安徽进京建筑施工队伍成绩显著

改革开放以来，安徽省建筑施工队伍不断发展壮大，在完成本地施工任务的同时，积极开拓外埠建筑市场。据统计，1999年进驻北京市的建筑施工队伍即达45689人，比上年增长425％，名列各省、币进京建筑施工队伍增幅第一。1999年，安徽在北京建筑劳务承包单项工程23项，施工面积521     

坚持以市场为导向 奋力开拓外埠市场——河北邯郸市建筑业企业开拓外埠市场的调查报告

邯郸市建筑业企业具有四十多年外埠施工历史,他们转战大江南北,太行东西,经过长期的锻炼,造就了一批具有“邯二”形象、“马万水”精神,敢打能拼,技术精湛的施工队伍,为邯郸市建筑业健康发展创出了一条新路子。 一、形成了以施工总包为主、专业承包为辅、劳务分包为基础的开拓外埠建筑市场新格局 邯郸市是一个建筑业大市,有建筑业等级企业２３７家（含省部属企业）,从业人员１９万余人,拥有门类齐全、优势互补的专业结构。既有劳动密集型的工业与民用建筑、冶金、煤炭建设、公路、铁路施工、设备安装、市政建设、水利水电等综合类…     

大型专业施工企业分公司的市场定位及发展策略

大型专业施工企业的分公司在市场中正确定位，对实现企业的战略任务，壮大企业实力有重要意义。根据分公司的特长争取长期客户，立足本地、拓展外埠，充分利用社会资源，不断提升自己的核心竞争力。不断培养和使用适合自己发展的各类人才，实施正确的发展策略，才能实现又好又快的发展。     

竞相提高外埠企业的入市门槛是明显的倒退

近年来,有的省份建设行政主管部门逆改革潮流而动,竞相出台了阻碍建筑市场健康发展的地方规定,引来全国众多外向型施工企业怨声载道。这些政策背后,是地方保护主义在作怪。对外埠施工企业设置苛刻的入省"门槛",目的就是要将外埠企业挡在省界之外,即便挡不住,也要把税收留下。更可怕的是,一些省份居然竞相仿效,大有越演越烈     

北京城建七建设工程有限公司沈阳分公司——优秀项目经理贾红叶执业录

贾红叶同志参加工作以来,先后参加了扬庄水厂、大运村等大型重点工程的施工管理,2001年8月带领沈阳分公司完成了沈阳建工学院新校区工程,2003年又到山东青沈阳承担施工了年华国际大厦、辽省军区住宅楼、金浩大厦等工程,为开发外埠市场做出了一定的贡献。并且省军区住楼获得沈阳军区优质工程奖。     

开放的市场需要开放的思维——对开拓外埠市场的几点思考

详细介绍外向型企业应如何适应时势、开拓外埠市场,提出要通过市场布局和研发,注重品牌效应与人才培养,提高建筑企业自身的综合实力,才能在外埠市场经营和拓展的建议。     

翟来生：“地下”领跑者

翟来生，首都五一劳动奖章获得者，一位已过“知天命”年龄的工程处总经理，却始终身体力行，坚持在施工生产第一线，亲自指挥并出色地完成瑚项难度高、风险大的重点工程。多年来，翟来生带领全体员工，发挥盾构法高新技术优势，攻坚克难，在创造出多项世界纪录的同时，还努力开辟外埠市场，为企业发展创造利润，为单位职工增加收入，展现出精湛的生产指挥艺术和企业管理才能。     

沈阳外埠进沈装饰装修企业管理暂行办法

第一条 为加强我市外埠进沈装饰装修企业的管理,保护企业权益,根据《沈阳市建筑市场管理条例》和市政府有关规定,制定本办法。 第二条 凡从事装饰装修活动的外埠进沈施工企业,必须遵守本办法。 第三条 凡进沈的外埠装饰装修企业,必须到市建筑工程管理局(以下简称市建管局)办理进沈施工资格审查,领取《沈阳市外埠进沈施工企业资质证书》,到工商部门办理临时营业执照。 第四条 外埠装饰装修企业在沈施工资格和承     

浅谈外埠工程的风险规避

外埠工程普遍存在工程量大、工期长、生产工艺复杂等特点,因此,加强外埠工程管理,降低外埠工程风险,对开发外埠市场、提高经济效益具有重要意义。论述了外埠工程风险构成,对如何加强外埠工程管理,降低外埠工程风险进行了探讨。     

天津出台新《办法》促建筑设计市场开放

为在市场经济条件下促进开放、竞争有序的勘察设计市场建立，加强勘察设计市场管理，天津市日前根据有关规定修订了《天津市外埠勘察设计单位在津承接勘察设计工程管理办法》，要求外埠勘察设计单位来本市承接勘察设计工程，需办理备案登记手续。领取“天津市勘察设计临时进市证明”后，方可进行勘察设计工作。     

外埠工程管理(1) “三抓”有效管控外埠工程——记北京住总第一开发建设有限公司外埠工程的管理

<正>近年来,北京住总第一开发建设有限公司在稳固北京市场的基础上,充分利用资质优势及品牌优势,开拓外埠市场,先后在青岛、海南、河北、辽宁、山东等地承接工程,为公司的持续健康发展奠定了基础。随着企业发展规模的扩大,外埠项目、合作项目所占比例不断增加,公司的管理跨度、难度越来越大,"如何实施有效管控"已提上公司重要工作议程。     

加快企业发展服务浦江两岸

上海市场是“建筑之乡”靖江市驻外施工的重要规模基地之一。自1984年进驻上海施工以来，累计完成各类工业与民用建筑对万平方米，施工高层、超高层项目30余幢，年完成施工产值超亿元，在转战浦江两岸，积极参与浦东开发区建设，为建设上海国际大都市争作贡献的同时，自身实力不断壮大，驻沪施工队伍超千人，企业信誉不断提高，先后创上海市、区优质工程9项、江苏省优质工程8项，连续五年获江苏省优质工程扬子杯奖，并荣获94－97年度扬州市、泰州市双文明单位称号，被评为江苏省泰州市驻沪先进企业。上海建筑市场是全国最大的建筑市场，同时…     

江宁区建工局

江宁区建工局是区政府的建筑行业主管部门，主要职责是依法管理区内的建筑企业和建设市场，对全区工程建设项目报建、招投标、有形建筑市场、施工单位资质、安全生产、工程质量等进行日常行政管理，依法查处区内建筑工程的违法违规行为。2005年，全区建筑业呈现良好的发展态势，总产值超100亿元，完成施工产值96亿元，施工面积1378万平方米，竣工面积745万平方米，实现利税4.2亿元，完成建筑业增加值21.2亿元，圆满完成了区委、区政府下达的各项经济指标。建筑业的发展为带动农民就业、增加农民收入、推动城乡统筹发展作出了应有的贡献。     

以现场争市场以市场促现场

泰兴市第八建安公司是一个具有20多年历史的二级施工企业，年完成施工产值1．03亿元，全员劳动生产率7．6万元／人。追寻其发展轨迹，重要的一条经验就是：一手抓市场，一手抓现场，以现场争市场，以市场促现场。具体体现在“四求”“四促进”上：1、质量管理求实，促进现场真正成为市场窗口质量是现场管理成功与否的重要标志。我们坚持按规范、规程，标准施工，处处把关，层层设卡，全方位保证达标创优。一是把住交底关。施工前，不仅对总体工程技术、分部分项工程技术和特殊项目工程技术全面细致地进行技术交底，而且对重要部位、特殊项目…     

外埠工程开发和管理模式探讨

通过对公路建设市场发展趋势的分析,以北京公路桥梁建设公司为例,探讨了外埠工程的开发和管理模式,以期对今后扩大外埠工程规模、加强工程管理、增加工程效益及提升企业品牌影响力有所帮助。     

搞好安全生产的关键 全面提高外埠施工队伍素质

搞好安全生产的关键　全面提高外埠施工队伍素质郭天宝（北京市城建二公司）随着市场经济的确立和劳动用工制度的改革，外埠施工队已成为本公司生产一线的主力军，就１９９４年而言，高峰时人数已达到６８６０人，是本公司一线自有职工的５倍多。这就迫使公司必须认真地对...     

江苏润扬：走出南京做优做强

江苏省润扬建设工程有限公司2010年克服了经营扩张带来的资金压力，完成施工面积近120万平方米，实现施工产值10．5亿元，k~2009年增长40％，竣工面积65万平方米。在“走出南京”的思想引领下，集中精力，把拓展外省市以及苏北中小城市市场作为重中之重来抓。实践证明，润扬每年提出的经营策略和奋斗目标还是切实可行的。两年多的努力已收到显著效果：先后拓展了瑞丽、武汉、徐州、宿迁、淮安、沐阳、盐城等市场。     

外埠开发商与本地商品住宅价格波动——以西安市为例

文章针对近几年来外埠开发商投资战略向二、三线城市转移这一情况,在分析外埠开发商比较优势的基础上,建立外埠开发商因素影响下的本地商品住宅价格均衡模型,运用西安市2000年至2011年商品住宅市场数据进行实证检验。结论认为,外埠开发商对本地商品住宅价格预期越高,本期房价增加越大;外埠开发商上期投资越大,本期房价增加将减小;外埠开发商对产品的策划投入增加以及其自身的品牌效应会拉动本地商品住宅需求,进而引起本期房价增高。     

天津信息化助力廉政风险防控

2012年,天津市在建工程面积突破1亿平方米,相当于"十五"时期建设量的总和.天津市建筑市场中有各类施工企业5000多家,一级资质以上外埠企业997家,市场竞争愈加激烈,廉政风险防控工作尤为重要. 天津市城乡建设和交通委员会高度重视廉政建设,认真落实住房和城乡建设部纪检组和天津市纪委开展廉政风险防控工作的部署,研发了建筑市场廉政风险防控信息网络系统,建立起全市统一的"一控四监管"的建筑市场管理平台,即网络控制,项目、企业、人员、信用四个监管,实现了程序在网络上运行,权力在阳光下行使,确保了工程优质安全、干部廉洁高效,促进建筑市场健康有序地发展,形成了一套有效的管理办法.     

房地产市场将迎来平稳健康的发展

“《通知》既注重了政策的延续性，又有很强的针对性，表明政府对房地产市场的调控日趋成熟。”2009年房地产市场呈现销售量和销售额双增长，投资者信心逐渐增强，施工、竣工面积平稳增长等特点，在保增长、保民生方面发挥了很大作用。与此同时，房地产市场还存在着房价在一些地方上涨过快，商品房供给面临不足，保障性住房建设计划完成不够理想等问题。