期攻关的基础上，利用现有的10．8kt／aLDMC生产线，     

检维修运保业务将专业化管理

高桥石化公司正式启动聚氨酯事业部、精细化工事业部设备检维修系统改革方案，标志着公司检维修运保业务将全面实施集中统一的专业化管理模式。根据总部有关主辅分离的改革要求以及公司设备管理体制改革的总体安排，继炼油、化工、热电等事业部检维修运保业务剥离整合后，公司将继续对聚氨酯事业部、精细化工事业部的检维修运保业务进行剥离整合。完成剥离整合工作后。公司设备检维修系统将全面实现优势互补、资源共享、取长补短、精干主业，加快改变“大而全、小而全”的管理模式。此后。公司设备管理系统所有检维修运保业务将实行社会化服务，不再设检维修运保部门和相应的管理岗位。     

中国石油天然气集团公司节能工作座谈会在吉林石化召开

2007年10月26日-28日，中国石油天然气集团公司节能工作座谈会在吉林石化分公司举行。这次会议是集团公司党组在中国共产党第十七次全国代表大会胜利召开之后决定召开的一次重要会议。会议的主要任务是认真学习贯彻党的“十七大”精神，遵照国务院《节能减排综合性工作方案》，全面落实中央企业节能减排工作会议和千家企业节能工作会议的安排和要求，认真总结集团公司“十五”以来的节能工作，     

大庆石油管理局召开节能减排工作会议进一步推进企业节约发展、清洁发展

2007年9月11日．大庆石油管理局召开节能减排工作会议，贯彻落实国家、省政府节能减排工作会议精神及中油集团公司关于加强资源节约和环境保护工作意见，总结节能减排工作，交流经验，表彰先进，进一步安排部署全局“十一五”节能减排工作任务。大庆石油管理局副局长曲广学等领导出席会议并讲话。     

节能减排先进单位：中海石油化学股份有限公司

中海石油化学股份有限公司高度重视节能减排工作，积极贯彻国家和中海油总公司节能减排的方针、政策，狠抓节能和技改技措，全面推动节能工作的开展。在公司领导班子的带领下，全体员工充分发扬团队精神、艰苦奋斗、勇于创新，坚持走科学化管理生产的道路，节能减排工作取得了显著的成绩，2007年公司实现节能22647吨标准煤，为“十一五””节能目标20360吨的111％。     

顺丁橡胶装置成立节能降耗攻关小组

化工事业部成立顺丁橡胶节能降耗攻关小组，制订并落实八项整改措施，以强化节能减排，优化产品结构，提高技术运行水平和安全系数。一是顺丁橡胶凝聚工艺控制方案优化；二是抬高进凝聚静态混合器的温度，增加凝聚的乳化分散效果，降低油耗；三是“T301塔釜物料旁路采出至精油成品罐”项目，以降低能耗，提高回收系统处理能力；四是T301塔气相预热粗油进料改造，以节约低压蒸气，减少循环水用量；     

节能减排：领先者的路径

中国石化将节能减排作为今后工作的战备重点，进一步加大节能降耗工作的力度，力争提前一年完成“十一五”规划节能减排目标。     

节能减排：领先者的路径

中国石化将节能减排作为今后工作的战备重点，进一步加大节能降耗工作的力度，力争提前一年完成“十一五”规划节能减排目标。     

纵深推进经营管理工作

江苏油田试采一厂内开展改善经营管理建议工作以来，立足解决生产、经传、管理中的实际问题，着力搭建好改善经营管理工作平台，充分尊重基层员工的首创精神，不断深化建汶实践，不断提升工作质效，为增储上产、安全管理、节能减排、降本增效作出了积极贡献。     

《“十二五”节能减排综合性工作方案》解读

对国务院2011年8月31日印发的《“十二五”节能减排综合性工作方案》进行了解读.认为该方案体现了国家对进一步加强节能减排工作的高度重视,国家将通过强化刚性约束指标、完善节能减排的经济政策、加强节能减排的监督管理、充分引入市场化机制等措施,解决我国目前在节能减排工作领域存在的一系列问题.该方案的实施,既为作为资源消耗大户的天然气生产企业的生产经营提出了更高的要求,也为天然气生产业务提供了有利条件.     

森兰变频节能技术讲座走进上海金山石化

由上海市经委、上海市能源监察中心在上海金山石化公司举办了“节能减排政策及节能技术讲座”。作为中国变频技术专家和国产变频器第一品牌,森兰应邀到会,为金山石化进行变频节能专场技术讲座。金山石化腈纶事业部相关技术人员70余人参加了会议。     

依靠科技进步加强节能管理促进喇嘛甸油田可持续发展

喇嘛甸油田在多年的节能管理实践中，总结出了“五结合五促进”节能管理模式。其核心内容是重宣传、更重全员参与；重监测、更重实用长效；重研究、更重现场实践；重当前、更重长远发展；重服务、更重降低成本。通过节能体制与全员参与、能耗监测与技术应用、节能管理与现场实践、节能研究与生产需求、油料管理与成本控制之间的相互结合．促进了喇嘛甸油田降本增效工作迈上了一个新的台阶。