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通过对传统企业员工培训理论的剖析 ,阐述经典员工培训理论存在的缺陷 ;结合企业培训工作实践过程中所暴露出来的问题 ,从树立员工培训投资理念和增强企业竞争力的角度 ,探讨实现企业和员工共同受益的培训途径。 相似文献
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刘高云 《石油化工管理干部学院学报》2013,(1):31-34
结合企业青年员工的现状,分析以"80后"和"90后"为主体的青年员工思想状态的特点,总结企业青年员工思想政治工作遇到的新问题、新情况,探讨青年员工思想政治工作的方式、方法,提出符合青年员工特点、紧跟时代特征的对策和建议。 相似文献
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企业培训应该想员工所想,急员工所急,既有利于公司发展,又有利于员工进步,重实效,有远见。近年来,尽管我国企业的培训活动发展迅速,但目前企业员工的培训工作仍处在刚刚起步阶段,培训的制度化、规范化程度很低。该如何开发组织受员工欢迎和对企业有意义的培训,始终是一个需要不断探索的课题。 相似文献
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建立石油企业员工培训体系探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>现代企业的管理理念是"以人为本",企业的发展要以员工的发展为基础,只有调动起员工的积极性和创造性,企业的发展才有后劲和源泉。否则,企业发展只能是无源之水。而调动员工积极性最主要的方法之一就是从上至下各类与员工的工作及未来密切相关的培训。有统计结果表明,一个人在大学所学的知识在工作中只能用到20%,而80%以上的知识需要在干中学。一个人如果不善于学习,接受不了新的知识、新的技能,经过一段时间的工作后,也就再没有什么潜力可挖,无发展可言。培训一方面可以使员工具备自我发展的能力,以最好的工作业绩回报企业;另一方面,也可以使员工实现从"本我"向"能我"及"超我" 相似文献
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随着社会的不断进步,企业改革的逐步深化,企业员工的生活和工作压力明显增大,思想观念、价值取向多元化,由心理问题而引发的矛盾也日益突出。深入剖析石油企业员工存在的心理问题,采取有效措施维护员工心理健康,有利于促进企业的和谐发展。 相似文献
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为提升企业核心竞争力,促进企业可持续发展,中国石化销售企业决定用5年的时间,在全体员工中开展技能竞赛和技术比武活动,全面提升员工的整体素质和企业的经营管理水平,强化“三基”工作。2007年,首届中国石化销售企业润滑油专业线条的销售技能竞赛即将拉开帷幕。 相似文献
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李振民 《石油石化物资采购》2021,(3)
企业党务政工工作的主要内容是对企业内部的员工进行思想教育,通过向员工灌输企业的发展观念来改变员工的思想,使员工思想与企业发展理念保持一致,促进企业健康和谐发展。基于此,本文将对企业党务政工资源的整合与管理策略进行分析。 相似文献
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当前,中国石油企业正处于改革发展的重要战略机遇期,建设综合性国际能源公司这一宏伟目标,势必对石油企业员工队伍综合素质和操作能力提出更高的要求。培训工作是石油企业员工人力资源开发的基础,是石油企业有效履行政治、经济和社会责任的根本保障。 相似文献
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企业今天和明天利益的核心是“质量”:产品质量、服务质量和工作质量。这三者均出自操作员工之手,操作员工掌握着企业的最终质量,操作员工走向企业经营的前列。 相似文献
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随着当前社会信息流动日益频繁,各种文化相互激荡,影响员工思想和行为的因素逐渐增多,各种诉求不断呈现,对企业思想政治工作提出了新的要求。而一些企业当前的思想政治工作仍停留在传统的宣传、教化工作模式上,并不能适应企业发展需求,员工利益诉求。今后如何加强新时期企业思想政治工作,是需要党群工作人员应该认真思考的重要课题。 相似文献
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企业对员工的报酬是由经济性和非 经济性两种类型构成的。经济性报酬包 括工资、奖金、福利、佣金、股票期权、 利润分红等。非经济性报酬分为工作上 的和工作环境方面的。 在现实企业管理工作中,大多数企业管理者往往比较偏重于经济性报酬的管理和非经济类型报酬中员工工作方面 的管理,甚至影响到企业员工队伍的稳定,造成一些企业管理骨干和专业技术人员人心思走,先后跳槽,给本企业带来极大的损失。因此,加强企业非经济性报酬在工作环境的管理和改善,是当今企业管理者不容忽视的一个重要课题。笔者认为,稳定企业人才应做好以下几方… 相似文献