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中国石化品牌战略初谈--差异化与品牌战略驱动价值提升 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍了品牌的含义,阐述了品牌战略的重要性,论述了品牌战略成成本战略的优先性选择,指出中国石化应立足核心技术和营销网络,差异取向,品牌领先,分析了实施品牌战略的长期性和艰巨性,建议中国石化将品牌战略作为5-10年内最优先的战略,规划先行、高层参与、组织保证、资金保障、相互协调,铸造强势品牌,提升公司价值。 相似文献
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研究米其林集团在中国的战略及其成为世界级品牌的成功做法。米其林在中国是先造市场,后建工厂;根据市场细分采用多品牌战略,并重视员工培训和公关工作。米其林成为世界级品牌的首要因素是不断地技术创新,始终保持技术领先,并严守全球统一的质量标准,以人为本,注重宣传,关注社会发展。 相似文献
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5月28日,一套有着卡通意味的"黄连除菌"广告片,在中央电视台一套、四套、八套黄金时间轮番播放,一家三代关于洗发、洗手、洗脸话题的居家调侃,在屏幕中栩栩如生。一改过去的文化风格,以更加直白的方式诉求产品的功能,给人以全新冲击。 相似文献
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品牌战略是以提高品牌价值和扩大品牌影响为目标的综合经营战略,是企业竞争取胜之道,对国有大型轮胎企业的发展具有重要意义。 相似文献
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玉兰油品牌上移切出更大市场 总被引:1,自引:0,他引:1
原定位于中低端市场的玉兰油,不断将产品线和品牌形象上移,在中低端、中高端两线作战,市场份额明显上升,并有可能创造出单一品牌长线定位的成功特例。除了具有超强的实力可以支撑巨额广告投入外,玉兰油是如何进行产品和渠道的区隔定位,使自己在不同的市场上全线飘红的呢? 相似文献
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"舒蕾"的多品牌困局 总被引:1,自引:0,他引:1
2000年,丝宝集团销售额达到了20亿元,统计显示,在全国同类产品品牌排名中,丝宝旗下的“舒蕾”品牌已位于洗发水类前3名;“风影”品牌位于洗发水类前6名;“美涛”品牌位于定型美发产品类第1名。丝宝的成功让中国民族洗化产业看到了希望.而基于对中国市场的深刻洞察所采取的以终端为运作重点的 相似文献
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“名门闺秀”。自2002年7月推出连锁专卖体系以来。短短的几个月。在全国各地建立起500余家专卖店。引起业界的广泛注目。2003年7月。“名门闺秀”刚刚进驻新疆。在没有任何广告投入的情况下。不到两星期就成了8家专卖店。更让人惊讶! 相似文献
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实施名牌战略是橡胶行业三大战略重点之一,目的是增加拥有自主知识产权技术和自主品牌,使企业发展由粗放式向集约化增长方式转变,提升企业在两大市场中的 相似文献
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在市场经济条件下,品牌能够产生巨大的价值增值效应,是企业核心竞争力的重要组成部分。品牌战略的实质是商标战略,其重要目标是创立驰名商标。佛山陶瓷行业在取得巨大辉煌的同时也面临着国际国内的巨大竞争压力,为了在竞争中立于不败之地,必须实施以商标为核心的品牌战略。本文从法律的角度对佛山陶瓷行业的品牌战略作了探讨。 相似文献