创建学习型组织和学习型企业文化之我见

创建学习型组织和学习型企业文化，无论从理论上还是从实践上看，都是一个值得认真探讨的课题。本文通过论述企业文化、学习型组织的含义，找出企业文化和学习型组织的共同点、关联性以及有机联系．从时代发展的必要性出发，把两者结和起来，探讨创建学习型企业文化途径，希望对促进企业组织的创新能起到一定参考作用。     

试论学习型图书馆的创建

学习型图书馆是适应当前知识经济、信息时代学习化社会发展需要的新型图书馆组织与管理形式，其形成的核心条件是建立共同愿景，员工成为学习人，管理成为育才型，组织成为学习型。确立学习化的体制，采取必要的保障措施，是创建学习型图书馆的关键。     

创建学习型企业的几点思考

学习型组织是彼得·圣吉提出的一种先进的管理理念与管理方式，主要通过培养员工全新而开阔的学习和思考方式，全力实现共同的抱负，从而提高整个组织的综合创新能力和竞争力。本文结合安徽省电力公司的实际情况，分析了创建学习型企业的现实意义，提出了创建的指导思想和基本原则以及近期内创建的主要目标和内容，并对创建的具体方式、方法提出了建议。     

创建学习型企业是提高员工素质的优选途径

创建学习型企业是提高员工素质的优选途径。创建学习型企业要坚持以人为本，促使员工自学成才，并要有一套行之有效的学习激励机制。     

我国农村新型经济组织发展方向研究

通过对我国农村经济组织发展的回顾，运用学习型组织理论，结合我国农村经济组织现状，提出了我国农村新型经济组织的发展方向是建立学习型经济组织，并探讨了创建农村学习型组织的必要性和意义，最后提出了今后研究的方向。     

试论学习型党组织的建设

创建学习型党组织对加强党的建设、提升党组织的凝聚力和战斗力具有重要战略意义。首先要准确把握学习型党组织的内涵,找准目前党组织学习与创建学习型组织的差距;其次要科学安排中心组学习内容,深化学习型领导班子创建;再次要发挥中心组学习的导向作用,推进学习型党支部建设,深化学习型企业创建。     

学习型组织理论在科技创新团队管理中的应用——“学习创新”筑就“江汽大厦”

在经济全球化和科学技术迅速发展的背景下,学习型组织理论在科技创新团队中的应用是一个重要的企业管理问题。文章根据学习型组织理论,结合企业创新价值规范化认识和创新团队管理的实证性分析,以JAC集团以学习型组织创建提升系统创新能力纪实——＂学习创新＂筑就＂江汽大厦＂为案例,探讨了企业科技创新绩效中的学习型组织理论的运行机制。     

学习型组织理论在科技创新团队管理中的应用——“学习创新”筑就“江汽大厦”

在经济全球化和科学技术迅速发展的背景下,学习型组织理论在科技创新团队中的应用是一个重要的企业管理问题。文章根据学习型组织理论,结合企业创新价值规范化认识和创新团队管理的实证性分析,以JAC集团以学习型组织创建提升系统创新能力纪实——"学习创新"筑就"江汽大厦"为案例,探讨了企业科技创新绩效中的学习型组织理论的运行机制。     

创建学习型组织 推进公路行业人力资源开发

创建学习型组织,是推进公路行业人力资源管理开发的重要举措。本文通过分析公路行业人力资源现状,阐述了创建学习型组织,推进人力资源开发的对策建议,从而说明创建学习型组织的重要作用。     

创建学习型企业 提升企业竞争力

在知识经济时代，国际化竞争日趋激烈，全面提升企业竞争力是企业成功的关键，而创建学习型企业是不断提高企业素质，迅速提升核心竞争力的客观需要。创建学习型企业必须以更新观念为先导。以创新为灵魂，建立科学的企业知识管理体系。     

政治核心作用:由来、依据和内涵--学习十六大关于国有企业党组织基本职能的几点体会

发挥国有企业党组织政治核心作用是党中央第三代领导集体总结建国以来尤其是改革开放以来国有企业建设、改革、发展的历史经验得出的科学结论,是国有企业党组织成为贯彻"三个代表"重要思想的组织者、推动者、实践者及建立中国特色现代企业制度的必然要求。十六大《党章》对国有企业党组织政治核心作用的主要体现做出了准确的表述。     

管理理论发展的新趋势：企业组织理论述评

组织是企业经营与发展的载体,它同管理密不可分,组织问题历来是企业管理理论与实践倍受重视的一个问题。对1980年以前企业组织理论发展的基本路径进行了简要的梳理,然后探讨了1980年后、尤其是1990年以来企业组织理论发展的基本趋势,并对几种主要的企业组织模式进行了述评。     

创新企业组织 提高企业的管理效率

管理的效率体现为组织运动的有效性在技术与信息发展的今天,面临激烈的市场竞争,企业应具有变化要求的适应能力,创新企业组织,提高其管理效率。知识经济时代需要与之相应的知识结构和管理形式,企业重组就是一种面向知识经济的企业组织创新。它的主要方式有工作流程整合、项目小组和虚拟企业等,而未来最富于竞争力的企业组织是学习型组织。     

市场经济中企业财务监督体系初探

论述了在市场经济条件下,企业财务监督体系由政府机关对社会审计组织的管理与监督;社会审计组织对企业的财务监督;企业内部审计机构对企业财务活动及经营状况的监督三个层镒的构成,在这三个层次中,企业内部审计机构的监督是核心;社会审计组织的监督是一道有效的屏障;政府机关的监督则是强有力的外部约束。三者之间相互配合,互相依存,构成了一个企业财务监督的有机整体,促进企业的健康发展。     

企业集团系统的调控机制及资源优化配置

企业集团是一种企业联合的组织形式，没有一套与之相适应的调控机制，是难以实现组建企业集团目标的。本文通过对企业集团组织结构的分析，得出企业集团是一个递阶控制的大系统的结论；然后利用大系统控制论原理分析了企业集团系统的协调控制机制，并建立了企业集团资源优化配置模型。     

浅谈如何夯实党在国有企业的执政基础

国有企业党组织是提高党的执政能力,巩固党的执政地位的基础。加强党的组织建设,对夯实党在国有企业的执政基础有着重要的意义。因此,必须明确夯实党在国有企业的执政基础,这既是企业生存发展的必然要求,又是提高党的执政能力的客观需要,也是构建社会主义社会的重要前提。     

略论企业的环保责任和社会责任

从系统论的角度而论,企业是社会的细胞。因此企业戏是经济组织,也是社会组织。我们不能只重视前者,而忽视了后者;当然反过来也是错误的。企业有利用自然资源和社会资源的权利,也应该承担起相应的保护自然环境的责任和回报社会的责任。笔者在这方面作了一些思考和研究,供讨论。     

企业与研究机构合作工艺创新的博弈分析

通过建立一个完全信息动态博弈模型,分析了企业与研究机构合作进行工艺创新的博弈过程;得出了企业与研究机构的创新能力、工艺创新成果的先进性及其商业化价值将影响合作创新模式(技术交易模式或商业化协作模式)选择的结论;最后讨论了企业与研究机构对合作伙伴的选择。     

重视企业信息化建设中的数据资源建设

数据资源建设是企业信息化建设的核心和基础,其目标是实现企业的数据资源的交流和共享。数据资源建设的中心问题是如何实现数据的集成,即企业的数据应该构成一个完整的体系。建立企业全域数据模型,弄清企业中数据实体间的联系,在概念级解决数据的集成问题;数据的标准化和规范化是实现数据交流与共享的“语言”基础,只有在开发管理信息系统中共同遵循建立的标准和规范,才能消除“信息孤岛”,实现真正意义上的数据集成。建立健全的组织机构是搞好数据资源建设的根本保证,章详细论述了这三点在数据资源建设中的重要性。     

马钢车轮公司人力资源管理实践与思考

企业必须重视战略性人力资源管理,主张人力资源管理与企业战略结合起来,重视依据企业发展战略的需求来积极协调员工的工作动机和有效实施人员配置,寻求员工、工作、技术和环境之间的更佳配合,既促进组织健康发展,又能使组织相关方共同发展,共享成果。