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项目实训在高校软件外包人才培养中的实践探索 总被引:1,自引:0,他引:1
将项目实训纳入到高校软件外包人材培养体系中,能使学生在学习过程中就不断接受企业化项目开发的锻炼,掌握软件开发过程中各阶段的技能、编程技巧与团队协作能力,缩短学生与实际企业所需人才的距离,解决学校与软件企业间的供需矛盾. 相似文献
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随着服务外包产业的高速发展,国内外市场中从事软件和软件服务外包的人才极为短缺。目前各高校计算机类人才培养面临着如何系统有效地培养满足服务外包企业所需要的人才的问题。以南京信息工程大学的"服务外包试点班"为例,探索校企联合培养工科学生实践能力的人才培养模式,就人才培养方案优化、课程体系设置完善、教学管理制度规范、实践教学形式创新等问题进行探讨。 相似文献
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本文首先对服务外包人才进行了界定,对已有的软件服务外包人才培养模式进行了归纳,提出了高职院校软件服务外包人才培养模式的新理念及创新实践。 相似文献
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随着我国外包产业的迅速发展,软件测试人才的需求量日益增大,但高校学生所学内容与企业的实际要求严重脱节。通过教师管理系统的具体测试实例,理论联系实际地阐述了软件测试的流程和人员管理,并在实践过程中归纳和总结了相关问题,对高校软件测试人才的培养进行了探索和研究。 相似文献
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电气试验在电力系统生产中占有举足轻重的地位,是一门实践性很强的技术,有必要在电力技术人才培养中实施电气试验实训.介绍了电气试验实训室的建设以及按照电力企业标准化作业流程组织教学的实践,实现学院与企业岗位的有效对接,确保了学生入职后能尽快进入角色. 相似文献
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软件项目外包正日益成为电力行业信息化建设的主流模式,针对软件外包项目管理中遇到各种导致项目失败的管理问题,结合绍兴电力局软件开发管理过程改进实践,重点从“如何建立一套规范的软件项目外包管理体系”到“如何真正提高实际管理水平”的角度给出具体方案和经验,供从事电力信息他的广大项目管理人员借鉴。 相似文献
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本文首先分析了软件产业面临的发展机遇与挑战,得出了“软件人才的匮乏已经成为软件产业发展的最大瓶颈”的结论。通过调查分析,归纳出软件企业对人才素质的要求和目前高校软件人才培养的弊端,结合软件产业特点与发展趋势,提出了独立学院实施项目驱动模型、参与学科竞赛、企业实训等可行性方案,经过实践论证,对独立学院培养“基础厚、能力强、素质全、宽口径”软件人才具有推广价值。 相似文献
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由上海沙迪克软件有限公司推出的ALESH“软件外包管理”电力行业解决方案是一套针对电力企业科技信息管理部门,主要应用在软件外包管理领域的集成化解决方案。该方案由过程诊断.体系架构、咨询培训服务、ALESH系统实施等内容组成,能够帮助客户逐步建立清晰规范的软件外包项目开发管理过程,加强对项目的监控,使得软件外包项目在进度、成本、质量上得到有效控制。 相似文献
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详细阐述了在软件项目的准备期、实施期、验收期项目监理的工作任务。提出在软件项目实施中,以文档化为基础,里程碑管理为手段,结合软件生存周期各个阶段的具体工作,项目监理能够帮助企业对软件过程进行科学的监督、检查和评估,保证项目的成功实施和后续系统运行。 相似文献
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实训是高等院校的基础实践教学,电工电子实训是培养理工科专业应用型人才的重要环节.通过研究实训教学的特点,分析大学生在实训过程中存在的问题,从电工电子实训教学的形式,内容、手段以及实训成绩考查、实训考试要求等多方位来探讨实训在培养学生的工程意识、实际动手能力,使学生更好地成为适应社会需求的应用型人才方面所起的特殊作用. 相似文献
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为了提升高校软件专业大学生的工程实践能力和职业素质,必须改革目前高校计算机软件专业的人才培养模式。通过对现行人才培养模式的分析,引入IT企业真实环境下的运作模式,提出了基于项目教学法的软件专业差异化教学方法。 相似文献
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电力体制改革后,电力生产经营进一步市场化,发电企业委托外包的项目比以往多,同时,随着《安全生产法》的颁布实施,发电企业的安全管理责任不仅在内部管理,同样要做好外包项目的安全管理。结合发电企业安全管理的新形势,归纳了发电企业外包项目的特点,分析了外包项目安全管理的5项约束条件,并针对实践中存在的问题提出了具体改进建议。 相似文献
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巍巍华夏,悠悠古国。两千多年前,一位旷世英雄在下相县出生(今江苏宿迁骆马湖东南七八公里处),他就是数千年来中华历史上最为勇猛的武将——项羽。遥想当年,西楚霸王,力拨山兮气盖世。跨乌骓马,持天龙破城戟,万夫莫挡之勇。 相似文献
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叙述P3软件在外高桥发电厂二期工程(2台900MW机组)项目中的工程协调会及进度计划的编制应用情况。P3软件应用于工程协调会,可以在屏幕上同步显示与该文字材料有关的某一分项的进度横道图,使开会人员一目了然,使会议开得直观、形象、清晰。由于P3软件进度上挂接的具体数据,使原本一些比较难协调的接门工作,得以顺利解决,提高了会议的效率。实践证明,运用P3软件进行进度计划的编制与控制,关键在于提高企业全体员工的素质。分析认为:运用P3软件,能进一步促进企业内部的管理,在管理中推行标准化管理并做好组织工作,才能在有限的资源条件下,创造出更大的经济效益。 相似文献
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软件外包就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本,将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。软件外包服务在某种程度上节约了企业的信息建设成本,加快了信息化建设进程的速度。 相似文献