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为进一步学习贯彻集团公司工作会议精神 ,推进存续部分企业的改革改制工作 ,按照集团公司2000年干部培训计划 ,发展研究部于3月14日至20日在大庆石油管理局驻上海办事处举办了存续企业改制培训班。集团公司副总经理蒋金楚致信企业改制培训班 ,对学员们提出了要求。他指出 :“这次培训班 ,主要是为了学习上海市加快国有企业改革、建立现代企业制度的经验 ,同时使各石油、石化企业之间相互交流改制方面的做法和经验。这对进一步贯彻落实集团公司工作会议精神、推进改革和管理工作将起重要作用。希望你们共同努力 ,把这次培训班办好。… 相似文献
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周雪中 《石油化工管理干部学院学报》1999,(3)
石油化工管理干部学院送走了繁忙的暑假,由开始了更为忙碌的新学期。 暑假期间,为配合集团公司整体重组改制上市工作,学院举办了2期资产重组培训班,共有520人参加了学习;为集团公司计划部举办了2期计算机软件培训班,共有110人参加。 9月1日开学以来,第17期中青年干部培训班43人、第29期党校班27人、98级MBA41人、99级 相似文献
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孔祥民 《石油地球物理勘探》2000,35(6):815
由中国石油天然气集团公司物探重点实验室主办的 CNPC地球物理勘探新方法新技术培训班 ,于 2 0 0 0年 8月 2 5~ 31日在兰州西北地质研究所举办。参加培训班的学员来自集团公司各油田、院所及物探局 ,共 1 7个单位 1 30人 ,主要是各生产单位的物探技术人员及技术管理人员 ,其中绝大多数为 40岁以下的年轻工程师及高级工程师。集团公司科技发展部刁顺处长和西北地质研究所刘全新所长主持了这期培训班。培训班讲课的专家有院士李庆忠、教授牟永光、刘雯林、杜世通、魏修成、胡文宝、教授级高工陆邦干、陈祖传、钱荣钧、姚逢昌、刘全新。讲课… 相似文献
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国务院领导同志最近多次指出,中国石油工业要改组、改造,走重组改制、以效益求发展的路子。如何筹谋好这件大事?记者采访了石油天然气集团公司总经理助理蒋洁敏同志。通过重组改制,实现集团公司更大发展记者:请您谈谈集团公司为什么要进行重组改制?蒋助理:这次集团... 相似文献
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张伯源 《石油化工管理干部学院学报》1999,(3)
7月13日,石化集团公司第三期监察处(科)长岗位资格专业培训班在荆门石化总厂举行了结业典礼。荆门石化总厂党委书记朱德启、纪委书记刘汉亮出席了结业典礼。集团公司所属24个炼油、油田、工程建设、省市石油公司的31名纪检监察干 相似文献
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中油集团公司自重组改制以来,钻井专业作为未上市部分的主要专业,成为集团公司的核心业务,得到长足的发展:内部市场得到持续巩固,国内年进尺超过1393万米,平均队年进尺超过3万米;外部市场稳步 相似文献
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为了尽快普及WTO的相关知识 ,深入研究如何适应我国加入WTO后所面临的新形势 ,提高石油和化工行业经营管理人员对国际经贸工作政策法规的把握能力和运作水平。3月下旬和4月中旬国家石化局在北京先后举办两期WTO相关业务研讨培训班。国家石化局教育培训中心和中国石油企协做为承办单位之一 ,并为培训班成功举办做了大量工作。国家石化局局长李勇武和中石油集团公司副总经理蒋金楚参加第一期培训班开学典礼 ,谢钟毓副局长参加第二期开学典礼 ,中石油、中石化集团公司、中国海洋石油总公有关领导分别参加了两期培训班开学典礼。李勇… 相似文献
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石油集团公司把吐哈油田列为重组改制的试点单位之一,这是对我们的极大信任。油田按照集团公司企事业单位领导干部会议精神和《集团公司重组试点方案》要求,精心部署和实施,如期完成了重组改制的第一步任务,做到了重组与生产两不误。核心业务与非核心业务分开后,核心... 相似文献
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20 0 0年 7月 2 6日 ,由中国石油天然气集团公司委托大庆油田有限责任公司试油试采分公司承办的第二期试油测试综合评价系统WTES软件培训班在秦皇岛市归堤寨大庆石油学院分院举行 ,共有八个油田十二家单位的有关专业技术人员参加了培训学习 ,本次办班历时 1 0天 ,于 8月 4日圆满结束。第二期试油测试综合评价系统WTES软件培训班圆满结束@张雁 相似文献
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张培 《石油化工管理干部学院学报》1999,(2)
为了提高企业设备管理人员的综合能力,适应设备管理知识日益更新的飞速发展,石化集团公司责成石化管理干部学院于1999年5月16日至6月5日,举办了第一期设备管理培训班。 培训班的目的是对设备管理人员进行知识更新,同时补充电器控制及仪表自动控制等相关知识。使设备管理人员提高解决问题的综合能力,适 相似文献
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石油、石化两大集团公司重组后,核心业务与非核心业务之间如何在遵循市场规律基础上,妥善协调和处理彼此间的相互依存与密切协作关系,已成为重组改制过程中备受关注的焦点问题之一。我们认为,有效而可行的解决途径,是从重组改制后两大集团公司可能的组织管理模式出发,通过建立统、规范的石油、石化企业集团内部市场运行管理机制,实现核心与非核心相互支持、共同发展的客观要求与符合市场经济规律的有机结合。需要建立石油、石化企业集团内部市场机制 从石油、石化两大集团公司的现实状况和重组改制目标看,重组后的基本组织管理形式… 相似文献
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努力构建法律风险防控机制 总被引:1,自引:0,他引:1
重组改制以来,中国石油集团公司(简称集团公司)外部环境和内部机制都发生了很大变化,法律风险防控工作在企业经营管理中的重要性日益显现。集团公司党组高度重视法律风险防范控制。早在重组改制之初,就把依法治企作为公司的重要战略之一。党组书记、总经理陈耕同志一直强调依法 相似文献