新一代电力营销稽查监控系统的研发与应用

营销稽查工作是供电企业监督营销工作有序开展的关键环节。为提高电力营销稽查精细化管理水平,文章通过对营销稽查工作的现状总结和问题分析,设计了面向J2EE和SOA的应用框架。综合运用数据采集和用户体验等多种技术,整合营销管理、计量自动化、电力调度、生产等信息系统,构建基于营销数据和稽查工作流程的新一代电力营销稽查监控系统,实现对营销关键指标、业务工作和服务质量的集中监控和稽查,有效提高对营销业务的过程管控、日常业务执行和客服的监督水平。     

营销稽查监控系统的设计与实现

近年来,随着计算机技术的深入发展,电力企业逐步实现信息化的管理,营销稽查作为对电力营销全过程进行监测和检查的重要业务,迫切需要打造一个信息系统实现在线监测。系统的开发采用了Java语言、SSH框架、数据仓库、AJAX技术和Oracle数据库等技术。通过以上技术实现了运营状态管理、供电质量及应急处置监控、经营成果监控和工作质量监控四大功能模块。并从设计的角度论述系统的类和方法,从实现的角度论述了系统的关键技术和功能模块的实现过程,营销稽查监控系统的建立,使稽查监控对公司营销业务的促进作用得到加强,全力提升了电力企业对营销业务的管控力、日常业务的执行力及客户服务的监督力,实现了营销工作质量的可控、在控。     

引入PDCA循环的营销稽查监控工作方法探讨

营销稽查监控通过对营销业务全口径进行实时监控、限时稽查、及时整改,可减少营销业务差错、降低经营风险,其系统庞大、流程众多且涉及营销工作的各个领域。为合理引导和调控营销稽查监控工作,提出了引入PDCA循环的营销稽查监控工作方法,其将营销稽查监控的所有流程通过PDCA循环有机结合起来,形成一个完整的稽查监控风险闭环管控体系,避免了由于流程混乱和业务交叉而造成的部门责任划分不明和整改工作不彻底,保证了稽查监控工作的有序开展并达到稽查预期。通过对PDCA循环和营销稽查监控的特征及流程进行对比分析,证明了引入PDCA循环的营销稽查监控工作的有效性,为营销稽查监控工作向更集中、更精细的方向转变提供了新的思路和方法。     

数据挖掘视域下电力营销稽查业务监管系统的设计研究

在市场需求的导向下,我国电力工程的建设投资规模处于稳步上升的良好态势。为进一步提高电力企业的经营质量,提出了基于数据挖掘视域下电力营销稽查业务监管系统的设计研究。首先从电力营销稽查业务监管系统的构建入手,明确了电力企业营销稽查中的实质内容,规范业扩报装、电费电价等方面的稽查标准,其次梳理了营销稽查业务监管系统的工作流程,最后通过监管系统的实践探究,明确了营销稽查监控系统的实际应用效果,为提高电力企业的经营质量提供相应的参考资料。     

利用电力营销稽查监控管理模式提升数据质量的研究

近年来,随着国家电网公司营销业务应用系统的全面推广与深入应用,电力营销自动化系统已成为面向客户和日常应用的常见工具.就系统应用而言,数据质量至关重要,对电力营销各项业务的开展、经营决策的正确性、应用分析的准确性起决定使用.基于数据质量的重要性,电力企业多次组织与数据质量相关的普查活动,从多角度对现行数据进行分析,积累了一定的数据分析经验.结合现行营销工作现状,开发了营销稽查监控系统,并建立了电力营销稽查监控体系,立足提升电力营销工作.以体系为手段,以系统为工具,通过对营销数据的分析,利用营销稽查监控体系有效提升了数据质量,从管理手段上保证了数据质量的准确性、可用性,有效解决了在实施过程中面临的问题.     

营销稽查监控系统在营销业务中的应用

营销稽查监控系统以营销业务为依托,对营销业务全过程实施在线监控,通过对营销业务异常数据的深度挖掘、多维分析稽查状况并持续改进,使营销工作质量可控、在控、能控,营销管理水平逐步提高。     

县级供电企业开展营销稽查监控分析工作的讨论

在国网公司"大营销"体系建设中,营销稽查监控分析工作被赋予了重要职责,其对营销工作管控的作用已经在业务开展单位的管理效益、经济效益中凸显。由此,笔者思考能否将营销稽查监控分析工作引入到县级供电企业,并对县级供电企业开展营销稽查监控分析工作的必要性和如何开展营销稽查监控分析工作进行了探讨。     

浅析营销稽查监控体系的建设与完善

营销稽查监控体系建设是"大营销"体系建设的重要内容,是国家电网公司营销年度重点工作之一。我局在省公司统一部署下,结合实际情况,以营销自动化系统为依托,建立了集约高效的营销稽查监控体系。营销稽查监控系统既实现了与SG186营销业务应用系统的紧耦合,又与用电采集系统、数据中心数据、收费平台进行了连接,实现了各部门、各专业营销数据的全面集成。从而可以对营销经营指标、工作流程关键节点、数据质量、服务资源等营销工作内容进行全面的稽查监控。     

论电力营销稽查机制的管理与建设

电力营销稽查工作是全国范围内各级电力企业对其营销经营工作进行管理监督的重要工作内容。基于电力营销稽查工作的思想重视度不够、电力营销稽查工作控制制度不健全、电力营销稽查工作手段缺乏创新性、电力营销稽查工作缺乏必要的风险管控体系等方面的考量,对当前我国电力企业营销稽查进行细致的分析,并对完善我国电力企业的营销稽查工作提出有针对性的对策建议,最后对加强电力营销稽查工作的内容指标进行了一定的研究。     

高效的营销稽查监控体系构建探索

根据国家电网公司建设"一强三优"现代公司的目标和大营销体系"一型五化"工作要求,建立"集中统一、精益高效、科学完善"的营销稽查监控体系,实现"经营风险全面防范、工作质量可控在控、管理水平持续改进"的营销管理目标。德州供电公司整合营销机构,深化应用"五系统一平台",建立纵向贯通、横向融合的营销稽查监控体系,将营销服务工作的质量、效率、流程、节点全部纳入监控,营销工作管控由分散粗放向集中精益转变,由事后控制向事前预测、事中分析、事后跟踪转变,全面提高营销业务管控力、日常业务执行力和客户服务监督力。     

营销稽查“三时”工作机制的探索实践

电力营销稽查是电力营销环节内控约束机制的主要组成部分,是电力营销风险管理的重要内容和有效途径。介绍在"三集五大"建设背景下,结合江苏苏州地域特色和苏州供电公司工作实际,从现实需求和管理创新角度对营销稽查工作办法进行探索,提出"时序等级排列、时点定置监控、时段动态控制"的措施,切实推动营销稽查精益化管理水平再度提升。     

营销稽查自定义主题在秦皇岛电力公司的应用实践

电力营销稽查是供电企业实现堵漏增收、降损增效的核心工作之一。秦皇岛电力公司稽查信息室针对企业增效工作,结合营销工作现状和电力客户用电特点自定义了基本电费收取异常主题、客户小电量主题、客户变压器利用率低于30%主题等3个稽查主题,发挥营销稽查监控系统和SG186系统的管理作用,规范了供用电管理秩序。     

论新形势下电力营销稽查工作的有效开展

论述石嘴山供电局电力营销稽查工作的开展情况,探讨了在新形势下如何有效开展电力稽查工作,以切实达到规范营销行为,堵塞漏洞,挖潜增效,提高营销政策执行力,杜绝营销事故的目的。     

加强电力营销稽查工作方法探讨

大力开展电力营销稽查工作,对强化和提升营销管理、规范服务流程、堵塞漏洞和挖潜增效,起到了积极的促进作用.结合兰州供电公司电力营销稽查工作的开展情况,探讨如何有效开展电力营销稽查工作,以切实达到规范营销行为、堵塞漏洞、挖潜增效、提高营销政策执行力、杜绝营销事故的目的.     

营销稽查精细化管理初探

针对目前营销稽查工作中存在的问题,对营销稽查精细化管理进行了探讨,提山了建立电力营销稽查系统的设想;运用数据库技术,辅助营销稽查人员对电力营销系统运作的各方面进行稽查,以健全完善内部管理,堵漏防弊,提高经济效益．促进电力企业依法经营、规范运作。     

稽查信息平台在营销反违章工作中的应用简

通过稽查信息平台工单对营销违章工作进行剖析,确定了8个方面的营销违章行为,定义了营销违章行为及分类,分析营销违章产生原因及管理风险,构建了多维度、多角度的营销反违章体系,在此基础上全方位开展稽查工作,促进了营销整体工作质量、管理水平、管控能力、执行效率的提升。     

稽查评价系统实现闭环管理

以营销服务工作质量监督为基础,信息化管理为手段,重点建设和完善现场稽查、在线稽查、营销工作质量评估和营销责任事故（差错）调查处理工作,建立科学稽查评价系统,实现营销稽查工作闭环管理。     

基于应用服务器的三层体系结构的电力营销系统

电力营销系统中，客户／服务器（C／S）结构的系统存在着客户端难于维护，系统可扩充性差等缺陷，浏览器／服务器（B／S）结构的系统必须在Web服务器上提供足够多的应用组件。为支持企业级的应用开发，文章采用包括应用服务器内的三层结构的SilverStream平台，结合实际的电力营销业务，按照三层结构的思想设计垂发了新型电力营销信息系统，该系统明显提高了电力营销的工作效率和工作质量。     

营销稽查探讨

营销专项稽查是营销的一个重要内容,是堵塞电力企业管理漏洞,防止经营成果流失,规范营销稽查行为。加强公司电力营销管理工作的监督和稽查,确保企业经营成果不流失,谈谈个人的看法。     

电能量采集与负荷管理系统在供电企业市场营销分析中的应用

描述了电能量采集与负荷管理系统在供电企业工作中的应用,阐述了该系统运用多线程并发技术、独立采集网技术方案、分布式多层架构设计等技术以及模块化设计思想,实现了对电能量遥测采集系统、负荷管理系统、配变监测计量系统、低压集抄系统的电能量数据进行采集、统计、分析和管理的各项功能,并具体应用到供电企业市场营销分析的实际工作中,为市场营销分析提供准确、实时、全面的数据支撑,进一步提高了供电企业市场营销分析的工作效率和质量,为实现供电企业的经济效益提供了有效的保证。