打破传统壁垒 实现“五个统一”

全球市场一体化和信息技术的发展，使企业信息化成为进一步提升管理水平、抢占市场先机的必然选择。信息技术和信息作为一种资源已经不仅仅是支撑企业战略的手段，信息战略已经成为企业战略不可分割的一部分，企业信息化形成的竞争优势——信息优势已经逐渐成为企业增强核心竞争力的关键优势。对中国企业来说，已经步八了只有依靠管理才能提升企业竞争力的时代。企业实施ERP，是提升管理能力的必要手段。     

聚焦智慧运营,鼎捷欲破解华南机械制造企业转型困局

与其他地区的产业环境不同,华南地区的机械装备制造相对集中在房地产领域,包括与之相关的陶瓷、注塑、木工、玻璃等专用装备的制造。随着十二五期间,GDP增速下调到7～8%,国家对房地产宏观调控力度的持续趋严,加上外围欧债危机的不断升级,以及华南地区大量外资企业的回迁,华南地区机械装备制造企业手里的订单数持续减少;加上劳动力成本每年15%-20%的速度递增,招工难、成本高更彻底将众多企业的生存推入了十分窘迫的困境。     

运营管理与质量管理有机结合是企业发展的必然之路

现代化企业不仅要有适应外部竞争环境的能力,企业内部各个管理系统之间的协调性与结合性的统一非常重要。企业运营管理的观念、思维方式、手段决定了企业的发展方向和经营能力,是企业生存赢利的关键,通过对运营管理模式的设计、运作、改进、创新、完善过程,为企业的发展创造赢得竞争优势。1指导思想为避免产业过剩与产能过剩风险,在产业结     

广东实施大数据战略,提速“智慧广东”建设的对策建议

广东省首推大数据战略,是在全球大数据思维新常态背景下的战略选择.通过对中山大学、华南师范大学、广东省科技情报研究所、国家超级计算广州中心、东莞中国科学院云计算产业技术创新与育成中心、华大基因研究中心、广州珠江数码集团有限公司等单位进行调研,分析了大数据支撑“智慧广东”建设的意义、现状及存在的问题,提出了进一步实施大数据战略、提速“智慧广东”建设的对策建议.     

智慧转型,中国机械制造的突“危”之战

2012年5月,中国制造业采购经理指数(PMI)为50.4%,比上月回落2.9个百分点,这份来自国家统计局的数据再次证实了一个严峻的客观事实--中国的制造业企业生产增速明显减缓,中国的机械制造业危机重重。随着欧债危机的不断升级,国内的不少代工厂也相继迁往东南亚、非洲等更加"低成本"的国家地区,这样的变数对于中国机械制造业更是雪上加霜。中国机械制造的柳暗花明--智慧转型其实,政府早在以转型为主基调的"十二五"期间,     

航空企业“协同管理知多少”

从飞机各个零部件及其整体设计、制造、管理,再到异地协同、并行工程,航空领域对于信息手段的需求正不断升级：从单纯的应用到更好地协同与集成,信息技术正对航空企业的流程和组织框架提出挑战。本刊根据对10个航空企业的应用实践分析发现,如何协调技术与企业应用的最大化价值,将成为未来一段时间的重中之重。结合国内外航空企业在信息技术...     

聚焦“转型”，寻求“突破”——第26届中国机床工具行业发展论坛暨2014年运营形势研讨会在浙江义乌成功举行

2013年,全球经济似乎出现复苏的迹象,但又缺乏持续增长的动力,依然在下滑中需找新的方向。我国机械工业经过多年的调整,抗风险能力有所提高,20l2年以来经济运行虽面临多重困难,但在2013年中趋于稳定,利润出现了难得的正增长,企业的订单有所增加,一些企业出现新的增长点,正处于转型升级的调整期。整体来看,机床工具行业结构性矛盾依然突出,2013年中国机床工具市场延续着2012年的低位徘徊,在市场仍然充满不确定性的状态下,中国机床工具企业如何规划自己的未来发展？中国机床工具行业究竟路在何方？     

聚光科技入选首届“浙江省技术创新能力百强企业”

近日,浙江省科技厅组织了“浙江省技术创新能力百强企业”评选活动,由浙江省科技发展战略研究院和省科技信息研究院作为第三方机构,联合发布了百强榜单,聚光科技（杭州）股份有限公司位列榜单第16位。本次评选,共有4190家企业参与,包括创新型企业358家、高新技术企业3711家、自愿参评企业121家,评价指标体系由“创新投入”和“创新产出”两方面构成。其中,“创新投入”由“研究开发经费相当于主营业务收入比重、研究开发人员占从业人员比重、研究开发人员人均研发经费”3个指标构成;“创新产出”由“千名研究开发人员拥有知识产权量、新产品（工艺、服务）销售收入率、全员劳动生产率、利税率”4个指标构成。以上7个指标是全面客观的体现了参评企业的技术创新能力。作为一家年轻的高新技术企业,聚光科技在研发投入、科技产出以及自主创新等方面都有望成为浙江省转型升级的“领头羊”。     

台达荣获2013“金蜜蜂企业社会责任·中国榜”之“金蜜蜂。生态文明奖”

2013“金蜜蜂企业社会责任·中国榜”颁奖典礼于2014年6月6日在北京隆重举行,台达荣获“金蜜蜂·生态文明奖”,也同时入选《2013金蜜蜂责任竞争力案例集》,显示台达对环境和社会做出的贡献受到认可。台达以“环保节能爱地球”为经营使命,结合企业核心能力,积极推广绿建筑,开展智能绿建筑领域业务,引领环保绿能革命,     

石化盈科:集成化渐入“深水区”

石化产业是国家的支柱产业之一,能够为国家的能源安全提供支撑,为社会的资源提供保障.然而,随着国家一系列节能减排、理顺资源性产品价格等政策的陆续出台,石化行业承受着巨大的成本和能源压力.     

企业管理的境界:让领导“忙”里得“闲”

<正>领导,大到皇帝、总统或总理,小到科长、股长或班长。但不论哪一级别的领导,总归是一个团体的决策者,担负着实现团体目标的责任。那么,对于现代企业的领导者——企业家来说,到底是"忙"好,还是"闲"好呢?1走进明朝历史的活剧:无为好静的穆宗和勤政自律的思宗     

企业增效设备在行动——深圳峰会第三届工业服务与维护维修运营论坛暨首届SKF杯设备管理创新“金点子”颁奖典礼

中国设备管理协会副秘书长刘力出席大会并致辞。 中国设备管理协会《中国设备工程》杂志社主办,斯凯孚（中国）销售有限公司、西门子中国有限公司协办的企业增效设备在行动——第三届工业服务与维护维修运营论坛避首届设备管理创新”金点子”征集评选活动颁奖典礼于2012年4月22日至25日在,深圳成功举办。     

设备节能管理“组合拳”助推增效降耗——中国石化炼油企业经验介绍

节能、环保是我国的经济发展战略,也是中国石化的发展方向。经过多年摸索尝试,中国石化炼油企业在设备节能管理方面形成了一整套"组合拳",使装置和设备运行效率明显提高,能耗逐年稳步下降。节能、环保是我国的经济发展战略,也是中国石化的发展方向。近几年来,中国石化炼油企业一方面加强设备管理,提高设备运行可靠性,实现生产装置的长周期运行;另一方面,以节能减排、提升运行效率为目标,持续加大了炼油装置设备投入,不断提高运行的经济性。经过多年摸索尝试,中国石化炼油企业在设备节能管理方面形成了一整套"组合拳",     

“企业增效 设备在行动”——设备维修课堂工业自动化维修系列实训活动将举办

为了适应工业自动化和电气传动技术飞速发展的需要,交流自动化系统、设备最新发展技术和应用维护经验,促使企业设备维修技术人员对数控设备故障维修技术具有更多的了解,提高对数控设备的检修能力、故障分析能力和现场解决问题的能力。同时解决企业数控自动化设备维修人员紧缺的矛盾。《中国设备工程》杂志社与上海宝欧工业自动化有限公司将联合举办"企业增效设备在行动——工业自动化维修课堂"系     

企业增效设备在行动——深圳峰会第三届工业服务与维护维修运营论坛暨首届SKF杯设备管理创新“金点子”征集评选活动颁奖典礼召开

【本刊记者蒋旭】2012年4月22日至25日,由中国没备管理协会《中国设备工程》杂志社主办,斯凯孚（中国）销售有限公司、西门子中国有限公司协办的企业增效设备在行动——第三届工业服务与维护维修运营论坛暨首届SKF杯设备管理创新“金点子”征集评选活动颁奖典礼在深圳召开。本次峰会是《中国设备工程》杂志社品牌活动——“企业增效设备在行动”系列活动的第五站,以“优化维护维修运营助推企业可持续发展”为主题,吸引了来自石油、石化、冶金、汽车、通信、烟草、化工等行业的专家、学者、企业代表共计120余人参加了会议。