员工和谐心理构建之策

随着社会的不断进步,企业改革的逐步深化,企业员工的生活和工作压力明显增大,思想观念、价值取向多元化,由心理问题而引发的矛盾也日益突出。深入剖析石油企业员工存在的心理问题,采取有效措施维护员工心理健康,有利于促进企业的和谐发展。     

化解矛盾 构建和谐

伴随企业改革力度的加大,利益分配格局的变化,企业员工思想观念、价值观念呈现出多元化的趋势,一些不可回避的矛盾和问题制约着构建和谐企业。如何正确解决好各种利益主体的矛盾,理顺情绪,使员工的思想观念和价值观念适应社会和企业改革发展和构建     

从关爱员工谈构建和谐企业

当前，构建社会主义和谐社会已成为全党全国人民的共识。要构建和谐社会．必须要构建和谐企业。实现企业与职工之间的良性互动、真诚理解、共谋企业发展、共享发展成果的目标。     

员工心理健康管理

员工心理健康管理是一项系统工程,石油石化企业要建立科学有效的员工心理健康管理模式,积极实践,不断充实完善。近年来,随着我国经济社会的快速发展,各种心理问题、心理疾病明显增多,对社会和家庭造成了诸多严重影     

和谐班组构建之策

班组是企业的细胞班组和谐是企业之福,也是和谐企业的基础,构建和谐企业首先要打造和谐班组创建和谐班组在构建和谐企业中有着举足轻重的作用和谐一方面体现的是员工的敬业精神,另一方面展示出的是组织和班组长的人性化关怀。     

和谐从“心”开始

在打造高度负责任、高度受尊重企业的过程中,中国石化江西石油公司除了加强管理、注重工作方法之外,格外关注员工的心理适应能力和心理变化,将员工的心理健康管理纳入重要管理议程。     

构建和谐的关键部位

企业和谐主要表现为企业处理内部关系、外部关系时所体现的人与人和谐、人与自然和谐相处的一种状态。构建和谐企业是一项复杂的系统工程,需要抓     

提高员工职业心理适应力

建议将员工的心理健康水平纳入员工劳动卫生健康监护系统中，在定期对员工生理健康检查的同时，还应进行心理健康检查．建立员工心理健康档案。     

疏解员工心理危机

不同的心理动机,将导致不同的行为活动,从而产生不同的结果。现代企业员工的意识和行为,敏锐地反映了现代改革开放社会的变化和状况,各种丰富多彩的传媒和客观实际存在,给     

“员工援助计划”刍议

伴随着我国改革开放的深入和市场竞争的加剧,国有企业员工的职业压力越来越大,心理问题也与日俱增。为缓解这一系列问题,一些外资企业近年来开始推行"员工援助计划"(Employee Assistance Program,简称EAP),为员工设置了一套长期的福利和身心健康支持项目,通过调整企业员工的个人状态提高了员工个人绩效和组织整体效能。发达国家     

浅谈构建企业和谐文化

构建企业和谐文化，企业发展是前提，必须认真处理好以下三种关系。     

亟需关注石油企业员工心理健康

《中国石油企业》上期案例点评栏目,推出的关于“关注石油企业员工心理健康”的报道,受到了广大石油职工的关注。有读者认为,石油企业员工的工作地大都在野外,承担的工作压力、家庭责任、社会责任较大,因此,他们的心理健康需要被关注,并来稿表示了他们在这方面的观点。我们在此选编张翠萍作者的观点与读者共享。     

员工心理援助计划(EAP)的实践与成效

EAP是实现企业和员工双赢目标的有效途径。长庆采油五厂通过率先实施EAP项目,有效提升了企业"人本管理"效能,推动了企业持续协调快速发展。随着我国经济社会的发展,心理健康意识日益受到社会的关注。党的十七大工作报告、国资委、全总、中国石油集团都指出了"注重人文关怀和心理疏导,用正确方式处理人际关系",对企业保障员工身心健康提出了要求。     

海外石油工程项目员工心理健康问题应对

通过有效的健康管理措施改善员工的身体素质,激发工作积极性,提高工作效率,降低项目运行成本,对海外工程项目持续健康发展有积极意义。心理问题是海外石油项目员工面临的重要健康问题,笔者以某海外石油工程项目为例,以公司心理健康巡诊为契机,探求海外员工心理健康调查方法,分析员工心理健康状况,并提出相应的管理措施,希望对海外石油工程项目员工     

心病还要“用心”医——关注石油石化企业员工心理健康——“精神福利”促和谐——塔里木油田员工健康工作生活辅导项目纪略

引言：来自心理的压力,也许比物质的匮乏更易使人颓废和焦虑。随着富士康跳楼事件的发生,企业员工心理健康引起了广泛关注。5月29日,中华全国总工会发出《关于进一步做好职工队伍和社会稳定工作的意见》,     

关注员工心理健康大有益

企业在向市场要效益和向管理要效益之后,开始向员工心理要效益,这也是人力资源开发中“以人为本”原则的重要体现。     

构建和谐测井的方略

中国石油集团测井有限公司积极推进和谐测井创建,他们看得远、想得细、做得实,特别值得称道的是,更有──     

员工压力如何释孜

报载，宁波亿达钢化制品有限公司有一条规定：员工“心情”不好时，可以申请休假。这样的做法，不仅受员工欢迎，而且企业的工作效率、劳资关系也得到了提高和改善。也有一条报纸上的消息，说的是某公司的一名科研设计人员，由于连续工作多日和压力过大，导致猝死在工作岗位。两件事情，归根结底暴露出一个敏感的话题，那就是员工面临的各种压力该如何释放？     

创建和谐企业四方略

创建和谐企业需要企业持续有效发展做支撑、实施关爱工程做基石、发挥党的政治优势做保障、营造良好的宣传舆论环境做条件。当前,油品销售企业改革发展面临的内外环境复杂而多变。一方面成品油市场开放程度高,行内竞争日益激烈,消费群体对油价变动较为敏感、关注度高。这导致成品油销售企业社会舆论压力递增。另一方面,油品销售     

北京石油的和谐之道

在"为民服务创先争优"主题活动中,北京石油立足对员工的"六项承诺"和对消费者的"四项承诺",有效促进了企业内外和谐及企业发展与环境的和谐。