炼化企业二级单位QHSE体系量化审核实践

开展QHSE体系量化审核是企业建立和运行HSE管理体系的重要环节,也是推动企业HSE管理持续推进的有效工具。本文通过总结某炼油厂QHSE体系量化审核过程,分析审核过程中存在的问题,并提出相关建议。     

谈体系推进部门的审核深度

环境和职业健康安全两个管理体系的审核一定要紧密围绕重要环境因素和中高度风险．按体系的运行模式即PD—CA循环开展审核。我们一般采用以部门为单元、以体系要素为载体实施审核。但该方式在不同的重要环境因素和中高度风险间不断跳跃，使得对体系逻辑性、一致性方面存在欠缺。     

水泥企业外包过程的控制与审核

前言 本文通过对IS09001:2008标准4.1条款中关于外包过程要求的理解入手,根据水泥企业常见外包过程的实际情况,结合笔者对水泥企业体系运行和对水泥企业审核的实践,以水泥矿山开采外包过程为例,谈谈水泥企业外包过程控制的方法以及对水泥企业外包过程进行审核的基本思路,同时也提出了外包过程控制与审核应注意的4个问题及应对措施,供从事认证审核和体系运行的朋友们参考,并敬请指正和赐教.     

正确看待认证审核增值实现认证机构和获证组织“双赢”

<正>增值审核一直是十分敏感而又热门的话题。笔者从事质量管理工作十多年,参加过多次审核,也在体系运行中实施过多次不合格整改和纠正预防措施。认证组织和获证组织正确地看待认证审核的增值,对ISO9001质量     

科达机电顺利通过BSI公司外部监督审核

2006年9月22日,科达机电ISO质量管理体系跟踪审核会议在广隆厂区办公楼一楼小会议室举行,BSI机构的三名工作人员对科达机电的文件体系、现场执行等方面都做了认真检查和审核。审核人员共分为三个小组,分别对此次涉及审核内容的公司高层和管理者代表、车间现场、R D综合办、各事     

计量工作是企业开展清洁生产的基础

文章从计量对象、计量仪表的选择和布局、计量仪表的准确度、计量数据的记录和统计、计量数据的分析以及问题的解决等方面详细阐述了如何在清洁生产审核过程中建立计量体系。并以某一染整企业作为实例,说明了计量体系在企业开展清洁生产审核中的重要作用。     

应建立持续改进的企业文化

介绍了在ISO9000标准体系审核工作中,企业对审核过程提出的不符合,受传统文化的束缚,持一种不正确思路。建议按ISO900标准思路,建立持续改进的企业文化。     

印染行业清洁生产审核探讨

针对印染企业开展清洁生产审核过程中存在的常见问题,对印染行业清洁生产标准体系中的部分清洁生产指标作了解读,对审核重点与目标的确定、清洁生产方案的产生方法作了探讨,并介绍了常用的清洁生产方案。     

辽滨碳黑厂通过ISO/TS16949体系认证

辽宁省大石桥市辽滨碳黑厂认真贯彻ISO／TS16949体系标准,大幅度提升了企业的管理水平,经认证公司的严格审核,最近顺利通过该体系的认证。     

煤炭企业能源管理体系的建立与实施

介绍了煤炭企业建立能源管理体系的重要性;分析了《能源管理体系要求》的主线内容;探讨了煤炭企业能源管理体系建立、运行、改进、内部审核和管理评审的制定过程。     

鲁西新能源装备集团顺利通过车辆CCC年审

正近日,鲁西新能源装备集团顺利通过中汽认证中心专家审核组对车辆CCC年度的监督审核。期间,审核组对公司组织架构、生产资质、供应商管理、原材料管控、体系运行、产品实现过程、关键工序以及过程检验等进行细致审核。中汽认证中心专家审核组通过现场的沟通验证、资料审核等方式,对鲁西新能源装备集团严谨的工作作风、规范的管理、     

红日阿康通过测量管理体系监督审核

正近日,中启计量认证山东分中心韩寿琪、龙英两位专家对山东红日阿康公司测量管理体系进行了2014年换证后的第二次监督审核,共检查了红日肥料销售公司以及该公司5个部门分厂,对运行中的测量体系进行了15个方面的监督审核,为该公司测量管     

企业如何搞好质量管理体系内部审核

阐述了企业搞好质量管理体系内部审核工作的必要性，着重结合渭化集团公司近年来体系认证和运行情况，对企业如何搞好内审、实现体系有效运行进行了经验总结     

浅谈建筑工程造价审核的技巧与方法

建筑工程造价审核是整个建筑施工的重要部分,关乎着建筑工程造价的确认,对以建筑工程造价为基础的往后的一系列工作都具有十分深远的影响和意义。通过对工程造价进行审核,能够发现造价计算过程中存在的问题,进而及时的进行调整的更改,重新对工程造价进行更加详细和准确的评估,制定出更加真实合理的工程造价体系。本文主要研究了工程造价审核的常用方法和技巧,希望通过本文的阅读,能够给工程造价审核相关领域的研究工作者提供一定的帮助和启发,进而为我国建筑行业的发展略尽绵薄之力。     

有机融合管理体系提升企业管理水平

笔者多年从事水泥企业体系管理及认证审核工作．现将企业管理体系的建立、实施及与企业标准化工作的有机融合,以提高体系运行的效果和效率方面的体会,作一介绍,供同仁参考。     

金能科技通过知识产权体系认证

<正>前不久,金能科技股份有限公司顺利通过中知(北京)认证有限公司专家组对该公司知识产权管理体系的审核,审核专家充分肯定了该公司知识产权管理体系的运行情况,并一致认为该体系运行有效。贯标是依据《企业知识产权管理规范》(GB/T 29490—2013),将知识产权的创造、运用、     

提高质量体系有效性的措施

阐述了ISO9000标准质量体系有效性的含义及其表现形式,结合实际分析企业通过认证后提高质量体系有效性的实施办法：提高质量体系文件的有效性,加强纠正和预防措施的力度,加强内部质量审核和管理评审,完善自我约束和自我改进机制。     

双星轮胎总公司顺利通过ISO／16949专家复审

2006年6月12-16日，BSI（英标）认证公司对双星轮胎总公司的ISO／TS16949质量管理体系进行了第1次年度现场跟踪审核，双星轮胎总公司规范的管理、完善的质量管理运行体系，得到认证专家的好评，顺利通过了BSI（英标）认证公司的现场审核。     

三工公司顺利通过TS16949质量体系监督审核

近日，山东三工橡胶有限公司ISO／TS16949：2002质量体系通过了由上海恩可埃认证公司组织的质量审核小组进行的监督审核，审核组对公司TS16949质量管理体系运行工作取得的进步给予了充分肯定，同意推荐继续使用证书．同时也提出了体系运行中存在需要改进的问题。     

神马橡胶轮胎公司通过质量管理体系认证年审

2006年9月19～20日，中化联合质量认证有限责任公司（前身为中国轮胎产品认证委员会认证中心）对中国神马集团橡胶轮胎有限责任公司的外胎强制认证（“CCC”认证）和内胎安全认证进行历时两天的检查审核，审查组在审核后认为该公司上述两项认证体系运行持续有效，