基于"组合评价"方法的第三方物流企业评价选择

将"组合评价"方法的思路应用于第三方物流企业评价选择的研究中,建立了基于AHP和因子分析法的DEA评价模型和指标体系,并用实例加以验证,为生产制造型企业评价选择第三方物流企业提供了方法论依据.     

中小物流企业联盟的收益分配策略研究

为了解决中小物流企业联盟收益分配的难题,在相关文献梳理的基础上,针对多个中小物流企业,考虑成员企业的机会收益、贡献及主导企业的影响,利用合作对策理论,探讨联盟的收益分配,构建收益分配模型。采用多目标决策规划求解模型,用"风险共担"思想对分配结果进行修正。实例分析表明了该收益分配模型的有效性和合理性。     

考虑风险、贡献和时间效用的物流企业联盟收益分配模型

为解决物流联盟利益分配问题,假设收益分配方式为混合模式,联盟中存在盟主企业,并引入确定性等价收益的概念定量分析参与者的风险态度,建立了综合考虑风险、贡献和时间效用的物流动态联盟收益分配模型。通过对模型的分析,得出如下结论:随着联盟持续时间的增长,成员努力程度增加;随着联盟成员个数的增加,成员努力程度降低。通过数值分析证明了该方法的科学性与可操作性。     

基于流程的虚拟物流企业伙伴选择模型

虚拟物流企业的伙伴选择是虚拟物流企业构建中的重点与难点.通过分析虚拟物流企业的本质,描述了虚拟物流企业伙伴选择过程,建立了基于流程的虚拟物流企业伙伴选择模型,采用改进最短路算法对模型进行求解,并给出了测试算例.测试算例表明,该模型具有较好的合理性.     

加工制造型企业物流战略管理实施研究

经济的全球化发展使得氽业间的竞争发展演化为供应链之间的竞争,而物流管理在加工制造型企业中的作用尤为突出。本文以STIHL中国公司为对象,总结了公司物流管理的现状和存在的问题,借助SWOT分析,对公司物流战略管理实施进行了研究,旨在为同类企业的物流战略管理实施提供借鉴和参考。     

第三方逆向物流评价决策支持系统探讨

第三方逆向物流对现代供应链管理的影响越来越大,如何科学、合理地评价选择物流服务商,直接关系到物流需求方企业及其供应链管理的效率和效益.文章在分析了传统的供应商评价选择方法的基础上,提出一种基于案例推理(CRB)的第三方逆向物流评价决策支持系统的模型框架.     

珠三角物流企业战略联盟关系影响因素分析

以广东省珠三角地区77家物流企业为调查对象,对影响我国珠三角物流企业结成战略联盟关系的因素进行了实证研究。结果表明:物流企业的物流能力、资源互补性、信息化水平落差、文化相容性对物流企业联盟关系有着显著的正向影响。这表明物流企业加强以上几个因素的建设的确可以改善其联盟关系。分别从政府与企业两个方面提出了促进我国物流企业结成联盟的建议。     

物流企业服务质量综合评价研究

本文以珠三角地区物流企业的领导、员工、客户以及供应链和物流类专家为调查对象，对决定物流企业服务质量评价结果的影响因素进行了多次问卷调查，在调查结果分析的基础上，运用层次分析法构建了我国物流企业服务质量综合评价指标体系。     

基于多代理系统的协同物流模式研究

协同物流模式涉及选择第三方物流企业招标、竞标以及第三方物流企业的利润分配等问题.以多代理系统为框架,定量研究了协同物流模式中的物流企业选择、招标、竞标以及利润分配等环节.在满足客户要求的前提下,确定了选择第三方物流企业的方法,改进了合同网协议以优化投标和竞标过程,并给出了第三方物流企业的利润分配方式.     

网格环境下的虚拟物流联盟竞合博弈分析

利用博弈论与微分方程等分析工具,基于物流网格资源共享策略和收益分配政策,对虚拟物流联盟参与企业在不同时间区间内发生的静态博弈与动态博弈进行比较分析,得到在不同的时间区间内影响虚拟物流联盟企业竞合策略的因素.分析表明:在某一时刻影响联盟企业竞合策略的是系统中用户数量,在较短时间内联盟企业进行有限次重复博弈不会改变其合作倾向;而在较长时间内影响竞合策略的则是系统中用户的局部差异.     

企业物流流程评价指数赋值分析

本文提出企业物流流程评价指数的概念。通过指数分析,可对企业物流流程进行优化。评价企业物流流程,并对相关评价指数进行正确的分析与赋值,能够找到企业物流流程评价优化的依据,从而提高企业的市场竞争力。     

安装企业物流管理的现状与解决方案

文章以现代物流管理及供应链理论为指导,就可供挖掘的"第三利润源"问题,分析了安装企业的物流管理现状,讨论了存在的问题,提出了物流管理的方案和具体操作建议,展望了建筑安装企业物流管理的未来.     

第三方物流企业的客户关系管理

提出了第三方物流企业的客户关系管理策略,并从战略规划、企业目标、企业文化、物流联盟和软件系统五个方面进行了系统的分析;以客户信息和市场信息为主线,建立了一个第三方物流企业的客户关系管理体系结构,该体系结构分为客户信息收集层、客户信息处理层、客户信息输出(利用)层和支撑系统及技术层等;最后讨论了实施第三方物流企业客户关系管理的物流成本效益分析技术、物流网络调度技术、数据挖掘技术等几项关键技术。     

制造企业国际物流需求调查分析

利用统计分析和问卷调查等实证分析方法对东莞市跨国制造企业的国际物流需求进行研究,对保税物流的需求、海运和空运的比例、集装箱拼箱需求、运输模式以及港口选择的决定因素等进行了剖析.研究结果从微观(企业层面)和宏观(区域经济层面)两个角度揭示了跨国制造企业对国际物流的实际需求,为政府部门制定相关的物流发展规划和战略提供了决策依据.     

物流技术在企业中的应用

对原有企业物流及现有企业物流技术进行了对比分析,通过实施配送计划、细化ERP的库存管理等措施,提高了工作效率,降低了物流成本.     

基于SCOR的物流配送企业敏捷供需链运作模型的构建与研究

供需链运作参考模型(Supply—Chain Operations Reference-model,SCOR)是适合于不同工业领域的供需链运作参考模型。本文在SCOR模型的基础上建立了物流配送企业第一层运作模型和第二层运作模型。根据动态联盟的思想,提出了基于SCOR模型物流配送系统的由实网与虚网构成的运作模型,该模型可以为物流配送企业的动态联盟组建与运作提供技术支持。     

敏捷虚拟企业的集成后勤支持系统

在制造企业致力于快速地向用户提供高质量、低成本的产品以及提供优质的服务以赢得市场竞争的今天,后勤在制造系统中具有越来越重要的作用。阐述了后勤概念的发展过程,提出了敏捷虚拟企业的集成后主要分析了敏捷虚拟企业盟主、各合作伙伴以及客户之间的物料流和信息流,建立了敏捷虚拟珠集成后勤环境和敏捷虚拟企业盟主、合作伙伴的集成后勤支持系统。     

汽车制造企业的逆向物流能力影响因素的结构分析

通过汽车制造企业逆向物流能力内涵研究,筛选出了其12个影响因素,然后运用解释结构模型(ISM)分析了它们之间的关系,得到了影响汽车制造企业逆向物流能力主要因素的多级递阶结构模型,最后分析了模型5个层次之间的关系和所起的不同的作用。研究结果对正确地理解我国汽车制造企业逆向物流能力的形成、发展和演化的机理有重要意义。     

基于FMEA的军队第三方物流供应商选择

目的 针对军队第三方物流供应商的选择问题,从风险视角对供应商完成军事保障任务过程中可能存在的风险进行识别和评估,以降低军事物流外包风险,为军队第三方物流供应商决策提供方法和思路。方法 提出可将FMEA技术运用于军队第三方供应商选择中的操作性框架,按照框架流程确定评价标准、识别潜在失效模式、决策分析,可更加全面、科学地对军队第三方供应商做出选择。结果 在不考虑风险的情况下,5家候选供应商中E的原始评分最高,D排名居中,但经过FMEA分析后,由于E在单项评价指标上的风险比例太大,而D的各项指标风险比原始排名靠前的供应商小很多,因此D成为军队最终选择的供应商。结论 利用FMEA分析军队第三方物流供应商选择问题,可以起到事先识别可能出现的失效模式,分析产生原因和可能导致的后果以及现有措施的可控程度,从而评估每位候选供应商在确定的评价标准中的风险大小,最后综合原始评分得出了供应商选择的结果。该方法操作简单、计算方便,能比较全面衡量军队第三方物流供应商的综合水平,有助于提高军队物资保障效率,降低物资保障风险。     

第三方物流企业物流成本计算及案例

以某第三方物流公司为对象,通过多次实地调研得出,传统的成本方法是计算第三方物流企业物流成本的有效方法。对该企业物流成本进行了计算,并对公司的成本构成、成本趋势、成本中心成本、成本中心利润分别进行了分析。在此基础上,对规范公司财务核算体系、降低空载率、建立和完善物流企业的内部控制提出了建议。