当前集体建筑企业的生存与发展

今年是治理经济环境,整顿经济秩序,全面深化改革的关键性一年。建筑业,特别是集体建筑业将面临严峻的挑战。当前集体建筑企业所面临的形势是:既有困难,为改革和调整带来了机遇,只要充分认识清形势,处理好困难与机遇的关系,我们是可以闯过难关的。对此,我们应当正确把握企业的经营节奏,理顺内部联系,把各项措施配起套来,用深化改革的实践去解决我们面临的困难。争取机遇的唯一途径是:振奋精神、迎接考验、坚持改革、闯过难关。立足本省建筑市场,在开放上找不足、在竞争上打主意、     

合作交流、共同提高,促进山东石材工业健康发展

一、充分认识当前形势，切实把握市场发展方向 1、山东省石材行业当前面临的形势 山东石材资源丰富，分布范围广，有些名优品种享誉全国乃至国际市场。经过近二十年的发展，特别是近十年的发展，山东省石材工业发展已初具规模，形成了许多规模大有影响力的石材加工企业和石材机械制造企业。目前山东省已有莱州、五莲、平邑、荣成等在国内有影响力的石材工业基地，石材加工产业集群初步形成。2002年以来，山东省石材工业伴随着我国经济的快速增长，进入了一个高速发展周期，经济体制的不断深化改革，企业界体制的彻底改革到位，使许多企业得到了迅速发展壮大。     

基于AHP-SWOT模型的国有建筑施工企业高质量改革发展战略选择——以某国有建筑施工企业为例

国家高质量改革推动高质量发展,国有建筑企业面临着职工多、体量大、负债率高、人才流失等问题,企业业务量大幅下滑导致经营举步维艰。为探索国有建筑企业高质量改革发展,依据国内外经济形势及建筑企业自身情况,进行内部优、劣势和外部机遇、威胁的剖析,使用层次分析法进行定性和定量分析,找到影响建筑企业高质量改革发展的关键因素,利用SWOT四边决策模型,为国有建筑企业高质量改革发展战略选择提供了科学依据。     

推动建筑企业“走出去”的建议与对策

面临的形势机遇和挑战并存当前,国内建筑业发展的形势发生了深刻变化,随着建筑法律法规不断健全和建筑市场的目渐规范,在全国形成了大市场、大建筑的局面。从市场形势变化看,北京、上海等大城市经济水平的飞速发展,政府加大了对城市基础设施投资力度,为建筑企业的发展提供了机遇。     

《施工现场安全生产保证体系》DBJ08-903-98实施绩效研究(上)

随着我国经济的飞速发展,北京“申奥”、上海“申博”相继成功,国民经济中基础设施投入的比重将会越来越大。各类体育场馆,展览大厅,市政设施等建设项目不断上马。未来几年,我国建筑行业将迎来快速发展的良好契机。中国加入WTO以后,与其他行业一样,建筑行业既面临着机遇,又迎接着挑战。在建筑行业各种标准积极向国际标准靠拢的大背景下,建筑企业如何提高自身的管理水平以适应新的形势就成为每一位管理者需要解决的当务之急。基于以上种种需求,《安保体系》应运而生。其目的就是为了规范建筑施工现场的生产行为,不断提高企业的管理水平,增…     

浅谈房地产开发企业创新的四个核心

房地产开发企业作为集房地产开发、经营、管理和服务等职能于一体的综合性企业 ,其产品具有（土地、房屋）价值大、移动性差、投资风险大、质量受制因素多（受规划设计质量、工程施工质量和销售服务质量的影响颇大）等特点。许多房地产开发企业是从原来计划经济体制下的机关、企事业单位的基建处、基建科转制而来的 ,与市场经济的要求有相当的差距。近年来 ,按《公司法》新成立的房地产开发有限公司在经营管理方面也存在重销售轻管理、重融资轻控制 ,在人力资源开发上重聘用轻培养等问题。面对形势的要求 ,房地产开发企业必须进行创新。一、…     

把握市场抢抓机遇

面对国家对房地产业新的宏观调控政策,面对新一轮改革大潮,作为竞争性的房地产行业,应如何与时俱进,推进房地产国企的深入改革,使之不断适应形势发展的要求,是摆在老牌国有企业面前的一个课题.加入WTO以后,随着国外房地产商家大量涌入国内房地产市场以及民营企业的崛起壮大,无疑起到了对我国房地产经济重要的拉动作用.同时,也预示着房地产市场的竞争越来越激烈.作为国有房地产企业,如何应对市场,将是我们一个时期以来必须研究和解决的课题.我们沈阳市大开发房地产有限责任公司是沈阳市老牌的国有房地产开发企业,在旧体制下走过了20年发展历程,积累了一定的经验和教训.然而,在市场经济日趋发展完善的今天,面临新情况新问题,采取何种对策和措施,使企业能够立于不败之地,值得我们认认真真地加以研究和解决.     

坚定不移地推进企业改革 当好职工根本利益的代表

作为企业党组织 ,要在当前社会主义市场经济条件下 ,认真落实好江总书记“三个代表”的重要思想 ,一个重要的方面 ,就是要坚定不移地推进企业改革 ,保证企业经济的持续、稳定、健康发展 ,当好广大职工根本利益的代表。1　改革推进了企业发展 ,维护了广大职工的根本利益改革是企业在体制、机制、管理上的一种创新。它给企业的发展带来了勃勃生机 ,使广大职工在企业的发展中获得丰厚的收益。南京市民用院近十年来的发展证明 ,每一次跨越都是在不断深化企业改革中实现的。 1992年进行“三项制度”综合改革 ,我们转换了经营机制 ,增强了内部活力…     

建筑设计院退出“国有企业”的行列势在必行

江泽民同志在党的十五大报告中指出:建立现代企业制度是国有企业改革的方向。要按照“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。我们建筑设计行业经过十几年的体制的不断变革,并且已明确从事业体制向现代企业制度一步改制到位,但是,与其它行业相比,体制改革仍然存在一定的困难,尤其是大中型建筑设计院改革的步腥更加缓慢。     

“两会”折射企业发展十大机遇

正2014年,是全面深化改革第一年。2014年的全国"两会"已经闭幕,从"两会"精神可以看出,中国企业再次面临机遇的选择。2014年,是全面深化改革第一年。2014年的全国"两会"已经闭幕,从"两会"精神可以看出,中国企业再次面临机遇的选择。机遇一:将加快提升国企的市场化水平。2014年国资国企改革将在界定国企功能、发展混合所有制、企业内部改革、完善监管体制和解决历史遗留问题五个方面取得实质性进展,加快提升国有企业的     

实心砖企业怎样转换经营项目

随着墙体材料的改革,新型建筑节能材料不断冲击和占领市场,使大部分实心砖企业由于耗能大,环境污染严重,产品附加值低,市场占有率逐步缩小等原因,无法维持企业经营正常运转,因此,造成大部分实心砖企业纷纷倒闭,退出建筑市场.而没有倒闭的企业,生产举步艰难,既要维持企业生存,又面临被市场淘汰的威胁,一旦企业倒闭,生产设备和厂房就成了一堆废铁和生产垃圾,给企业造成了无法估量的损失,所以实心砖企业改革势在必行,必须另起炉灶,转产符合国家产业政策的新型墙体材料.     

建立现代企业制度促进设计单位发展关于勘察设计单位改革问题的探讨

长期以来 ,我国勘察设计单位走的是一条事业单位管理体制的发展之路 ,自１９８４年开始 ,逐步实行“自收自支”的事业单位企业化管理 ,如今 ,绝大部分勘察设计单位己能做到自立于市场。因此 ,勘察设计单位由事业体制向企业体制改革的时机已经成熟。在当前情况下 ,勘察设计单位体制面临两大任务 :一是改企———改为企业 ;二是建制———建立现代企业制度。改企建制可以并举。一、明晰产权 ,落实责权 ,改革管理体制１、明晰产权 ,改革资产管理体制。企业体制与事业体制的区别之一 ,是前者以实现资产保值增值为主要任务 ,后者以管理国有资产为…     

建筑企业：竞争中的生存与发展

随着市场经济体制的确立与完善,建筑业发展的内部体制和外部政策环境、市场环境都发生了深刻的变化。作为建筑企业,面对日趋激烈的建筑市场,如何审视面临的形势,正视自己的差距,认清面临的机遇与挑战,从思维方式、运行机制、经营战略三方面实现根本的转变,直接关系到企业的生存与发展。一、转变思维方式,迎接市场竞争的新挑战1、破除小富即安思想,确立危机意识纵观建筑市场发展的走向,面对政策条件、体制环境的深刻变化,面对区域竞争的日趋激烈,面对国有大型建筑企业机制的转变和国外承包商跨入国门的逼人态势,建筑企业没有理由满足现状、松…     

中国非金属矿工业的发展与机遇

笔者就“1995年中国非金属矿工业发展与机遇研讨会”,全方位详尽探讨了中国非金属矿工业资源和管理情况、资源利用形势、非金属矿产品出口贸易的政策、实施效果与改革以及外商眼中的中国矿产品贸易等问题,并指出了非金属矿工业正面临着最好的发展机遇。     

勘察设计单位在转企建制中如何加速向市场经济过渡

随着改革的不断深化,勘察设计单位如何摆脱计划经济和事业体制的束缚,建立适应市场经济要求的企业体制和运行机制,是深化改革的关键。在向企业转制中,必须从深化企业内部改革入手,加快机制转换,改革和完善企业领导体制和管理体制,使改革循序渐进,管理不断加强。只有这样,才能增强勘察设计单位的活力,加速向市场经济转轨。1 明晰产权关系 勘察设计单位,大都是在传统的计划经济体制下建立起来的,多属于事业单位。改革开放     

论国有监理企业发展的挑战与机遇

随着我国房地产市场经济增速的放缓以及新基建的投资成为重点方向,监理企业尤其是国有监理企业面临巨大的挑战和发展机遇。分析了国有监理企业在流程制度改革、企业最高管理层决策、社会责任承担等方面面临的挑战梳理了当前的形势,并提出监理企业应抓住的发展机遇,对当前国有企业的发展有前瞻性指引作用。     

迎接考验 创新管理推进企业持续发展

当前，我国经济持续健康快速发展，同时经济增长也面临着下行的压力，建筑业的发展机遇与挑战并存。建筑企业需进一步加快推进发展方式的转变，进一步深化体制和机制的改革，加快做大做强的步伐。     

我国经济体制转型中的企业创新模式探讨

我国经济转型的发展给企业带来了创新模式的动力,企业迎来自身发展的新时期。同时新的经济模式也给企业的发展带来了一定的挑战。企业为了追随时代发展的潮流,各方面的工作纷纷进行了创新型的改革。经济体制的转型给企业的财会体制、管理体制等等工作体制都提出了新的要求,面对新机遇和新挑战,企业的财会体制和管理体制的完善能够帮助提升我国经济转型发展的质量和效果,只有我国经济体制转型和企业模式的创新相互协调、相互促进,才能够形成各大企业和我国社会经济齐头并进谋求发展的协同效应,企业才能在新的形势下取得进步,得到飞速发展和提升。在我国经济体制转型的背景之下,进一步推进企业发挥创新的价值和作用。     

挑战,机遇和选择：学习四中全会《决定》的几点认识

在世纪之交的关键时刻 ,中共中央作出了《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》 ,其作用、意义和影响非同一般 ,这是历史又一次为国有企业的改革创造了一个机遇 ,更大意义是一种挑战 ,对国有企业有着深远的意义。本文就学习体会 ,结合国有建筑企业的实际作几点思考。一、挑战 :能否认清改革形势 ,事关国有建筑企业的前途和命运十五届四中全会《决定》是解决国有企业深层次矛盾和出路的纲领性文件 ,将对国有企业未来的改革和发展走势产生极大影响。学好《决定》精神 ,认清改革形势 ,将决定每个国有建筑企业的前途和命运。1 .从《决定…     

浅谈在新形势下如何创新企业党建思想政治工作

当前,我国面临着国际大竞争、经济大转型、社会大变革的复杂形势,对我们建筑施工企业而言,一方面面临着行业内准入门槛的提高、同行之间的竞争加剧,另一方面也面临着国企改革的巨大冲击,这既是挑战也是机遇。在新形势下如何创新企业党建思想政治工作,引导教育全体员工顺应改革潮流,抢抓发展机遇,确保企业平安优质发展,是我们必须接受的历史考验,也是我们面临的重要课题之一。